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1、人力资源部职员年度工作总结发言稿演讲稿由与会者提前准备，以便在会议或重要活动中叙述自己的意见、观点或报告自己的思想工作。 下列是为大家整理的关于人力资源部职员年度工作总结发言稿的文章6篇 ,欢迎品鉴！人力资源部职员年度工作总结发言稿篇120*是不平凡的一年，在这一年里，对于国家来说，十八大的胜利召开，新一届领导班子的形成，把我国又带上了一个新的台阶，对于工作来说，是推进改革、拓展市场、持续开展的关键之年，而我作为集体中的普通一份子也在大家帮忙之下，有了长足的进步，这一年来，行政部在公司领导的关怀指导和各部门的积极配合之下，顺利的完成了各项任务，现将本年度的工作总结如下：一、加强公司制度化建设，
2、推进行政办公标准化1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细那么、业务流程等，内容波及行为标准、资产爱护、行政日常管理等方面。2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比拟强的的工作提到日程上。3、强化行政管理，推进标准化建设首先，狠抓员工礼仪礼貌行为标准管理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为标准和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行
3、检查，营造良好的办公环境。二、强化管理措施，严格行政日常管理食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品平安责任事故。员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员效劳意识及素质养成意识。行政接待方面：全年共安顿接待28场次，方便了来宾用餐，节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。加强车辆保养管理，严格按照公司制度执行。绿化管理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手缺乏实际，按区域专人专管，定期进行
4、灌溉、施肥，对有问题的花草树木进行化验，及时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。宿舍管理方面：针对宿舍管理人员配备缺乏的实际，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查，提高了住宿员工对制度的执行力。三、正视差距，努力改良存在的问题和缺乏从一年来公司行政管理运行看，公司还存在人员流动性较强、员工素质养成教育培训不到位、企业文化建设根底不牢固等问题，给公司开展带来了许多负面影响。20*年，我部将结合公司开展状况和开展趋势，方案从下列几个方面发展工作：1、加强理论学习、业务学习、强化效劳与管理意思，制定相应的考核管理制度，明确分工，充沛调动积极性，
5、努力提高人员的综合素质，使效劳管理工作再上新台阶。2、以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程，明确责任界限，提升员工效劳意识与效劳水平。3、以公司制度体系建设为契机，继续完善波及公司行政管理的各项制度、规定等，提升标准化、制度化管理水平。4、加强员工岗位知识和素质培训。继续做好员工的职业生涯规划培训，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工的凝聚力。加大内部人才培养力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工作，激发全体员工爱岗敬业热情。人力资源部职员年度工作总结发言稿篇2今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作方案，
6、紧紧围绕公司稳定和开展这个主题发展工作，一年来我们主要做好了下列几个方面的工作：1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的?管理制度的整理；完成了?部门、车间职能、?个人职责的整理；起草了?副总经理及相关领导的责任书和?公司员工奖励条例。以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了积极的作用。2、文明创立：今年，我们根据公司方案制定了?创文明企业规划并实施，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订文明行为承诺书485份，组织员工观看相关内容光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选文明员工活动并组织文明员工外出参观旅游。在今
7、年文明创立工作检查中，得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价。3、宣传和稳定工作：1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在xx年工作会议上的重要讲话；组织了全体员工学习关于“八荣八耻的社会主义荣辱观的重要讲话；2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，积极配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导的犯罪行为。4、工资和人员管理：1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了合乎目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践，新的单价定额合理、实用，公司的人力资源本钱得到了合理地控制。2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工
8、资升级。3、根据公司实际情况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实，通过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。一年来，员工执行劳动纪律情况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。6、培训管理：制订了培训方案，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰盛工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今年培训任
9、务在各部门的大力支持下，共培训11次达433人次，园满完成了预定的培训方案。7、报表管理：完成了市统计局的?衡阳市劳动报酬统计表市社保局?20xx年工资报表以及市人事局的?专业技术人员统计表、组织部的?党员统计表等。同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。8、三金管理：按时缴纳三金，历年来由于管理混乱，三金管理帐目不清，我们会同财务部门对1999年以来个人所欠的三金进行了清理。为防止上述情况再次发生，我们制定了三金征缴计划，从今年四月份起进行了实施。回忆一年来的工作，我们认为在20xx年的工作中还存在着一些缺乏，有待于在20xx年的工作中去完善和改良。如人员考核工作由于今年特殊原因一直没
10、有实施；文明创立工作在相当局部员工中还没有形成一种自觉行为；培训工作在某些方面还停留在应付gmp检查，管理知识和员工观念以及企业文化等方面的培训内容波及较少等。20xx年我们将重点做好下列几个方面的工作：1、建章健制方面：根据目前具体情况建立和继续完善人力资源管理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。2、文明创立方面：继续做好文明创立工作，通过进一步的宣传和教育，让全体员工积极投身公司文明创立中去，力争20xx年到达衡阳市三星级文明单位。3、工资和人员管理：1做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理，做好工资总量控制和平衡。2建立员工异动考核制度，实行培训和考
11、核上岗，保证异动和上岗质量。4、培训工作：1、制订好年度培训方案。2、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。5、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保险的进入和协调工作。6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。人力资源部职员年度工作总结发言稿篇3时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮忙下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功绩，也是公
12、司领导给予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一、标准办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐标准化和严谨化
13、，以最大限度地防止劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决方法。示例，今年年初对以往的档案从新整理归类保留，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可躲避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保留。四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保留。在
14、开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改过，慢慢的积累经验和教训，尽量防止错误。五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届“羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮忙，最终圆满地完成了第一各项活动。活动过后很多同事都表示非常称心，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策动工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整
15、个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将激励我更好地工作，更好地为公司及同事们效劳。通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮忙，也积累了很多珍贵的经验。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性效劳，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公道的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充斥了信心。在一年的工作中，我也对公司有一定了解，下列是我提两点个人倡议：一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理气氛，同事
