《内蒙古施工组织设计方案经典样板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内蒙古施工组织设计方案经典样板（110页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、正本包头市三八八路景观观示范街街建设项项目工程程施工G20177SG0066目 录录第一章 总总体概述述2第二章 本本工程主主要项目目施工方方法6第三章 主主要施工工机械设设备情况况和进场场计划14第四章 劳劳动力安安排计划划14第五章 质质量保证证措施16第六章 工工期保证证措施24第七章 安安全文明明施工措措施29第八章 施施工总平平面图布布置38第九章 保保修及服服务40第十章 施施工安全全事故应应急救援援预案41附表一：拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表45附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表46附表三：劳劳动力计计划表47附表四：计计划开、 竣工日日期和施施工进
2、度度网络图图48附表五：施施工总平平面图49附表六：临临时用地地表50（1）第一章 总总体概述述本施工组织织设计方方案是我我公司对对“包头市市三八路路景观示示范街建建设项目目工程施施工”的技术术文件之之一，是是规范和和指导本本工程从从施工准准备到竣竣工验收收过程的的综合性性技术文文件。本文作为指指导施工工的综合合性技术术文件，编编制时对对工程的的施工工工期、质质量目标标、项目目管理机机构与劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要技术术措施、安安全、文文明施工工及降低低成本、推推广新技技术等诸诸多因素素尽可能能做了充充分考虑虑，突出出其科学学性、适适用性及及
3、针对性性。第一节 工工程综述述1、工程概概述1.工程名名称：包包头市三三八路景景观示范范街建设设项目工工程施工工；2.工程地地址：本本工程位位于包头头市昆都都仑区三三八路（莫莫尼路-昆工路路）；3.工期要要求：本本工程在在发出中中标通知知书后55个工作作日内签签订施工工合同。本本工程施施工工期期均不超超过766日历天天，施工工准备期期一般不不超过55个日历历天；4.质量要要求：按按国家标标准验收收合格；5.工程规规模：对对三八路路景观示示范街的的楼顶广广告、立立面广告告以及多多层店招招牌匾进进行拆除除；对破破损、不不符合标标准的店店招进行行提档升升级；对对道路两两侧破损损、陈旧旧的建筑筑进行粉
4、粉刷、维维修；对对破损的的便道、台台阶进行行更换；对围墙墙进行美美化等。6.承包方方式：包包工包料料；7.合同方方式：建建设工程程工程量量清单计计价规范范计价价，按实实际完成成的工程程量结算算。 2、工程范范围：按照本工程程设计施施工图纸纸、说明明的全部部内容及及工程量量清单，平平改坡、外外墙面刷刷涂料改改造、贴贴瓷砖改改造及安安装装饰饰线条改改造。拆拆除原有有广告牌牌、防盗盗窗网、彩彩钢瓦屋屋面，3、编制依依据1.中华华人民共共和国建建筑法、建建筑装饰饰行业标标准以以及其它它有关法法律法规规。2.国家现现行的建建筑、装装饰、安安装工程程现行施施工及验验收规范范有关规规定。3.包头市市三八路路
5、景观示示范街建建设项目目工程施施工招标标文件及及全套设设计施工工图。4.踏勘现现场所了了解的具具体情况况。5.包头市市三八路路景观示示范街建建设项目目工程施施工招标标答疑等等文件。6.国际质质量标准准ISSO90000质质量手册册。7.我司企企业标准准和质量量保证体体系。8.我司现现有施工工力量和和技术装装备情况况。9.我司合合作技术术力量和和行业资资源、专专业厂商商、材料料供应商商。10.我司司在其它它类似工工程施工工中总结结的经验验。11.其它它参考资资料。4、工程的的标准规规范和技技术要求求1.一般标标准和技技术规范范本工程项目目的材料料、设备备安装、验验收等必必须符合合现行国国家、行行
6、业及工工程所在在地地方方标准和和技术规规范的要要求。2.特殊标标准和技技术、材材料要求求2.1要求求所采用用的材料料、设备备必须满满足国家家有关技技术操作作规程的的要求。2.2我施施工单位位必须按按建设单单位在招招标文件件中列明明的材料料品牌及及规格要要求，在在施工中中将选用用的材料料样板送送建设单单位确认认后订货货。2.3我施施工单位位购买的的材料、设设备必须须符合设设计和规规范要求求，必须须向建设设单位提提供厂家家批号、出出厂合格格证、质质量检验验书等资资料证明明，招标标人可随随时对中中标单位位所购买买的材料料、设备备进行监监督、检检查。2.4我施施工单位位必须按按招标图图纸和施施工技术术
7、标准施施工，不不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料。第二节 施施工部署署1、施工段段的划分分按照“包头头市三八八路景观观示范街街建设项项目工程程”的施工工范围分分布、工工程作业业量、工工程工期期、施工工环境等等综合改改造实际际情况，工工程将采采取平行行，流水水施工作作业，来来确保按按质、按按量、按按时完工工。2、项目管管理班子子情况我公司将成成立“包头市市三八路路景观示示范街建建设项目目工程”项目部部，由我我公司委委派具有有项目经经理执业业资格和和具有丰丰富现场场管理经经验的专专业人员员担任本本工程的的项目经经理。项项目经理理部实行行项目经经理负责责制，并并根据工工程的实实际情况况配置
8、职职能部门门，其中中包括：项目经经理、技技术负责责人、财财务部、施施工部、质质安部、设设计部、资资料部、后后勤部、材材料部、工工程核算算部、保保安部、成成品保护护组、施施工协调调组及各各施工班班组等。其其中质安安部下设设消防安安全工作作组，专专门负责责施工现现场的消消防监督督与检查查。2.4项目目管理辅辅助说明明资料2.4.11、项目目经理职职责：其职能为负负责项目目经理部部的全面面工作，组组织协调调部门之之间、项项目经理理部与施施工队之之间的关关系。A对工程程项目实实施全面面管理，贯贯彻实施施公司质质量方针针，科学学地组织织和管理理进入施施工现场场的人、财财、物等等生产要要素。B协调好好与建
9、设设单位、设设计单位位、监理理单位和和地方主主管部门门等各方方面的关关系。C深入现现场及时时解决施施工中出出现的问问题，确确保工程程质量。2.4.22、技术术负责人人职责：主要职责是是施工监监督、技技术指导导、技术术资料汇汇总。主主要负责责施工程程序及工工艺、技技术管理理、施工工组织设设计、施施工质量量审核等等工作。A全面负负责工程程上的设设计技术术处理问问题，负负责技术术设计部部工作。B开展技技术咨询询，搞好好技术培培训。不不断加强强本部人人员的质质量意识识和安全全意识的的训练，提提高技术术业务素素质。C负责施施工项目目的图纸纸会审和和技术交交底工作作。D了解材材料信息息，审核核材料价价格、
10、质质量，在在保质保保量的前前提下，努努力降低低成本。E做好工工程的现现场管理理，组织织策划、编编制实施施施工计计划；组组织图纸纸会审，技技术交底底。F对工程程质量、安安全生产产、材料料设备维维修等与与工程有有关的人人力、物物力、财财力资源源管理负负全责。2.4.33、施工工员职责责：主要负责工工程的施施工组织织调度，劳劳动力分分配，材材料需要要量计划划及施工工进度控控制。A全面负负责工程程施工质质量，对对下达的的各项生生产经济济技术指指标负责责。B负责贯贯彻执行行技术、安安全操作作规程及及施工技技术、安安全交底底。C坚持质质量检查查评比和和验收制制度，做做到项项项有记录录、有资资料。D参加施施
11、工图纸纸会审，办办理图纸纸修改变变更手续续，负责责隐蔽工工程及分分部工程程验收的的记录工工作，编编写竣工工报告。E制定确确保工程程质量和和施工安安全的积积累工作作。2.4.44、安全全员职责责：A全面负负责施工工现场的的安全保保卫、防防火宣传传工作，认认真贯彻彻执行国国家有关关安全方方面的法法规、法法令。B对工程程项目进进行经常常性的检检查，了了解易燃燃、高温温、电源源、火源源、热源源等情况况，对不不安全问问题视情情节轻重重，有权权责令整整改或暂暂停施工工，并可可越级上上报。C组织义义务消防防队，配配齐有关关安全防防火器材材。D建立和和健全各各项安全全防火、保保卫、值值班管理理制度，参参加事故
12、故调查处处理，提提出预防防和改进进意见。E组织好好施工班班组的安安全和文文明生产产活动。2.4.55、质检检员职责责：负责施工质质量及材材料质量量检验、技技术复核核、质量量验收、质质量评定定、质量量资料的的汇总及及施工现现场的安安全动态态管理。A认真贯贯彻执行行国家颁颁布的各各项有关关工程质质量的法法规、法法令、规规范和规规定，并并认真落落实到班班组和个个人。B对工程程项目进进行经常常性的检检查，掌掌握班组组质量动动态，即即时发现现即时纠纠正，对对工程质质量问题题，视情情节轻重重，有权权责令返返工、整整改或暂暂停施工工，并可可向越级级上报。C对进场场材料进进行质量量检查，并并做好记记录，对对质
13、量低低或不符符合规范范规定和和设计要要求的，有有权禁止止使用。D按照质质量验评评标准，组组织班组组开展自自检、互互检和交交接检。E参加分分部分项项工程质质量检验验评定，对对不合格格的分项项工程，有有权拒绝绝签名认认证。F参加质质量事故故调查分分析会议议，对工工程质量量工作提提出改进进意见。2.4.66、材料料员职责责：负责工程材材料采购购供给。A制订本本工程的的各项材材料采购购计划，认认真做好好采购，根根据计划划按时、按按质、按按量的将将材料采采购进场场，避免免出现停停工待料料现象。B会同设设计人员员对图纸纸中所要要求的材材料作全全面了解解。C会同管管理人员员了解施施工进度度安排，制制定材料料
14、需求计计划表，确确定材料料的品种种、数量量及进场场时间。D材料选选购应货货比三家家收集信信息，确确定工程程的合格格供应商商，力求求在符合合设计要要求的前前提下降降低工程程成本。E合理堆堆放材料料，做到到分类堆堆放，便便于取用用，避免免反复搬搬迁、损损材费工工。每批批材料堆堆放前，需需与施工工班组协协商有关关要求。F严格按按政府有有关规定定控制易易燃、易易爆物品品的堆放放，确保保施工安安全。G进场材材料要保保证有合合格证、品品质证明明书，特特殊材料料要送有有关部门门进行专专检，做做好有关关材料证证明文件件的收集集、整理理工作。3、施工准准备1.组织准准备 1.1划分分施工区区，确定定施工区区负责
15、人人。根据据施工区区规模确确定施工工工种并并进行内内部职责责分工，落落实施工工责任等等。 1.2确定定成品、半半成品材材料后，要要及早落落实加工工单位及及进场安安装日期期。组织织施工时时，须向向各施工工工种对对工程进进度、技技术要求求及施工工质量进进行交底底。 1.3工程程施工前前，施工工组应按按施工部部位编制制“装修作作法图表表”，对工工程设计计作法进进行审查查和交底底，发现现图纸中中存在的的问题，应应及时会会同监理理单位及及设计单单位进行行集中解解决。凡凡有变更更，必须须办理变变更洽商商，复杂杂部位要要进行施施工放样样。 1.4项目目施工前前应做样样板间，样样板间符符合设计计要求并并经验收收合格后后方可大大面积展展开施工工。 1.5成立立消防、保保卫、成成品保护护及工作作协调小小组。针针对本工工程施工工过程中中，室内内堆放的的各种装装修材料料较多，应应将施工工消防作作为工程程施工中中的一项项重要管管理内容容。施工工时成立立消防领领导小组组，经常常对各施施工部位位的消防防情况进进行检查查，发现现隐患及及时整改改。同时时由于工工程中的的材料品品种较多多，施工工过程中中要做好好安
