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1、 201*年调整员个人工作总结范文 一、200*年主要 200*年烧结厂在公司的正确领导下，牢牢环绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以进步经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好的造诣。 烧结厂今年面临的形势与艰难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩大，烧结矿呈现求过于供的场所场面，烧结生产组织面临宏大的艰难与压力，设备规划检修光阴无法包管，设备隐患得不到实时整改。二是经济技巧指标压力特别大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原资料质和量根本就得不到包管，含铁原料品种多，化学成分特别不稳定，给烧结矿质量的包管带来了很大艰难，直接导致经济技巧指标下滑。三
2、是为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩张，职工步队急剧膨胀，加上公司革新步伐的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务困难，下半年随着280m2烧结机扶植的赓续推动，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重艰难，一年来，我厂坚持经心全意寄予群众，牢牢环绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极稳妥地推动革新，以平安生产为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着向科技提高要效益，向治理立异要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥当处置惩处各方面的冲突，取得了生产经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在客岁的根基
3、上有了很大的进步;职工收入稳中有升;革新成长、企业治理工作有了长足提高。 1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨，比客岁同期净增55万吨。此中烧结矿426.71万吨，比客岁同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨，比客岁同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望到达550万吨。 2.质量水平稳步进步：到11月止，烧结矿合格率达94.24%，比客岁同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%，比客岁同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%，也好于客岁同期程度;球团矿合格率达94.70%;公司质量稽核得分每月均高于100分。 3.耗损指标克制优越：1
4、30m2、180m2烧结机工序能耗在降服了今年含铁原料品种庞杂的艰难后，仍保持了较好的程度。 4.攻关挖潜创历史新高：111月实现本钱低落额突破5070万元，全年可望突破6000万元，完成公司下达的二档目标。 5.技改工程稳步推动：280m2烧结机投产前期筹备工作正井然有序地开展，症结岗位的外培与内培已圆满停顿，厂特地下文组织了安装质量监视小组对工程的安装进展准时监视，估计可以按公司要求如期投产。 一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作; (一)坚持以进步经济效益为中心，强化生产经营治理，确保提质增量总体目标的实现 1、依照横向到边、纵向究竟的原则，将指标层层分化到位，责任落实到单位和个人。
5、注意指标分化的科学性和合理性，充分斟酌各单位弗成控因素，并依据客不雅环境的变更，实时调剂指标，调动各单位降本钱的积极性，收到了明显的后果。 2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降本钱步伐，容身内部攻关挖潜。 为了低落耗损，勤俭可控费用，到达低落生产本钱的目的，今年我厂加大了综合应用的力度，把优化资源配置作为工作重点，侧重抓好了转炉污泥的应用和熔剂攻关工作，尽力低落烧结矿的含铁原料本钱。实现了转炉污泥应用率到达100%。在矿粉资源紧缺的环境下，我厂工艺技巧人员通过试验讨论，实行有力步伐，最大限度地应用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源，有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份，利废总量达2.
6、08万吨，共低落原料本钱4130万元，熔剂攻关降本钱801万元。同时，我厂继承做好设备点检、定修，削减设备故障停机光阴，进步设备作业率，对制品烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造，削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末，低落了返矿运输本钱。增加非生产性费用开支与治理，严把审批关，严格克制可控费用。并依据下半年公司面临的严峻形势，特地发文对指标进展了重新分化，严格稽核。在这一系列强有力的步伐下，攻关挖潜运动取得了可喜成果。 3.寄予技巧提高和治理立异，匆忙进全员降本钱、增效益。 针对高炉产能的急剧扩张，在准确阐发全年生产经营形势的根基上，确立了实行设备治理立异，确保生产平衡稳顺的生产经营思路。今年，我厂为
7、使规划检修加倍科学合理地适应高炉生产，转变原有的规划检修模式，摸索出一套结合高炉生产规划重新合理支配好规划检修的模式，抓住有利时机合理支配规划外检修，尽力缩短事故抢修光阴。并严格依照“tpm全员设备治理”的要求，对影响生产的症结设备从严治理，制订了周密的事故应急预案和治理稽核法子，明确了设备修理系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备治理责任。树立健全的鼓舞机制，充分调动了修理人员的积极性。在设备系统全力推行承包制，特地设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%进步到了98.5%以上，故障停机率低落到了1.5%以下，确保了烧结产能的充离开释，低落了固定本钱。同时
8、，我厂进一步增加废旧物资的治理，加大修旧利废的力度，使生产经营取得了新的突破。 (二)继承贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。 实践证明，“诚信保铁”不只事关公司生产经营大局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的症结。格外是在今年高炉产能快速扩张，烧结自己产能不够，含铁原料供给重要的倒霉场所场面下，如何包管高炉吃饱吃好，做到真正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项详细的规章制度、工作法度榜样中，要求每人、每项工作、每个行动都表达“无条件满意下道工序的必要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁稽核法子，并结合本
9、身的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每一道工序的质量关，杜绝分歧格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进展用户走访，针对炼铁提出的看法和要求尽力整改。尽力探究如何进步烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造，削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末;格外在下半年原资料质量达不到要求的倒霉条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的局部利益，通过增加症结岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来进步烧结矿的实物质量，取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无贰言的好造诣，获得了公司主管领导的高度评价。实现了包管高炉在公司最艰难的时候稳顺生产的目标。 (三)从严治企，切实加强执行力，全面晋升企业核心竞争力 201*年调整员个人工作总结范文
