公司人事管理制度(超实用).doc

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1、人事管理制度第一 总则1 为进一步完善企业人事管理制度,根据国家有关劳动合同法规、政策,依照本公司实际情况制定本制度。凡本公司员工的人事管理,悉依照本规则规定办理. 2 公司执行国家有关劳动保护法规,在有关劳动人事管理规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 3 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守劳动合同。4 公司行政人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的面试录取、聘用、调岗、晋升、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二 各职能部门实行定岗、定编

2、1 公司各职能部门、下属分公司,用人实行定员、定岗。2 下属公司、各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由人事部门提出方案,报总经办批准后实施.3 因工作及经营业务发展需要、各部门、下属分公司需要增加用工的,必须按企业用工规定,由人事部门办理用工审批手续后方准实施.4 下属公司、各部门需雇用临时工人的,必须提前15天作出计划报行政人事部审批,批准后由行政人事部统一择优聘用.5 行政人事部负责每季度编制用工计划及方案,报总经办审批。第三 员工的聘用1 各部门、下属公司、企业对聘用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤.

3、2 原则上,公司招聘以内部员工介绍为主,且关键岗位优先选用公司总部驻地人员(唐县),上述方式不能满足的,选用外部市场人员。3 公司各职能岗位人员招聘基础条件:年满十八周岁;中专/高中以上学历;4 公司所有员工面试,由行政人事部负责组织(分公司?)。5 公司当前所有面试应由总经理、用人部门经理、行政人事部组成面试小组进行面试。不得出现未经面试直接到岗的情况。6 由行政人事部负责开发公司标准化面试流程。7 公司聘用的员工,一律与公司签订劳动合同,建立劳动关系。8 各级员工的聘任权限如下:(一)分公司总经理、副总经理、财务经理、审计经理由董事会聘用。 (二)部门经理、大区经理、区域经理:由总经理提请

4、公司总经办聘用。 (四)其他员工,经总经理批准后,由人事部聘用。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。9 新进人员一律须经用人单位签署意见,拟定工作岗位,经行政人事部审查考核,符合聘用条件者,经公司新员工培训后试用三个月至六个月。原则上,公司各岗位试用期最低标准为三个月,特殊情况需缩短由总经理另行批准。10 新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等,培训由劳动人事部和用人单位共同负责.员工试用期间,由行政人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发放。11 员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴

5、定,提出是否录用的意见,经行政人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同;决定不录者试用期满终止与企业的劳动关系。 试用期间应由人事部门切实考核.试用成绩欠佳,或品行不良,或发现其进入公司前有不法行为者,可随时停用.12 新进人员于报到后,试用开始前,应办妥下列手续: (一)填妥本公司新进职员履历表和员工登记表. (二)缴验学历证件及身份证. (三) 缴验医院最近一个月体格检查表。 (四) 缴验前任职机构离职证明书. (五) 缴验遵守本公司人事等规章规定的保证书(保证服务期间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任). (六) 最近半身正面免冠照片三张。 (七)签订保密协议(八)特殊岗

6、位签订竞业限制协议13 本公司按经营业务需要聘用或解雇人员,其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。 14 有下列事情之一者,不得予以任用: (一)剥夺政治权利,尚未恢复者; (二)曾犯刑事案件,经判刑确定者; (三)受治安处罚宣告,尚未撤销者; (四)通缉有案,尚未撤销者; (五)吸食毒品者; (六)原在其他公私机构服务,未办清离职手续者; (七)健康情况欠佳,难以胜任工作者; (八)未满十八周岁者; (九)患有精神疾病及其他传染病者;(十)不符合公司法及国家有关法律法规规定者。 第四 工资、待遇1 公司执行总经办批准实行的工资方案。2 公司按照“岗位绩效、按劳取酬、”的分配原则,根据员工

7、的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。3 员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由行政人事部行文通知财务部门发放。4 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门单位可将材料报部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。 5 公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇. 6 员工的绩效工资由公司、下属分公司、职能部门根据实际效益按有关考核规定提取、发放.7 本公司工作时间为弹性轮休方式,每月可累休3天(季度内可累积),具体规则执行考勤制度。第五 员工转正1, 试用期满,应转正的试用人员,由本人填写转正申请表并经部门经理审核后,

8、部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提交行政人事部,由行政人事部负责约谈员工,办理转正手续.2, 原则上,现阶段所有正式员工转正,均应经总经理批准后,方可执行。第六 岗位调整1, 公司岗位调整分为三种:主动调岗、公司调岗、晋升或降职调岗;2, 所有员工均应服从公司岗位调整,拒不执行公司调岗的,公司有权解除劳动合同。3, 个人主动调岗应填写调岗申请单,经部门负责人签字后,报行政人事部审核,并最终报总经理审批。公司调岗,应有行政人事部拟定调岗通知,经总经理签批后通知相应员工办理调岗手续.4, 所有类型调岗,均应办理调岗交接手续后方能至新岗位报到。第七 员工保险 1 公司所有人员,应一律参加商业意

9、外伤害保险。,由行政人事部负责办理. 2。 公司所有员工意外伤害保险受益人应为公司。第八 辞职、辞退、开除1 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 2 试用人员在试用期内辞职的应向行政人事部提出辞职报告,到行政人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工申请表,经批准后到人事部办理辞退手续。3 合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人职能部门签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由行政人事部给予办理辞职手续.4 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负相应法律责任及赔偿责任。5 员工或用人

10、职能部门认为其现工种不适合的,可向行政人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作三个月后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。6 员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退.7 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经行政人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到行政人事部办理辞退手续。未经行政人事部核实和领导批准的,不得辞退.8 辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者.9 合同期满,员工或公司不续签劳动合同的,到行政人事部办理解除合同手续。10 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。11 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,行政人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任.12 公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。第八 附则1 公司属下各公司、企业的人事管理,均适用本制度。2 本制度由行政人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则,报总经办批准后实施.

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