售楼处钢结构施工方案(DOC 47页)

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1、目录第一章 编制依据与施工目标 4第一节 编制依据 4一、文件依据 . 4二、规范依据 . 4第二节 施工目标 4第二章 工程概况 5一、工程基本概况 5二、建筑概况 6三、主要钢构件的规格尺寸及主材型号 6四、材料 6五、建立高效的管理机构 7第三章 施工组织机构 8施工组织机构的设置 8第四章 资源配置计划 8第一节 劳动力配置计划 8一、劳动力安排原则 . 9二、劳动力施工控制措施 . 9三、施工现场劳动力配置 . 9第二节 加工厂机械设备配置计划 10一、钢结构加工设备一览表 . 10第三节 现场机械设备配置计划 11一、现场检测主要设备一览表 . 11二、现场施工主要机具设备一览表

2、. 11三、安全防护用品一览表 . 12四、现场主要辅助材料一览表 . 12第五章 材料采购 12第一节 原材料控制 12原材料控制流程图 . 12第二节 原材料质量要求 13一、钢材质量要求 . 14二、焊接材料质量标准 . 14第三节 原材料质量保证 14一、原材料供应 . 14二、材料验收 . 14三、原材料储存: . 14第六章 钢结构工厂制作 15第一节 立体桁架加工 15、钢结构加工一般工艺流程图 . 1517第二节 H 型钢梁加工 . 21、H型钢梁加工21、主要工艺 .二、焊接 . 22三、制孔 . 23四、除锈、涂装编号 . 23第三节 工厂的组装或预拼接 24第四节 H 型

3、钢制作流程 . 24第七章 钢结构安装 27第一节 安装准备 27一、施工技术准备 . 27二、设备准备 . 27三、材料准备 . 28四、劳动力准备 . 28第二节 钢结构吊装 28一、平面布置图 . 28二、卸车 . 29三、钢结构吊装 . 29四、焊缝检查 . 31第八章质量控制及保证措施 31第一节 质量管理方针和目标 31第二节 质量管理控制 32一、项目质量保证组织结构 . 32二、质量控制 . 322. 施工方案和技术交底 33第三节 施工过程中质量管理控制 33一、原材料采购过程中的质量控制 . 34二、材料进厂的检验和质量控制 . 34三、钢构件生产制作过程中质量控制 . 3

4、5四、质量检验保证体系 . 36第四节 施工质量保证措施 37第九章 安全施工保证措施 37一、安全施工目标 37二、安全管理体系 37三、施工现场安全生产交底 38四、钢结构施工中的安全隐患 39五、钢结构吊装的安全技术措施 39六、高空焊接及焊接防火的安全技术措施 40七、施工用电的安全技术措施 40八、保证施工过程中消防安全的专项技术措施 40第十章 文明施工保证措施 41一、文明施工标准 41二、文明施工管理 41三、文明施工措施 41第一章编制依据与施工目标第一节编制依据一、文件依据现场和周边环境的实地踏勘情况; 中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册; 建设部颁发的建筑工程施工现场管

5、理规定; 国家和行业颁布的有关现行设计、施工规范和标准; 建设部推荐重点推广的十项新技术;建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法;IS09000质量管理标准、IS014000环境管理标准、OSHMS18000职业安全健康管 理标准,我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。、规范依据编号名称编号1钢结构设计规范GB50017 20032钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20023建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-20014低合金钢高强度结构钢GB/T1591-945碳素结构钢和低合金结构钢热扎厚钢板和钢带GB/T3274-19886建筑钢结构焊接技术规

6、程JGJ81-20027钢焊缝手工超声波探伤规范GB11345-928建巩机械安全技术规程JGJ33-20019建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-8811钢结构防火涂料应用技术规程GB50045-95(2001 年修订)12施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005第二节施工目标为加强施工控制,积极配合整体单位工程,我司特别针对工程质量、施工进度、安 全及文明施工、环境保护、科技、服务、工程资料管理等控制要素制订了施工目标。1. 质量目标钢结构分部工程确保本工程达到中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格 标准。钢结构分部工程合

7、格率达到 100%,确保一次通过竣工验收。2. 进度目标 按照业主总承包单位所提供的总体工期计划,我们将做到:提前准备,及时插入, 按期交付工作面,同时精心组织施工,实施立体交叉、水平流水作业,发挥企业管理优 势,全力满足合同要求的工期目标, 确保在合同工期内完成钢结构工程的全部工作内容。3. 安全及文明施工目标以人为本,关爱生命健康杜绝重大安全事故,力争无安全事故发生; 争创广东省安全文明施工样板工地。4. 环境保护目标 我单位在施工管理过程中,坚持“保护环境,营造绿色建筑;追求人居、社区和施 工环境的不断改善”的环境管理方针,为工程周边创造一个良好的环境。5. 科技目标 充分发挥公司优势,

8、大力推广大空间钢结构技术;加强与设计单位的紧密合作,对 主要施工工况进行准确验算,确定最佳安装程序,确保满足设计要求。6. 服务目标 服务周到,履行对甲方的承诺,做到从甲方的角度去施工,保证让业主满意;并在 工程交付使用后,定期对工程进行回访,及时了解业主对本工程的使用情况,虚心听取 他们的意见和建议,做好保修服务工作。7. 工程资料管理目标钢结构工程资料的收集整理按照 GB/TI1822-2000科学技术档案案卷构成的一般要求和广东省工程档案资料管理等有关规定执行,遵循国家有关档案资料在纸张、 书写、分类、装订等各项规定,从原始资料开始做起,最终以符合归档要求的竣工资料 移交业主。第二章 工

9、程概况一、工程基本概况工程名称佛山万达广场售楼处钢结构工程建设地点佛山市南海区桂澜路施工单位武汉建工第三建筑有限公司设计单位江苏鑫鹏钢结构工程有限公司二、建筑概况本工程为2层结构,一层楼面标高为 4.5m,二层楼面标高为10m,结构占地面 积为1008卅,所有柱为焊接H型钢柱,每层楼面结构均采用焊接或轧制 H型钢梁, 楼面为压型钢板组合楼板,最大跨度为12m,具体规格见下表。本工程结构设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级:本工程建筑类别为丙类,抗震设防烈度为 7级,设计基本地震加速度值为0.10g,设 计地震分组为一组,抗震措施采用的设防烈度为 7度。三、主要钢构件的规格尺寸及主材型

10、号序号构件号名称截面材质1GZ1焊接H型钢柱H400*400*16*25Q235B2GZ2焊接箱型钢柱 200*200*6*6Q235B3ZGL1焊接H型钢梁H500*250*12*25Q345B4ZGL2焊接H型钢梁H500*250*12*16Q345B5ZGL3轧制H型钢梁HN400*200*8*13Q235B6CGL1轧制H型钢梁HN400*200*8*13Q235B7CGL1轧制H型钢梁HN300*150*6*9Q235B8GL1焊接箱型钢梁 200*200*6*6Q235B9GL2/ GL4焊接箱型钢梁 400*400*10*10Q235B10GL3焊接箱型钢梁 400*400*14

11、*14Q235B四、材料1. 主材:钢梁采用焊接钢H型钢和轧制H型钢,材质为Q345B和Q235B楼承板采用压型板YXB60-200-600(1.0), 材质为 Q235B。2. 焊材:手工焊条选用E50型(J506);埋弧自动焊选用H80A焊丝+HJ431焊剂;二氧化碳气体保护焊采用ER50型;3. 焊缝质量要求:H 型钢组合焊缝为双面贴角焊,质量等级为三级,构件拼接焊缝为全熔透焊缝,质 量等级为二级, 20%超声波检验合格。五、建立高效的管理机构1. 建立高效、健全的项目管理机构,明确岗位职责,把整个工程实施过程中的质量、 安全、进度、文明施工、协调配合等职责进行有序分解并逐项落实,制定完

12、善的项目管 理制度;选派具有实施同类型工程丰富经验的管理人员;工程实施前与各协作单位签订 责任合同,实施过程中加强与业主、监理及土建、安装等专业的沟通,使各有关单位做 到相互配合、相互理解,协同作战,以确保工程顺利进行。2. 做好深化设计工作,投入高精度制作设备 充分发挥加工单位深化设计方面的丰富经验,制定构造合理、切实可行又确保制作质量的深化设计图纸, 投入充足、先进、精确度高的加工制作设备, 有效控制制作误差, 以确保各杆件的制作质量。3. 优选原材料,加强制作检测工作 应用于本工程钢结构的原材料,使用前必须进行材质分析、试验,如物理性能、化学成份等,必须对原材料进行严格把关,确保原材料品

13、种、规格、性能等符合现行国家 产品标准和设计要求。钢构件材料型号规格多,在使用制作过程中必须严格核对,绝对 不可混用,确保所用材料型号、规格与设计图一致。技术负责人工程技术组深化设计组资料组材料组工厂制作、运输组现场安装组机电设备组质量组安全组第三章施工组织机构施工组织机构的设置科学合理的管理机构是顺利施工的重要保证,为此,我司结合以往大型工程施工的 管理经验,按照“项目法施工”的模式,组建精干、高效的项目管理班子。本工程钢结 构以钢结构项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,运用科学的管理手段,采 用一系列先进生产工艺、施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个 一流的要求,

14、完成本工程的施工项目副经理(钢结构)项目生产经理第四章 资源配置计划第一节劳动力配置计划结合本工程的施工特点,依据劳动定额和本工程施工进度计划,合理配置本工程各施工阶段所必需配备的劳动力、劳动力安排原则1. 劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组。2. 根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。3. 参加现场施工的所有特殊工种人员,尤其是安装施工人员必须持证上岗。4. 各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未 经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。5. 强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用 工。二、劳动力施工控制措施1. 施工现场项目经理及工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需

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