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1、 XDG-2013-52号地块开发建设项目（A1-1地块） 分包进场安全总交底XDG201352号地块开发建设项目（A11地块）为了贯彻“安全第一、预防为主的方针，保护国家、企业以及本工程的财产免遭损失,保障人员的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：（一)入场管理要求1。进场需提供的资料根据合同规定缴纳安全文明施工保证金。提供当年年审过的安全生产许可证及资质证书、营业执照、组织机构代码证原件和加盖公章的复印件2份，商务一份安全部一份。提供管理人员组织机构图，管理人员名单及联系方式。提供项目经理执业资格证书及安全B证原件及复印件2份。提供专职安全员安全C证
2、原件及复印件2份。专职安全员配备按1：50配置。提供专职电工特殊工种证原件及复印件2份。以上资料需在在收到中标通知书后两个工作日内提供到总包安全部。2。分包单位在进场前两个工作日内签订安全生产协议书，一周内签订分包合同。3。签订分包合同后由总包合约商务部组织总包各部门对分包单位进行管理交底,交底内容包含不限于以下内容：A分包单位进场时间；B项目概况；C总包项目组织机构介绍；D分包单位通用管理条款；E政府部门相关管理文件；F. 签订安全总交底。2人员进场制度1所有的分包单位人员进场前必须经分包单位公司级、项目级、班组级三级教育，教育记录必须履行书面的签字程序。2所有分包单位人员必须经过总包商培训
3、后方可入场，培训前需提供的资料：填写培训申请电子表格;身份证原件及2份复印件；年龄18周岁60周岁。特殊工种操作证原件及复印件(各分包单位雇佣的特殊工种的工人应接受专门的培训并已取得政府有关管理机构规定的上岗证书，根据国家规定，本项目涉及的特殊工种上岗证必须是由建设主管部门会颁发的，持其他有关部门颁发的不得进场从事相应的特殊作业，这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、塔吊司机、信号工、架子工、施工机械操作人员等）；三级教育卡；劳动合同复印件（盖分包单位公司红章)。资料齐全后提交总包安全部，由总包商通知培训时间。3办理工作证程序1)培训结束考试合格后由分包安全员组织人员拍照,制作胸卡电子
4、版照片,每张照片备注本人姓名，并提供电子版人员名单，用U盘拷至总包安全部；2)缴纳工作卡费用办理工作卡成本费为50元,胸卡制作费以现金的形式交总包安全部。3）一个工作日后到总包安全部领取工作卡;4）人员退场时必须由分包安全员向总包安全部门办理离场手续，归还胸卡，如发现有人员退场未告知总包安全部的，将进行罚款处理；5）施工过程中工作卡丢失可携带分包公司证明及相关书面材料前往总包安全部补办工作卡，缴纳50元工作卡制作费。6）如工人急需进场作业可先领取临时卡,一个工作日后使用临时卡换取工作卡,如更换时临时卡丢失必须缴纳50元现金制作胸卡。4。 机械进场管理制度1.大型机械设备进场(塔吊、施工电梯、汽
5、车吊（车辆保险单）等）（1）需提交的资料：产品合格证、年检合格证原件及复印件2份(盖分包单位公司红章）；以上资料需在进场前提交至总包安全部。(2)场外核验总包机管员在场外对大型设备进行核验，填写大型机械设备进场验收单，验收合格并贴上当月安全色标后方可进场.2。中小型机械设备进场(木工机械、钢筋机械、手持电动工具、电箱、气割工具、焊机等）（1)需提交的资料产品合格证或安全检测标签；以上资料需在进场前提交至总包安全部;(2）场外核验总包机管员在场外对中小型设备进行核验，填写中小型机械设备进场验收单，验收合格并贴上当月安全色标后方可进场。5. 物资出门管理制度所有物资出场前申请人必须根据项目部要求填
6、写物资出门单，并经项目部生产经理或工程部经理(机电物资需机电经理）签字，物资工程师现场复合后交由保安联签后物资方可出场；物资出门单由保安收取，统一交安全部存档。（二）教育培训制度为了确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作.1、现场所有工作人员必须参加由总包组织的教育培训，涵盖安全生产、质量控制、法律法规等内容。2安全教育培训工作由项目安全部负责，其他相关专业的教育培训工作由对应部门组织,组织有关人员及部门进行教育培训。分包单位负责人必须配合总包单位，组织相关人员参加, 3。接受培训人员必须遵守课堂纪律，分包单位负责协调和监督本
7、单位人员上课纪律，确保不出现无故迟到和中途离场、随意喧哗吵闹中断培训的现象。4分包单位有义务自行组织相关的教育培训，以保证现场相关人员具备作业所需的技能和安全意识，教育培训所使用的教材必须是符合现行、有效的各类法规、规范及文件.5项目安全部会针对教育培训课程的重要性不定期组织考试，分包单位必须无条件配合安全部组织本单位人员按时参加，考试如有不合格者必须参加再教育和补考，特别是有关安全、消防方面考试合格后方可上岗.如补考仍不合格者必须清退出现场。（三)CI管理1分包单位进入现场施工人员必须根据项目要求统一穿工作服，夜间作业必须穿反光背心，统一戴安全帽、佩带工作卡、编制号码，由总包采购，总包安全部
8、统一发放，进入施工现场人员必须正确穿戴劳防用品。分包管理人员佩戴B字开头白色安全帽；安全员佩戴A字开头红色安全帽；普通作业人员佩戴C字开头黄色安全帽；特殊作业人员佩戴蓝色安全帽；反光背心、安全帽、工作卡的佩戴分包单位必须予以保持，不得混穿混戴。2现场内标牌、标志的张贴悬挂必须经过总包安全部审批，必须符合我公司CI手册规定。3分包单位所建的临时设施必须符合我项目总平面布置图及CI手册要求。施工前必须得到总包项目工程部的批准。4分包单位有义务保证其所在施工区域内所张贴悬挂标牌、标志处于完好的状态，严禁破坏、拆除.（四）安全生产管理制度1 劳保用品的配备1、分包单位进场人员必须经总包安全教育培训后方
9、可到总包安全部领取相关的劳保用品；2、进入施工现场必须佩带以下劳保用品:劳保鞋、安全帽、反光背心，高空作业人员必须佩带安全带，焊工作业人员作业时必须佩带防护面具；3、分包单位人员进入施工现场必须按要求佩戴劳保用品，不得混穿、混戴、少穿、少戴；4、分包单位作业人员劳保用品破损或已过使用年限的必须及时到总包安全部进行更换，如不按时更换造成的后果由分包单位自行承担。2 周安全例会时间：每周星期四 13：00点地点：现场人员：总包生产经理、总包安全部全体、各分包管理人员和全体工人组织：总包安全部、工程部分包单位负责组织每日班前安全活动，由分包单位班组长进行，并做好每日班组活动记录,其班、组长存档备查，
10、及时反馈到项目工程部，转交安全部存档。3 周安全大检查时间：每周星期五 9:00点人员：总包项目经理、执行经理、生产经理、工程部经理、安全部全体、各分包单位项目经理、安全员、电工组织：总包安全经理集合地点：总包安全办公室检查区域：施工现场、办公区、生活区检查内容:a、施工现场安全文明施工状况，大型机械使用、吊装、防火、临时用电、交通安全、环境、重大危险源控制、场地清理等.b、办公区：用电安全情况、消防设施、环境等。4 日安全检查时间：每天上午9：00检查 下午16：00复查人员:总包安全经理、总包安全工程师、分包单位安全员及电工组织：总包安全经理集合地点：总包安全办公室检查区域：施工现场检查内
11、容：施工现场安全文明施工状况，大型机械使用、吊装、防火、临时用电、交通安全、环境、重大危险源控制、场地清理等根据检查情况当日下发隐患整改通知单、销项清单，按“三定”原则落整改完成5 施工用电管理制度1、分包单位必须从项目指定的电箱接用电源。2、分包单位必须严格遵守JGJ462005建筑施工现场临时用电安全技术规范和总包商安全用电管理制度要求，分包必须按合同要求配备足够的三级箱（开关箱）,应将用电设备及负荷量上报总包，负荷超过50kW及以上时,应上报用电管理方案交总包备案。3、分包单位自行提供的电气设备（主要指三级电箱和电动工具），在使用前应进行检测，并做好检测记录送总包商备案，如不符合用电安全
12、规定的应及时整改，整改合格后方准使用。4、分包单位必须配备电器专业技术人员和操作人员，配备的人员必须满足现场施工要求，持有效证件，经有关部门安全技术培训考试合格后才能上岗作业，严禁非电工私拉乱接电线电器。5、分包单位在施工中，应注意地下管线及高压电架空线路的保护.总包商会对地下管线和障碍物向分包单位做详细交底，并做好交底记录,双方签字。分包单位应执行总包商的交底要求,如发生新的情况，应及时向总包商和有关部门报告，采取保护措施.分包应执行安全技术交底制度，对用电人进行安全技术交底,避免违章操作和误操作，确保用电安全。6、分包单位应执行三级漏电保护的规定,定期对漏电开关进行检查，确保其完好。使用的
13、交流电焊机必须装设专门的防触电保护装置（二次漏电保护装置)。7、分包单位的机械设备专箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”，不得使用多用塑制插座和不合格电器用品, 现场使用的电箱必须配备防水插头。8、电气机械设备在操作人员离开时应拉闸断电，闸箱上锁。9、分包单位使用的电源线必须使用有保护接零的橡套缆线,且橡套缆线不得超过30米，不得使用塑料软线或不规格的缆线以及破损漏电的缆线.10、分包单位使用220V及以上电压照明设备时，室内高度不得低于2。4m,室外高度不得低于3m.现场使用的镝灯必须使用全封闭式灯具，现场移动用电工具及用电器电源线不得长于5m。在室内灯具高度低于2。4m和在潮湿及特殊
14、场所必须使用等于或小于36V安全电压照明。职工宿舍内不得私拉乱接电线、不得使用大功率电器做饭及取暖,需要安装接线时，必须通过总包电气工程师统一安装,否则视为私拉乱接现象处理.11、分包单位对总包在安全检查中提出的关于安全用电方面存在的问题或隐患应按要求限期进行整改.12、分包单位负责自身施工临电线路及电箱的日常维护，保证临电支路的安全和完好。13、分包单位负责定期(每日）检查临电设施，并形成检查记录，每月月底将本月检查记录报项目安全部存档。14、分包单位负责承担因本单位临电造成的工伤事故及未遂事故的经济和刑事责任，并独立承担政府及上级部门对事故的处理结果。6 脚手架、安全网、洞口防护管理制度材
15、料要求：钢管壁厚3。0。脚手架立杆、大小横杆涂刷黄色油漆,剪刀撑涂刷红白颜色油漆，踢脚板粘贴红白双色胶带.脚手架使用钢格网。1、脚手架1）分包单位搭设班组作业前必须经总包技术负责人、责任工程师的安全技术交底，脚手架搭设班组必须安排专人对脚手架进行日常维护,配合总包安全部对脚手架日常使用和维护情况进行检查。2）脚手架搭设完成三步后，分包单位应向总包技术部提出验收申请，总包技术部负责组织总包责任工程师、安全工程师和搭设班组对脚手架进行验收.3)在施工过程中,分包单位作业过程严禁拆除各楼层脚手架拉结点，扫地杆等，如因现场实际情况需对脚手架进行拆改时，分包单位应提前告知总包工程部，由总包工程部提交脚手架拆除申请表，总包技术部负责审核拆改措施，总包安全部批准实施意见后方可拆改。4）凡高度在2米以上施工作业，必须搭设脚手架，条件允许也可使用移动脚手
