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1、目 录第一章 工程概况一 基本情况第二章 工程目标一 工程质量目标二 施工工期目标三 安全生产、文明施工目标四 服务目标第三章 编制依据第四章 项目经理部组织设置一 施工项目经理部组织机构系统图 二 主要管理人员的职责第五章 质量保证措施一、质量控制措施二、质量管理人员配备三、质量检验仪器配置四、质量管理制度第六章 夏季、雨季、农忙季节施工措施第七章 施工进度网络图第八章 施工平面图第九章 主要项目施工方案一、燃料房、门卫值班室施工方案二、砖围墙施工工艺三、彩砖铺设施工工艺四、砼路面工程施工方法第十章 安全生产措施一、文明施工二、安全生产措施三、治安保卫工作四、消防安全管理措施第十一章 文明施
2、工环境保护措施一、管理目标二、文明施工措施三、环境保护措施第十二章 农民工工资支付应急预案第一章 工程概况一、基本情况1、工程名称：治多县立新乡寄宿小学增设附属设施工程2、建设地点：治多县立新乡3、招 标 人：治多县加吉投资建设有限公司4、施工工期：2012年7月10日至2012年9月20日5、建设范围：治多县立新乡寄宿小学增设附属设施工程,建设范围包括修建院墙265米,防护栏210平方米,道路、操场硬化6590平方米，燃料房90平方米,旗杆1套，太阳能路灯10套,门卫房20平方米.6、设计范围：1)燃料房建筑面积为90。0平方米,长18。0米，宽5.0米；门卫值班室建筑面积为20。0平方米,
3、长5米，宽4米。结构形式是砌体结构、建筑层数为主体一层，建筑高度为3.3米,建筑使用年限50年，屋面防水等级三级。2）新建围墙总长为265米，采用MU7。5砖，M5混合砂浆砌筑,围墙流水洞为两间设置一个,所有明露铁件均刷防锈漆一道，调和漆两道。3）外窗增设防护栏杆，共210平方米，包括所有原有教学楼一层窗户以及所有新建房屋一层窗户.4）道路、操场硬化面积6590平方米,道路彩砖650平方米。5）重建旗杆。6）增设太阳能路灯。7)购置生活用车.第二章 工程目标治多县立新乡寄宿小学增设附属设施工程作为本年度我公司重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待.经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分
4、发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序,精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工,一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标：一、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施
5、工，对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。二、施工工期目标按期竣工是施工企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在合同工期内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个
6、极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境.将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓,把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。四、服务目标本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09
7、002 质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力.第三章 编制依据一、依据：1、本工程施工招标文件；2、相关设计单位提供的施工图纸；3、国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、现行劳动定额；6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件7、我公司IS09002 质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件.第四章 项目经理部组织设置一、施工项目经理部组织机构系统图项目经理项目工程师施工班组
8、经营经理项目副经理施 工 科安 保 科安 装 科技 术 科质 检 科材 料 科预 算 科财 务 科 会 计 出 纳 保 管 员 采 购 员 专业预算员 土建预算员 安装质检员 土建质检员 员 员 员 术 料 验 技 资 试 安装施工员 施 工 员 员 保 勤 全 防 后 安 消 卫 二、主要管理人员的职责1项目经理职责11认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。12负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。13组织编制工程项目施工组织设计，
9、包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。l4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。15组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。16根据公司年(季）度施工生产计划,组织编制季（月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划.据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。17严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系.18负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2项目工程师
10、职责21负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。22开展经常性的技术工作，主要有以下几项：221.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。222组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。223经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。224组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的
11、复杂部位的交底。225工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。23负责质量管理工作231监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。232组织基础和结构部位的验收工作。233配合项目经理抓质量意识教育。234处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题.24开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。25组织开展技术培训,并编制工艺流程。
12、3施工员职责31认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施32参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。33实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。34定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。35组织机械设备等的安全技术验收,落实保养措施.36协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。37参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。4质量员职责41向所有检查范围
13、的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。42及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。43不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。44组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以550 元的罚款。45配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用.46及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5安全员职责51贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。52参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查.5。 3
14、负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作.会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作.5. 4。 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施.定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作.55负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。56督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用.57参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训,防止类似事故重复发生.58参加每半月的项目安全大检查，做到“三定并做好记录。6材料员职责61及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”.62根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。63负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程.64及时提交有关的材料质量证明书。65根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7资料员职责71根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。72及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档.73协助班组质量做好督促、做好原材料试验报告。74及时
