《如何彻底排除现场7大浪费试题(满分).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何彻底排除现场7大浪费试题(满分).doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、窗体顶端学习课程：如何彻底排除现场7大浪费单选题1.离岛式车间布局的特点是 回答：D正确1 A 减少搬运次数2 B 集中搬运3 C 集中生产4 D 以上三项都是2.离岛式的车间布局适用于什么样的制造型企业 回答：C正确5 A 大批量、多品种6 B 小批量、少品种7 C 大批量、少品种8 D 小批量、多品种3.为了降低成本，则必须彻底地消除企业中的一切 回答：C正确9 A 人员10 B 成本11 C 浪费12 D 产品4.为解决产品切换的效率问题，最好的方法首先是 回答：C正确13 A 脱离传统的事后管理的怪圈14 B 从源头去寻找问题形成的原因15 C 让每一个车间主管建立起真正意义上的全局观
2、16 D 想办法压缩换模换线的时间5.丰田的副总裁大野耐一于1948年引领丰田公司走入了什么误区 回答：A正确17 A 盲目提高局部效率18 B 盲目降低局部效率19 C 盲目提高全部效率20 D 盲目降低全部效率6.丰田公司人事政策的纲领是 回答：B正确21 A 尊重物性22 B 尊重人性23 C 尊重员工24 D 尊重客户7.在精益化思想的应用层次中，最外层是 回答：C正确25 A 全制度营运的精细化26 B 全制程的精细化27 C 全供应链营运的精细化28 D 全公司营运的精细化8.离岛式车间布局的缺陷是 回答：D正确29 A 在制品搬运浪费大30 B 等待时间长31 C 生产周期长32
3、 D 以上三项都是9.以“浴室没关水龙头溢水”来做比喻，人们通常的做法都是 回答：D正确33 A 先处理善后擦拖地板34 B 然后再来关水龙头35 C 先处理善后擦拖地板，然后再来关水龙头36 D 先关水龙头，然后再来处理善后擦拖地板10.企业经营环节其核心内容包括 回答：B正确37 A 增加部分和非增加部分38 B 增值部分和非增值部分39 C 增值部分40 D 非增值部分11.生产过早实际上就是 回答：A正确41 A 提前投产42 B 推迟投产43 C 适时投产44 D 延迟投产12.因断料、作业不平衡、计划不当等造成无事可做的等待。这种浪费是 回答：A正确45 A 等待的浪费46 B 搬运的浪费47 C 库存的浪费48 D 动作的浪费13.生产运营管理的世界级标杆是 回答：D正确49 A 奥迪生产方式50 B 三菱生产方式51 C 本田生产方式52 D 丰田生产方式14.1914年，哪国人亨利福特一世发明了“汽车生产流水线” 回答：D正确53 A 法国54 B 德国55 C 日本56 D 美国15.精益生产方式（即丰田生产方式）的基本要素可以通过什么结构表示出来 回答：B正确57 A 丰田模式58 B 丰田之屋59 C 丰田经验60 D 丰田之道窗体底端
