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1、 生产员工年终工作总结6篇1、安全第一 在我门身边有多少事例，在给我门敲响警钟。有药品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。 2、保证质量，提高品质 我深知作为一名组员，自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与QC，工艺准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题准时解决与处理，脏片，碎片从不轻易放过，同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细作好工作，确保不让一个脏片，裂片流入下一道工序后清洗、 3、与车间改善活动 线是一个大家庭，集中就是一个小家庭。我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建
2、立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动组员的积极性，利用集体的才智对生产提高了很多有价值的改善。 4、工作消失的问题及解决方法 一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出：员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分调动起来。 5、20xx年工作规划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必需有新的高度，有原有的根底上再接再厉，仔细提高生产水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。 因此以下几点是重点进展方向： 1、加强学习，拓展学问面，努力学习电池片的专业
3、学问和相关的治理。 2、本着事实求是的原则，做到上情下达，下情上报，真正做好班长的助手。 3、加强与车间同事的沟通合作，向先进组学习，加强治理，努力使员工形成团结全都，勤奋工作的良好气氛。 4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的线班集中组。 今后，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望，因此，我会始终努力下去！ 最终，预祝我门全体员工新的一年里，工作顺当！ 一年的时间很快过去了，在领导的支持和鼓舞下，在同事的关怀和帮忙下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己，努力完成了自己
4、的本职工作，同时在一些方面也取得了突破性的进展。就09年的工作分析如下： 一、20xx年完成的工作 1、加强治理制度，提高班组文化 由于电池车间人员流淌率较高，人员治理也相应有所困难。面对老员工的离职新员工的纳入在治理上觉得有点压力。我实行责任到个人的制度，做的好的各方面的考核也会有所调整，反之亦然。针对性格脾性不一的员工采纳相对应较有效的治理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们特别注意相互之间的沟通，使整个团队分散成一个整体。 2、产品的质量、数据的精确性 作为车间的后道工序，是把住质量的最终一道关卡。我们实行测试机人员时刻关注外观，有特别准时通知前道，避开更多的不良品。分选则是按线别分开
5、统计Q2、Q3、Q4，这样便于统计线别之间的差异，同时保证了数据的精确性。分选这块杜绝有不良品下流组件。 3、现场的5S，持续改善 车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的干净、洁净。 4、安全生产 电池车间会接触到一些化学品的使用，所以安全培训是不行免的，对与新员工会具体讲解，工作中也时常督导。 二、工作中的缺乏 一年里，我们取得了一些成绩，同时也存在一些问题和缺乏。 1、5S方面 无尘车间5S方面要求特别严格，但是我们还是有一些细节被忽视，我有不行推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。 2、为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争
6、吵，沟通时候没有留意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3、执行力方面 工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4、质量方面 到目前为止我们仍旧不定时的会接到组件的投诉，还是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监视，更进一步的提高员工的责任心。 三、今后的努力方向 1、加强5S的治理，仔细落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业学问和相关治理学问。 3、仔细落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线
7、的纪律以及产品的质量。 生产员工年终工作总结3 我是20xx年xx月xx日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了肯定的工作，详细如下： 一、在生产节能改造上下功夫 1、我刚到片碱车间正式数九寒冷，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开头带着全体员工，和求助于外部力气，做整体管道的保温工作，起到了肯定的效果。但没有从根本上解决问道，经过屡次一再讨论从管路的点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。 2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在xx
8、多袋，即费工，又铺张了能源。经过讨论请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节省从复熬片碱xxx多吨。 3、对四台氢气灶进展了全面修理，为持续生产打下了根底。 4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。 5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节省了时间。 6、为再建工程，撤除了两套煤式熬碱灶。 二、为扩大在生产，新建小工程x个 1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。 2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。 3、建
9、了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。 据技术部门说这个工程制造了国内首家去氨设备新工艺，制造了敢为人先。 4、新建了一套厂房， 三、在原有两个品种的根底上又增加了x个新产品 1、在污水中胜利地回收了30%液碱， 2、在污水中胜利地回收了大盐。 3、在污水中胜利地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。 4、胜利地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个工程，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可制造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。 四、在安全改造上下功夫 1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。 2、防止储罐结冰，发生意外，安装上
10、暖气。 3、避开操作工在灶前休息，建了一个操作工休息室，从根本上解决了操作工，长期接触灶前的问题。 4、熬碱大锅盖，下泵口特别危急，有着不行想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。 五、做到减员增效 1、在车间设备品种产量，增加的状况下减员，避开人浮于事，做到人尽其才。 2、增加员工收入，做到付出和收入等价交换。 3、最终实现公司增加效益。 六、工作指导思想和工作规划 以人为本，科学进展。 人要远虑，避开近忧。 有章必询，不择不扣。 教育员工做好最简洁，最平凡的本职工作，才是的工作宗旨。 生产员工年终工作总结4 自从进入公司制造部担当车间主任一职，
11、回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。 一、合格率与治理方面 各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。因治理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比拟大。老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进展培训。 二、物
12、耗与报表方面 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 三、质量与安全方面 为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进展了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量
13、保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的状况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。假如说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。 四、工作中的缺乏 加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能，提高生产效率;有效的安排好生产，削减时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控，削减生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等帮助材料的管控;在数据统计、工艺、
14、安全方面同样引起重视，加强治理，确保安全生产。 在新的一年降临之际，我盼望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性动身，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的分散力;同时我也盼望治理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 3时间似箭、岁月如梭。伴着节日的欢快气氛，我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进展试验和摸索。 截止20xx年12月12日共完成两成构造产品40KKPCS三四层构造产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产规划，和利用有限的资源，准时满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下两层构造产品入库良率到达98%，三四层产
