全国质量月的活动总结.docx

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1、全国质量月的活动总结全国质量月的活动总结1为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和乐观性,提高部门人员责任心,增加企业分散力,20_年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的详细实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求

2、,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格掌握零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。3、严格掌握生产过程质量为了有

3、效的实现过程质量掌握,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中消失的问题仍旧比较多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够认真,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有

4、了很大的提高,期望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。全国质量月的活动总结2中国质量协会石油分会在7月份准时转发了中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央联合发出的关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知文件,要求广阔会员单位,在20xx年9月份开展“20xx年全国质量月”活动。现将石油分会组织开展“20xx年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。一、领导重视,精心策划,组织落实。石油分会非常重视“20xx年全

5、国质量月活动”,专心组织各企业工作站、直属会员单位,根据文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,乐观发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动(详见油质协字(20xx)30号文件)。石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,乐观行动,各会员单位准时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划,提出详细实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”

6、活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,专心制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式,广泛宣传,增加全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、学问竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增加职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采

7、取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众乐观参与“20xx年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益保护法和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在吐哈石油报上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量学问和

8、质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量学问竞赛活动,共1088人参与,提高广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期,营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔,有16名选手参与了现场演讲角逐,各位参赛选手演讲词,紧扣“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”这一主题词,通过阐述个人、单位或

9、社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会,整个比赛气氛隆重而热情,带动了全员质量意识的提高。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条,黑板报139块,宣传栏18期,共发放质量宣传手册600余册,“20xx年质量月”活动宣传材料20xx余份,张贴宣传画160张,广播文章25篇,举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中,共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次,电视和报纸共报道质量信息20条,设立举报箱20个、举报电话和50个,受理举报并处理40起,挽回或避开经济损失800多万元,受理质量咨询76个,进行质量回访78次,接受并采纳质量建议20条。辽河石油

10、勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了坚持以质取胜提高竞争实力的动员讲话,拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报,大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题,准时报道所属单位在质量管理活动中的好阅历、好做法,发挥了新闻宣传主渠道的作用。冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册册、宣传画套、质量月宣传材料135本、质量管理基本学问试卷170套,油田各单位也分别悬挂宣传条幅条,出黑板报期,油田电视台、报纸分别开拓了质量月专访、质量大家谈等栏目,围绕质量月活动主题,大张旗鼓地宣传,形成轰轰烈烈的活动声势。林源

11、炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对检查依据和检查内容进行专心的对比检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了预期的要求目标,通过检查发觉,全员质量意识明显增加,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性,无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位依据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节,编制相应的施工作业、

12、产品和服务质量方针和发展目标,提出了详细的措施,并专心组织实施,不断增加市场竞争力。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间,结合贯彻GB/T19000ISO9000族标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、服务质量工作检查,推动企业不断提高质量。1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间,以QHSE管理体系为依托,以ISO9001标准为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制

13、度执行情况,对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行,根据标准制定检查表,使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清楚易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立刻整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适合性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核,完成内部审核的基础上,公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适合性

14、、充分性和有效性三方面进行了讨论,提出了4项改进措施,并确定了详细责任部门,目前正在逐步组织实施。济南柴油机股份有限公司依据工艺纪律检查考核细则在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动,通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况,促进分厂质量管理水平的提高。吐哈油田分公司对20xx的QC小组活动开展情况进行了一次检查指导,大多数QC小组都能根据公司的质量管理小组活动管理办法正常开展活动、遵循PDCA循环原则、正确运用工具方法,对发觉的问题准时进行了指导帮忙。工程技术中心还组织QC小组骨干举办了一期QC小组基本学问培训班,20人参与了学习,公司选送了3人参与中质协在西安举办的QC

15、小组活动诊断师培训班和提高班。2、开展“五查一访”等专项检查,促进质量管理水平提高“五查一访”是质量月的重点活动内容,为防止活动走过场,流于形式,各单位都采取了相应措施,力争在“查”字上做到一个“深”字,在“改”字上突出一个“真”字,查问题要深化,既看问题表象,又重缘由分析,查问题的同时把整改措施落到实处;改做到彻底,不留尾巴,处理问题到位。辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个,施工作业现场332个,检查产品106种,发质量公报23份,检查出问题617个,有力地促进了质量月活动扎实开展。玉门石油管理局依据集团公司关于做好

16、20xx年质量工作大检查的通知,公司(局)结合各单位特点,依据质量工作检查评分表,在巩固上一阶段成果基础上,抓住质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,完善了质量管理体系建设,增加了质量管理实效,使标准化、计量和质量基础工作落到实处。大港油田集团有限责任公司在加强质量分析,实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间乐观组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等,专心分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和缘由,制定改进措施进行整改。通过质量月活动,增加了职工的质量意识,强化了质量基础工作,工程、产品质量都有不同程度的提高。

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