春节前后销售工作计划

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1、春节前后销售工作计划一、时间定义春节前后是指:2013年1、2月。二、重要节日:元旦:1月1日。腊八节: 1月 19日。小年: 2月 4日。除夕: 2月 9日。春节: 2月 10日。情人节: 2月 14日。元宵节:2月24日。三、销售预算一)1 月份销售预算:超过预算部分奖2%。部门2012年1月销售额2012年1月 比2011年12 月环比增长率2012年12月销售额2013年1月增长率指标2013年1月销售预算指 标全店*1* *1* *1* *1* *1* *1* *1* *1*rT*rT*81%*1* *1* *1* *1*rT* rT* rT* rT* rT* rT*20%*生鲜课*

2、副食课*洗化课*针织课*百货课*各课占比生鲜副食洗化针织百货24.5%41.9%15.8%7.7%5.8%说明2013年春节不在1月份,不能参考去年1月份的环比增长率。但是有元旦, 有年货促销二波,所以,环比增长率较平时要高些。二)2月销售预算:超过预算部分奖2%。部门2012年2月销售额2012年2月 比1月环比 增长率2013年1月销售额 (预估)2013年2月增长率指标2013年2月 销售预算指 标全店ZT* ZT* ZT* ZT* ZT*-48%*1* *1* *1* *1* *1* *1* *1*rTw rT* rT* rT* rT*81%*1* *1* *1* *1* *1*ZT*

3、 ZT* ZT* ZT* ZT*生鲜课*副食课*洗化课*针织课*百货课*各课占比生鲜副食洗化针织百货24.5%41.9%15.8%7.7%5.8%说明2月份有5个节日:小年:2月4日。除夕:2月9日。春节:2月10日。 情人节:2月14日。元宵节:2月24日。今年春节在2月份,去年春节在1 月份,有春节的一个月环比增长率较前一个月奇高,因此,今年有春节的2 月份的环比增长率要保持去年的水平,即81%,同时减去3天的平均销售额。四、工作总体思路一句话:四抓、三关注、二严防、一愉快。(一)四抓:抓年前备货、抓陈列、抓促销、抓广告。具体含义:1、 年前备货:(1)年前备货期限:共2个半月,即1月 1

4、日至3月15日。(2)2 个半月销售预估总额(自采加供货): 2725356.98元。(3)备货定义:专指购销商品库存,含自采和供货。自采和供货无法区分,各课在操作中 自行把握。4)各课自采、供货商品备货额度预估:各课备货总额冷冻干货食品洗化针织百货*参数:查看最近一个月各种经营方式的销售占比,分别如下:购销占69%,联营占29%, 租赁占2%。各课在购销中占比如下:生鲜占17%,副食占51%,洗化占13%,针织占11%, 百货占8.4%。生鲜中冷冻食品占3.5%,干货占0.2%。以上备货额度由店长和组长把握,库存水平控制在这个额度。自采商品应低于这个额度, 要减去其中的供货商品备货金额,自采

5、商品备货额度由采购和各组长自行把握。自采商品金 额合计,由易店长统计给我,于2 月 15 日提报。(5)供货商品备货:要注意如下几个问题:序号问题说明1供应商春节放假时间:一般在2月6日至15日,共10天。26号前,所有供货商品要备足15天的货量。各组长要把握好订货。 供货商品年前订货总额由易店长于2月15日提报给我。3畅销商品不能缺货。在特价进货期,畅销商品可稍为订货量大一 点。4供货商品存储问题:散箱存放在加高层、小仓库,整箱的可存放 在小仓或三楼仓库。6)联营商品备货:序号问题说明1联营商品虽然不需要我们管理库存,但是,如果库存不足,会影 响销售,也会影响顾客对我店的忠诚度和公司商誉。所

6、以,联营 商品在春节放假前,货量要储备充足。各组长要和联营商多沟通。2春节放假期间,如有联营商品缺货,各组长要及时打电话联系联 营商,及时送货。3春节期间,联营商品,尤其是畅销商品不允许缺货。2、 陈列:要做到如下几点1)面架、端架:序号事项1没有商品缺货。2所有商品陈列丰满。3一品一签,货签对应,价签放在排面的左下角。4一层陈列商品确保商品安全,如有损坏,由员工埋单。客流量大时,注意安全。5商品卫生、货架卫生符合公司标准。6及时补货,每天营业高峰后补货。下午13点后补一次,晚上20点后(下班前)补 一次。个别商品随时补货。2)堆头:序号事项1陈列丰满。2陈列形式多样且适合商品特性。整齐陈列、

7、随机陈列、量感陈列等形式并举。3一般情况下,2个商品组合成一个堆头。特殊情况例外。4堆头管理,责任到人。生鲜:易店长。食品:姚主管。洗化百货:易店长。针织: 田慧琴。堆头商品位置指定由相关责任人指定。5堆头商品要及时补货。补货程序中,堆头商品优先,第一补充堆头商品,第二补充 端架,第三补充面架。6做好堆头商品销售评估。操作表单:堆头商品安排表7POP书写要规范。品名、规格、型号、原价、特价、促销日期、其它促销信息等内 容要齐全。POP张贴要与商品对应,便于顾客寻找。3)端架侧面挂网:序号事项1悬挂整齐,不得乱挂,不得起堆。2顾客拿下后不要的商品,要及时放入指定位置,不得丢在地上没人管,不得随意

8、往 货架上放。3如果商品不丰满,及时通知供应商补货。4价格标示要明显。4)散装食品:序号事项1陈列丰满。2按品类陈列或按供应商陈列。3价格标示明显,POP书写规范。4商品卫生、货架卫生要符合公司标准。5补货要及时。补货办法同面架、堆头。6顾客拿散的商品要及时归位。5)床上用品区:序号事项1陈列丰满。2按品类陈列。3价格标示明显,POP书写规范。4商品卫生、货架卫生要符合公司标准。5补货要及时。补货办法同面架、堆头。6顾客拿散的商品要及时归位、整理。3、促销(1)一月份节日日期促销时间时长主题元旦1月1日1月1-5日5天相伴7周年,感 恩8重喜腊八节1月19日1月16-22日7天年货盛宴第一波1

9、月25-31日7天年货盛宴第二波2)二月份:节日日期促销时间时长主题小年2月4日2月3-9日7天年货盛宴第三波除夕2月9日春节2月10日2月10-12日3天新年有礼红包送情人节2月14日2月14-16日3天你说你爱我,那 就抱抱我:抱女 友比赛。元宵节2月24日2月22-28日7天狂欢元宵节,好 礼送不停3)没有安排促销的时间,由易店长主持安排店内促销,促销商品由易店长挑选。4)促销工作安排策划:李忠青。广告执行:谢志元。 活动执行:易店长、姚主管。(5)所有促销准备工作在1月 31日完成。4、广告:主要抓好如下事项:序号事项负责人执行时间1标价签要放好。放到排面商品的左下角,做 到一品一签,

10、货签对应。易店长、姚主管、 各组长。长期2堆头上的小号POP,书写要规范,要求见陈 列堆头有关要求。POP内容与商品要对应、要正确。易店长、姚主管、 各组长。长期3各类爆炸花:使用要规范,不是促销商品不 能使用爆炸花。易店长、姚主管、 各组长。长期4大号POP:主要使用在店外展板上。破损、 卷曲的要及时更换。易店长、姚主管长期5LED广告:信息更换要及时,不能有错别字, 信息内容要正确。设备损坏要及时维修。易店长、姚主管、 谢/志丿元。长期6门头广告:门头三根柱子上的广告,画面要 清洁,不能有垃圾粘在上面,不能乱涂乱写。易店长、姚主管长期7信息栏、3块展板:保持清洁卫生,保持信息 内容正确,及

11、时更换。信息栏下面不能停车, 三块展板要摆放整齐,二边对齐信息栏。易店长、姚主管长期8店内装饰品:悬挂完好,如有异常,要安排 员工迅速整理好。易店长、姚主管长期9长期广告、各类指示牌:比如招牌、环境指 示系统、消防指示标牌等,如有不符合要求易店长、姚主管长期的,要迅速整理好。(二)三关注:关注销售、关注顾客、关注员工。1、关注销售:店长、主管要关注全店销售,组长要关注各课销售,员工要关注所管辖区域的销售。办 公室人员要关注卖场销售。具本要求:(1)店长、主管:每天开店后要查看昨天的销售,关店前要查看当天的销售情况。要 知晓全店当天的销售情况,销售第一名和最后一名的部门销售额。要经常把全店销售预

12、算和 实际销售额比较,计算差距,谋划策略。(2)组长:要知晓本课的当天销售情况、昨天销售情况,要知晓本课的销售预算目标, 要经常计算实际销售额与预算的差距,要动脑筋、想办法提升销售。销售数据可找店长、主 管要,店长、主管每天要向组长提供销售情况,督促组长抓好销售工作,店长每天要告诉组 长做了多少销售,离预算还差多少,要怎样努力,店长、主管要和组长研究促销方案。(3)员工:指营业员,自己管辖的区域,商品销售情况要有一个大致的了解,哪些商 品好销,哪些商品不好销,员工要知晓,要做到随问即答,心中有数。(4)办公室人员:在营业高峰时段,办公室人员要支援卖场,主要支援部门是收银、 客服、生鲜、食品、保

13、洁。具体工作由易店长、姚主管负责安排。要做到随叫随到,毫无怨 言。办公室人员主要指:财务课:向春红、蒯红艳。收货电脑课:谢志元、肖金凤。仓管课: 杜恩泽、蒋师傅。卖场较忙需要人手时,办公室人员要立即丢掉手中的事情,前往卖场帮忙。2、关注顾客:所有在卖场工作的人员,均要时时刻刻关注顾客的需要,关心顾客的情绪。具体做好如 下几项工作。(1)正确处理顾客投诉:春节前后,要做到顾客零投诉。如有顾客投诉,要做好顾客的安 抚工作,做好顾客沟通工作,使顾客满意。严禁发生顾客在我店吵闹、打架等恶性事故 发生。(2)做好顾客咨询。要做到有问必答,百问不厌,热情服务,准确咨询。(3)关注顾客需求。一是商品需求,二是服务需求。商品里面重点要关注的是年节商品和冬暖商品。服务需 求因现场需要而灵活采取服务举措。4)几点要求:序号要求1见顾客要打招呼。2要使用礼貌用语。3不准用服务禁语。4当顾客有需要帮忙时,第一时间,要放下手中的事情,帮助顾客。5)特殊顾客的服务:序号特殊顾客服务方法1生病顾客在卖场发现生病顾客,尤其是老年生病顾客,要迅速护理,并通知其 家人,遇有急病的顾客,要迅速打120叫救护车,并通知其家属。2醉酒顾客遇有醉酒顾客,

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