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1、 保安队长年中工作总结 20xx年下半年已过去，回首下半年来部门工作，我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持协作下，充分调工作积极性，以安全治理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，抓下半年的整体工作，经过了半年来积极探究和全体部门员工的不懈努力，安全文明治理，提高效劳质量。各方面取得肯定成绩，但也存在缺乏，详细总结如下。 一.主要工作： 1.确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和监视治理，做好常常性的安全大检查， 全园区确保了上半年无偷、盗、消防等 安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2.季节性和阶段性
2、工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对全部灭火器进展年检全部消防水龙进展更换搬运防汛沙袋800袋。 3.积极跟进车辆治理外包前期工作。 保安部在上半年与各相关部门协作依据相应工作量对3期地库实行了外包，削减了人事治理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监视机制。 4.依据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进展调整，削减保安队人员，施行人防与技防亲密协作的方法。由于削减保安人数全年将为公司削减开支近
3、50万元。 二.主要存在的缺乏和问题 1.从7月1日开头的人防与技防相结合手段，长期以来小区始终靠人防治理来维持，突然性变革造成很多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队协作不协调，是保安部工作一大缺点。 2.外包车辆治理 车管员对业务的不熟识及工作责任心的欠缺造成3期地库间或发生的车主投诉。 保安队常年中工作总结2 20xx年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下： 一、节日安全工作部署 1.制定各节日期间安全保卫工作方案。 2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全发动会及节日期
4、间安全保障工作规划的培训。 3.做好节日前的安全检查工作 为保障大厦节日期间的安全，分批对大厦进展全面的安全大检查，对排查出的安全隐患准时通知各部门进展整改。 对大厦各租户节日期间安全治理提出治理意见，保障节日期间在运营中能够做到安全第一，同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的安全。 二、人员、物品及车辆进出治理 1.人员进出 制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为根本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。 2.外来人员及物品进出治理 标准外来人员进出治理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理方
5、法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，制止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。 3.维护停车场秩序 在客服人员和保安部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安订正乱停车80余次。 4.非机动车辆的治理 保安部加强了大厦非机动车的治理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车
6、致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。 三、上访接待及会议保障 1.安保部全体人员克制了人员少、集团会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹事人员，保安实行全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。 2.大型会议活动 上半年保障集团大型会议活动10屡次，对于会议活动多的特点，保安部针对以上特点，做到有规划、有落实、有检查、有总结。提前规划安排岗位，安全护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导安全出行。 五、消防安全及设备设施 1. 消防宣传 为保证大厦的消防安全，保安部为各租户发放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展现
7、宣传消防治安安全工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识，制作消防及地震宣传资料片，下发各单位进展宣传培训。 2.设备设施 对大厦及综合楼的灭火器进展年检，对配置不合理的进展调换。保安排查安全隐患10处，准时通知领导消退了消防安全隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理准时，避开火情扩散，未造成重大影响。 六、培训工作 1. 部门周例会工作 坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善缺乏，部署本周工作，重大事项争论决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好预备。 2.对新员工进展岗位、思想、专业学问培训。 为了帮忙新员工熟识公司和工程状况、尽快融入新的工作
8、环境，保安部在对新入职的保安队员进展了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进展列军姿军容训练。 2. 实操训练 对全体人员进展岗位技能培训 ， 保安部于6月集中对全体人员进展消防大演练，提高安全消防意识，增加职业素养。 七.杂项 1.积极备战防汛 在雨季降临前，预备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好预备，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。 每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦各处区域，发觉漏水点准时通知领导及工程修理，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。 2.外差效劳 依据集团工作需求，积极协作集团各项安全工作，上半年为集团出外差约60次，约
9、300人次，保安员在不同环境的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各治理中心工作开展顺当有效完成。 八、政府培训及会议活动 积极参与安全会议，积极落实会议工作精神，有利的保障大厦的办公秩序和安全。 保安队常年中工作总结3 时间飞逝，半年过去了。回忆我们安保团队在X国际珠宝城这半年的工作，可以说有许多成绩，有许多好处，有许多阅历，但也有许多问题。为了今后做得更好，依据领导的要求，保安队半年来的工作总结如下： 我们今年1月9日开头值班。由于我们是新组建的团队，在大型国际企业X珠宝城工作，责任重大，压力大。为了保质保量完成任务，上半年重点做了三项工作。 第一，注意团队建立。优秀的团队是做好
10、工作的.重要保证。安保团队成立以来，我们在团队建立上始终坚持“两手抓”:一手抓人员配备，一手抓质量提升。人员配备方面，我们从江西警官学校聘请了21名学生团队成员；同时也注意从部队老兵中招募优秀球员。经过半年的努力，我们团队的人数从当时的7人增加到现在的39人，是当时的5倍。在团队建立上，我们把“配马”、“赛马”、“训马”、“养马”结合起来。在多渠道引进球员的同时，我们特别重视提高球员的综合素养。新玩家进来后，我们会组织半个月的安全专业素养培训。同时，我们还特殊邀请X市消防大队的专家对队员进展消防学问和技能的传授，让队员尽快把握根本功，满意上岗要求。队员上岗后，我们还坚持每周两天的技能训练，风雨
11、无阻，不断冷热，不断提高队员的专业素养。 在过去的六个月里，我们的安全团队已经成为一个具有很强执行力和战斗力的优秀团队完成任务的团队。 其次，注意制度建立。标准有序的工作和卓有成效的工作，关键在于依靠科学适用的制度作为保障，“没有规章，就没有方圆”。团队组建后，我们在值班、换班、学习、培训等方面引入了一套严格有用的制度。我们对团队实行准军事化治理，用制度标准每个人的行为，用制度保证工作任务的完成。假如值班队员必需提前15分钟到达岗位进展交接；队员上下班肯定要排队，充分呈现军人的素养和魅力。 第三，注意思想建立。由于我们的团队成员来自不同的地方和岗位，他们的综合素养、性格和爱好都是不同的。更重要
12、的是，他们才20出头，这不仅是我们安保工作的需要，也是我们日常工作生活中需要留意的。年轻人有很大的可塑性，也有很大的可变性。因此，在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，并予以高度重视。在工作方法上，依据不同的团队成员和不同的状况，在班会和业务会议中敏捷插入思想教育，以会议代替培训，与团队成员单独交谈，教育典型案例，进行升旗仪式等形式，敏捷多样地实施思想道德教育。比方，我们抓住雷明同志冒雨救伤、募捐的事迹，组织全体队员开展“人的价值在哪里？”在学习“如何成为一名政治合格、业务胜任的保安”的根底上“我想一个合格的安全监察员应当是？“在学习和争论的根底上，每个团队成员都可以写出深刻而有价值的阅
13、历文章，大多数团队成员都可以将自己的学习阅历转化为详细的行动。对于工作中的问题和错误，我们要求不要隐瞒，准时报告，订正错误，惩前毖后，增加精神，改良工作。 各种形式的思想道德教育取得了明显成效。无论在工作中还是在日常生活中，我们团队都消失了“三更三不”的可喜局面。即：多主开工作，少被动应对；做事有许多艰辛，但没有讨价还价；做好事的人多，犯法的人却没有。 在过去一年的工作、学习和生活中，我们取得了许多成绩，也受到了训练和提高，可以说受益匪浅。主要是由于以下几个方面： 首先感谢公司领导的正确领导和关心。首先，张导演作为一个领导者，在一切工作中都能走在前面，做在前面，为广阔玩家树立典范，增加热忱和信
14、念；同时，张主任、李主任等领导屡次来到安保团队，向团队成员介绍安保业务和物业治理的状况、要求和学问，极大地鼓舞了团队成员；更重要的是每一个重大活动，比方张导演，都能来现场组织指挥。全部这些都是我们的安全团队顺当完成任务的重要保证。 其次，感谢工作中的创新。我们在X国际珠宝城从事安保工作。x国际珠宝城是一个国际珠宝行业平台，定位高端，规模宏大，理念先进，这就要求我们的安保工作要与时俱进，既要跟上，又要走在珠宝城进展的前面，先一步，快一步，否则就会被动，造成问题。因此，在我们的工作中 保安队常年中工作总结4 光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在xx国际珠宝城半年来的工作，可以说是成
15、绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 我们是今年1月9日开头值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校聘请了21名学生队员；同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到现在的39人，是刚开头时的5倍
