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1、工业园计划与考核岗位说明书2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工业园计划与考核岗位说明书岗位名称计划与考核岗位编号ZJ401所在部门综合计划部岗位定员1直接上级综合计划部经理职系管理职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期*年1月本职: 指导各部门编制部门年度工作计划并分解为季度、 月度计划; 质询、 汇总各部门的工作计划, 提出年度工作计划草案, 经批准后下达到各部门; 协助领导监督各部门计划的制定和执行情况, 组织对各部门计划执行情况的考核及分析; 起草季度经济分析报告, 组织召开季度经济分析会, 向高层提供决策依据职责与工作任务职责一职责表述: 根据战略和发展规划,
2、 制定公司季度、 年度计划工作时间百分比: 35%工作任务根据战略和发展规划, 提出公司工作目标根据公司的发展、 经营目标分解成公司的年度、 季度、 月度计划责成各个部门提交部门年度计划, 并根据公司的年度计划进行汇总平衡, 经批准后下达到各部门职责二职责表述: 汇总各部门工作总结, 编写年中、 年终工作总结工作时间百分比: 15%工作任务汇总各部门工作总结, 编写年中、 年终总结汇总工作总结及公司动态, 定期编制公司工作简报起草季度经济分析报告, 组织召开季度经济分析会, 向高层提供决策依据职责三职责表述: 根据各部门月度、 季度、 年度工作目标, 跟踪、 监督、 考核其计划完成情况工作时间
3、百分比: 40%工作任务根据各部门的年度计划起草各部门业绩考核指标组织各部门相关领导对考核标准进行讨论, 并形成最终决议下发到各部门, 实现公平、 公正、 公开广泛征集意见, 对已制订的考核制度进行不断完善, 使其更合理组织对各部门计划的执行情况进行跟踪监督, 并及时将发现的问题上报核查按期收集绩效考核的数据资料, 组织完成对各部门的业绩考核工作职责四职责表述: 完成领导交办的其它工作工作时间百分比: 10%权力: 对公司各部门工作计划的制定有建议权对公司各部门工作及计划的执行情况有检查监督权对部门工作的建议权工作协作关系: 内部协调关系各个部门、 物业公司外部协调关系任职资格: 教育水平大专及以上学历专业经济管理、 企业管理、 法律、 政府规划相关专业等培训经历接受过战略管理、 项目投资培训等经验2年以上相关工作经验知识和技巧掌握有关企业战略计划制订、 企业管理知识、 开发区知识 能力熟练使用各种办公室软件, 具有较强的阅读能力、 写作能力和表示能力, 具有优秀的判断与决策能力和一定的人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力其它: 使用工具设备计算机、 Internet/Intranet网络、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 文件柜) 等工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档目标、 工作计划、 工作总结、 简报、 经济分析报告等备注:
