平安大检查总结-总结_1.docx

《平安大检查总结-总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平安大检查总结-总结_1.docx（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、平安大检查总结-总结 篇一：平安生产大检查总结 平安大检查总结报告 为仔细实行大唐_岩公司下发的关于印发_岩水电工程平安大检查方案的通知（大唐_岩安2021134号文）的文件精神，我部依据文件要求仔细制定和完善各项工作制度，加强管理，落实责任，全面开展平安隐患大检查，切实加强各项平安管理工作，主动消退各种平安隐患，杜绝各类担心全事故发生，确保了项目正常施工。 我单位平安生产形势稳定，全体员工牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，做到平安生产工作“警钟长鸣，常抓不懈”，切实增加责任心和使命感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，加强组织领导，强化各项措施，促进我部平安生产持续稳定。为仔细落实平

2、安大检查项目部制定了可行的平安大检查方案，组织相关部门开展自查检查，细心组织、全面部署、仔细落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全体员工对平安生产工作重要性的认识，有效的掌握了各类事故的发生。 本次平安生产大检查总结如下： 一、加强组织领导，提高认识，强化管理。 项目部成立了“平安大检查”工作领导小组，由项目常务副经理蔡静任组长，平安总监李龙贵、副经理杨华、副经理汪友德任副组长，各部门主任为成员，负责督导平安大检查的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对平安大检 查工作真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日

3、常工作中去，形*人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、加强学习，增加职工的平安生产意识。 1、开展了以工区、车间班组为单位的2021年有奖班组管理平安卫生学问答题活动，下发答题卷130多份，回收104份，真正做到了平安生产学问的宣扬训练作用，丰富了职工业余生活，使广阔职工在工作之余学到了更多的平安学问。 2、利用职工业余休息时间，举办了各工区和项目部机关人员参与的有奖平安学问竞赛，激发了广阔职工学习平安学问的主动性和自觉性，营造深厚的平安氛围，使全体员工树立“平安第一”的思想观念，强化全体职工和协作队员工的平安意识和自我爱护意识。 3、强化道路交通平安意识，不定期召开驾驶员平安培训，强化驾

4、驶员的平安意识，确保了车辆平安行驶。增加职工的平安生产意识。 三、落实责任，强化宣扬训练，确保平安生产形势稳定。 1、切实落实监管责任，根据支配部署，切实搞好干部职工的平安宣扬训练工作。 2、在检查部署阶段，为了营造良好的平安大检查氛围，制作了“平安达标、助力管理全面升级”和“管理规范化、 作业流程化”等5条大型横幅悬挂在施工现场；在生活区、食堂张贴平安宣扬挂图12幅。另在项目部宣扬橱窗里介绍了平安生产常规性学问，如消防平安小学问宣扬一般消防、报警学问和平安用电十忌、_源的识别掌握、平安月里说平安、平安感悟等短小文章大力宣扬平安生产学问，做到施工现场平安警示抬头可见，平安学问到处可学。全面提高

5、了全体员工的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。截至目前未发觉重大事故隐患，各项隐患处于受控状态。 四、全方位排查，措施得力，防患于未然。 1、落实平安生产工作，强化平安意识，在生产中我们始终把平安生产放在首位。划分了平安责任区和平安目标，使全体员工将平安生产纳入日常工作的重中之重环节。 2、有效进行“三级平安训练”，将平安隐患毁灭在萌芽中。项目部准时将平安会议的精神传达到每位员工，对新分高校生准时、有效地进行“三级平安训练”。班组每天进行班前平安、文明施工学习，准时消退生产区域内的平安隐患，努力将平安工作落到实处。 3、建立健全各项平安管理规章制度，奖罚分明。对于平安操作制度不

6、健全的部门和对设备平安认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批判，对违反平安管理制度和操作规程的员工进行惩罚，并严厉?惩罚当班平安责任人， 彻底毁灭平安隐患。 4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级平安责任制，实现了分层管理。车间班组长的平安责任挺直影响车间的平安生产，在班组建设中重点加强了班组长的平安培训与学习，使他们真正发挥平安骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的平安意识，确保了生产的顺当进行。 5、6月27日进行了消防演习，有效提高了职工对突发大事的应变力量。同时，在防洪度汛期间，制定防洪度汛领导值班制，明确责任，加强防洪度汛期间的平安管理工作，确保防洪度汛期间的生产

7、平安，防止险情与事故的发生。 6、坚持“平安第一、预防为主、堵结源头、消退隐患”的原则，对各工区、车间进行了行动快速、方案周密、行之有效的平安生产大检查。 一是滴水不漏地实地检查每一个部门。在检查过程中深化每一个车间，坚决杜绝检查中走过场，走马观花的现象，真正做到了把平安生产工作落实到实处。 二是对检查中发觉的平安生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查究竟，下发书面限期整改通知书，并由各负责人签收。通过这种方式，关心各车间找出了存在平安生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增加了他们的平安生产意识，使其更进一步地明白了对平安生产的责任感。为项目部的平安生产供应了有利的保障。

8、 三 是坚持以宣扬训练为主，对一些不理解平安生产的同志，实行耐烦细致的说明和训练，使其懂得平安生产工作的意义和目的。 7、依据现场状况，设臵各类平安警示标记牌、施工标记牌，边坡、生产现场、电器设备附近等部位放臵相应的警示标语牌，提示工作人员留意，做好自身及他人的防护，消退平安隐患。 8、配合平安标准化达标询问专家组的其次轮、第三轮检查，在检查中发觉不足地方立刻落实整改。并以此为契机，仔细学习，总结分析，通过平安标准化达标询问检查，我部平安管理水平有了很大提升. 五、落实隐患整改，注重实际效果 1、为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，各级管理人员常常到现场进行平安检查，针对检查中消失的

9、不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，制定了平安生产事故隐患排查治理制度和隐患排查实施方案，对于检查出的问题和隐患准时整改完毕，或下平安隐患整改通知书，限期整改，逾期根据项目部平安管理规定惩罚。 2、本次平安大检查共排查一般隐患51项，完成整改51项，无重大事故隐患和重大_源。 六、检查中发觉在存在的几个问题 篇二：平安检查工作总结 临沂德成汽车运输有限公司 2021年度平安生产检查工作总结 2021年我公司“加大组织领导力度，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范事故发生，实现平安年工作目标”为指导思想，通过健全完善有关制度，狠抓规章制度落实，加强员工思想训练

10、，强化风险管理及监督检查机制，实现了平安无事故的工作目标、员工队伍不乱，人心不散，士气不减，各项业务得到进展。 一、 平安综合治理工作实行的主要工作措施及取得的成效 1、加强平安综合治理工作的领导，健全完善管理制度。 平安事故无小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司认识到加强平安生产工作的重要性，牢固树立平安第一的思想，增加责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务进展与平安生产、平安稳定的关系。连续贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了平安生产突发大事应急预案，

11、并下发各部门，各车主本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初连续与各部门签订“平安生产工作责任书”，使平安工作责任到人，落实到位。 2、 做好平安生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强事中、事后的监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公 司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束员工的行为。 二、加大平安监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。 1、开张常常性的平安检查，严格落实平安生产规章制度。做好平安生产工作，落实

12、制度是关键。为使各项规章制度真正落到实处，公司加大了平安监督检查工作的密度，对监督检查工作做到形式多样化、内容公开化、监督层次网络化。监督检查中坚持综合检查与专项检查、常规检查与突击检查、现场检查与非现场检查相结合，互为补充。同时念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范；不走过场，认真仔细，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明缘由作出处理不放过；不总结阅历不放过；不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批判训练，都要受到严厉?处理。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。 2、坚持以人为本，强化内部管理，加

13、强风险防范，化解冲突，消退风险隐患，切实保障平安生产稳健运行有着非常重要的意义。坚持以人为本的指导思想，坚持人性化的方式方法，加强各层次员工的沟通与沟通，广泛开张谈心活动，进行思想沟通，通过此形式，准时了解把握员工的思想动态，实行针对性的措施，化解冲突，将各类风险隐患消退在萌芽状态。 3、为提高员工的平安防范意识，坚持开展常常性的平安防范训练，加强了对员工的学习训练，将学习训练活动贯彻风险防范的全过 程。一是准时将上级部门汇报关于平安生产工作状况，组织员工进行专题学习商量，进行常常性的平安训练，警钟长鸣，使员工认清形式，克服麻痹思想和侥幸心理。为提高学习训练效果，在学习商量中组织员工仔细分析案

14、例，深化讨论案件成因、教训、后果，结合学习有关规章制度，进一步增加按规操作和防范事故的意识。活动的开展将平安训练活动推向了_，使员工认识到加强管理、按章办事的重要性，从而自觉爱岗敬业、遵纪遵守法律，杜绝了各类案件发生，确保了我公司的平安生产。 4、各职能部门亲密配合，加强沟通与合作，发挥部门联动防范功能。加强各类检查，排解风险隐患，坚持不定期召开案件分析会，共同讨论分析防范工作中存在的问题和漏洞，提出整改建议，深化长久地开张员工的平安防范意识训练，训练员工牢固树立平安就是效益、效益必需平安的观念，进一步提高员工做好平安工作的自觉性。 5、要建设队伍，提高素养。做好全公司的平安保卫工作，关键在人

15、，关键在责任心，为此我公司要加强保卫队伍建设与管理，提高全体员工的素养，坚持以人为本，亲密联系群众，全面加强思想政治工作，仔细做好平安生产，综合治理的考核工作，切实把住重要岗位人员合格的关口，加强平安生产管理，杜绝事故发生。 临沂德成汽车运输有限公司 2021年12月4日 篇三：平安大检查活动总结 关于开展平安大检查活动 总 结 2021年8月25日接到公司网络电报202196号关于立刻开展平安大检查和易燃易爆品平安专项整治活动的紧急通知，项目部准时落实，当天9时00分召开平安大检查活动动员会；项目部成立平安大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，依据文件精神阶段性的对项目部施工现场的平安进行检查。现将项目部“开展平安大检查活动”的组织、检查状况总结如下： 一、成立平安大检查活动领导小组 项目部成立以项目经理，项目部副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及职工担当组员的平安大检查活动领导小组,办公室设在安质部。 1、项目部成立平安质量大检查活动领导小组。 组 长：* * 副组长：* * 组 员：* * 二、活动的宣扬和部署 活动期间项