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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录3640133488889990024474566712568912222677880202020207070812.116171922125126127 第一章 编制说明一、编制依据1、嵊州环城南路人行过街地道工程二期施工招标文件。2、环城南路人行过街地通道工程设计施工图。3、现场实地踏勘情况。4、国家现行的有关市政工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对市政工程施工管理的有关规定。5、设计院规定的国标图集。6、我公司工程技术管理及机械设备装备情况。7、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。8、我公司质量手册、程序文件以及各项管理制度
2、。二、编制说明本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制，编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。三、编制原则本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。我公司根据设计文件及其他相关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富类似工程施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制本工程施工组织设计。第二章 工程概况“嵊州环城南路人行过街地通道工程”工程位
3、于嵊州市环城南路与富豪路交叉口，该工程为人行过街地道，本次基坑设计采用围护桩基，桩压顶梁、支撑梁。土方开挖前采取管井降水。第三章 施工总体部署一、施工现场的平面布置与划分1.1基本要求1.在施工用地范围内，将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置，满足设计及维持社会交通要求。2.工程施工阶段按照施工总平面布置图要求，设置道路、排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机械设备等。3.施工现场根据规定设置围挡，围挡采用符合安全和环境的轻型装配式彩钢板搭设，高度不低于2m，基础按有关规定要求设计施工。 1.2总平面布置设计依据1.现场踏勘、信息收集、分析数据资料；建设、勘察、设计单位提供的工程所在
4、地区的资料等。2.现有和拟建工程的具体位置、相互关系等。3.各种材料、构件、半成品，施工机械和运输工具等资源需求计划等。4.批准的临时占路和用地文件等。1.3总平面布置设计原则1.满足施工进度、方法、工艺流程及施工组织要求，平面布置合理、紧凑，尽可能减少施工用地。2.合理组织运输，保证场地内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，避免二次搬运，充分利用场地。3.因地制宜划分施工区域和临时占用场地，且应满足施工流程的要求，减少各工种之间的干扰。4.在保证施工顺利进行的条件下，降低工程成本，尽可能减少临时设施的搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为临时设施。5.施工现场临时设施的布
5、置，应方便生产和生活，办公用房靠近施工现场，其他设施应在生活区范围内。6.施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。二、施工现场管理2.1施工现场情况分析由于本工程嵊州市环城南路与富豪路交叉口，本工程施工现场实施封闭式管理，采用在施工现场打围的方式，将施工现场与外界隔离，同时保护环境、美化市容。2.2围挡设置1.施工现场围挡沿工地四周连续设置，不得留缺口，并根据地质、气候、围挡材料进行设计与计算，确保围挡的稳定性和安全性。2.围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观，本工程拟采用金属板材作为施工围挡材料。3. 根据招标文件的要求围挡高度设置高于2m。4.禁止在围挡内
6、侧堆放泥土、砂石等散状材料以及管架、模板等。5.雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。2.3大门和出入口1.施工现场设置固定的出入口，出入口设置大门。2.大门应牢固美观，大门上贴企业名称。3.出入口处设置专职门卫保卫人员，并制定门卫管理制度及交接班记录制度。4.施工现场的进口处设置整齐醒目的“五牌一图”。5.标牌内容应具有针对性，其制作和挂设应规范整齐、美观、字体工整。五牌一图(规格9001400mm)，字体规范，图牌完整。2.4警示标牌的布置与悬挂施工现场应定根据工程特点及施工的不同阶段，有针对性地设置、悬挂安全警示标志。根据国家有关规定，在施工现场的危险部位和有关
7、设备、设施上设置安全警示标志，随时保持清醒和警惕，避免事故发生。三、施工现场场地与临时道路3.1现场场地1.现场场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。2.施工现场应具有良好的排水系统，设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接接入市政污水管网和河流。3.现场存放的化学品等应设置专门的库房，地面应进行防渗漏处理。地面应经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。3.2临时道路1.施工现场临时道路尽可能利用现场既有道路，依据现场情况，合理设置临时道路。2.施工现场临时道路应畅通，并有循环干道，满足运输、消防要求。3.主干道应平整坚实，具有排水措施，本工程临时道路硬化材料拟采用砼。4
8、.临时道路布置与现场的材料、构件、仓库等堆场相协调、配合设置。四、临时设施搭设与管理本工程临时设施主要包括：办公室保卫室、厕所、淋浴室、材料仓库、加工车间等。各类临时设施布置应安全、合理，并按相关规定、要求进行设置。作业区内，要做到工完场地清，拆模时应当随拆随清运，不能马上运走的应码放整齐。1办公室用移动式活动板房，并在各个办公室门上醒目的贴上各科室的名称标识，并在办公室内配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，均由我方负责配备。2仓库在项目部内专门搭建大小适中的活动房作为存储施工工具及设备等，并配备专人负责保管。3值班室、门卫室在项目部门口处布置值班室，并派专人值班。4现场临时接点、接水现场
9、施工用电，其电源从当地供电部门协调解决，在临时用电线路上装我方电表搭接 。现场施工用水，其水源接附近自来水，并装水表进行计量。五、施工现场的卫生管理1卫生保健1）卫生室应配备保健药箱、常用药物及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。2）施工现场应当配备兼职或专职急救人员，处理伤员和职工保健，对生活卫生进行监督和定期检查食堂、饮食等卫生情况。3）做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等。4）当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在2h内向事故发生所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告，并应积极配合调查处理。5)现场施工人员患有法定的传染病或病源携带者
10、，应及时进行隔离，并有卫生防疫部门进行处置。6)办公区设置专职保洁员，负责卫生清扫和保洁，应有灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并应定期投放和喷洒药物。第四章 项目管理机构配备一、工程管理目标若我公司有幸中标，我公司将利用自身的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，创精品工程、用户满意工程。 本着企业的承受能力，最大限度地为业主提供优惠服务。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。充分发挥我公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，与发包人携手合作，确保工程一次性验收合格。坚持贯彻质量第一、信誉至上的宗旨，运用科学的管理办法，制定严格的质量、安全、工程进度、文明施工和节约控制措施，力创精
11、品工程。以科学、求实、严格的施工管理，以敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。1.1质量目标（1）坚持“三工序”、样板施工、QC小组活动并有记录和成果。（2）坚持自检、互检、专检，误差率在3%以内。（3）坚持贯标与安全、质量为一体检查制度。（4）坚持月份按规定项目考核评分，奖罚与经济挂钩。我公司将以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗，严格执行ISO9001质量体系。针对本工程的重要性，以及招标文件要求工程质量标准，公司要求工程项目经理部严格执行公司的质量方针、目标，把质量放在首位，以工序保分项、分项保分部、分部保单位工程一次性验收合格，合格率100
12、%，确保一次性验收合格目标。为保证目标的实施，我公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程高度重视，同时从制度上予以保证，从技术上精心筹划，从责任上具体落实，大力运用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量一次性验收合格。1.2工期目标 若我公司中标，将结合本工程特点、重点、难点进行实施性施工组织设计的详细编制，将从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定，严格按招标文件对项目的工期要求按时完成。为此，我公司特制定详细的工期保证措施，在保证安全、质量的前提下，以科学合理、高效紧凑最快的速度建成该工程，尽早的发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉。1.
13、3工程成本造价控制目标我公司将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从现场施工组织管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强人、机、料、法、测、环六大因素的控制，追求“过程精品”，避免返工、浪费，尽最大能力减少和降低工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳效益。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价
14、得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。1.4现场管理目标按照文明施工工地规定, 项目部严格按文明工地标准和质量标准对施工全过程进行科学管理，建成标准化文明施工现场。1.5安全管理目标（1）施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤频率控制在1内。（2）消防安全方面： 施工现场杜绝火灾，火警事故。（3）治安管理方面：施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。（4）建立以公司领导挂帅、各职能部门负责人组成安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，达到“安全施工标准化现场”要求。1.6文明施工目标贯彻施工现场安全文明标准化工地，创建“标准化文明工地”。1.7技术资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完整、及时、归档条理化，在工程项目技术管理中实行施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。1.8职业健康目标按照公司职业健康体系程序文件要求，公司派专人监督项目部执行公司职业健康体系的运行。同时，在施工过程中认真结合施工实际情况和职业健康安全管理体系要求，做好危险源辩识和管理方案。1.9环境目标本工地将严格按标准化文明工地管理，按照当地文明工地标准，在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、减小扬尘、保护环境、防止大气污
