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1、施工企业安全生产资料A.0.1安全生产管理分项哈尔滨信通科技发展有限公司二0一三年三月目 录一、安全生产责任制度1、 企业安全生产责任制度文件、责任制目录及各部门、各级安全生产责任制2、 企业下发安全生产责任制考核制度文件、考核制度，各部门、各级对各自安全生产责任制确认、执行（考核）记录；3、 企业制定年度安全生产目标计划及安全生产管理目标：4、 形成文件，分解到各部门，管理目标定期考核记录；5、 安全生产考核、奖惩制度；6、 企业按安全生产考核、奖惩记录；7、 企业安全生产奖惩制度考核、奖惩落实情况（文件、通知、记录）。二、安全文明资金保障制度1、 安全生产、文明施工（包括劳防用品、安全教育
2、培训、安全生产措施）资金保障制度2、 年度安全文明资金保障与本企业施工规模相适应的资金进行预算和决算；3、 年度安全生产、文明施工措施费投入情况（清单、票据复印件）、使用记录；4、 安全生产、文明施工资金使用、监督及考核的责任部门或责任人；三、安全教育培训制度1、 安全培训教育制度（明确企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗职工，新进单位从业人员教育要求）；2、 年度安全培训教育计划；3、年度安全培训教育落实情况记录。四、安全检查及隐患排查制度1、 安全检查及隐患排查制度；2、 安全验收制度；3、 年度企业级（公司级）安全检查记录，整改通知单、复查记录；
3、4、 多发或重大隐患的排查以及采取有效的治理措施，整改消项、处 置情况记录5、 隐患排查统计表。五、生产安全事故报告处理制度1、生产安全事故报告处理制度；2、生产安全事故发生及处理情况档案。六、生产安全事故应急救援预案制度1、事故应急救援预案制度；2、事故应急救援预案演练制度；3、编制本企业应急救援预案，应急救援组织、机构、人员和物资配备情况及演练记录。我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。一 安全生产责任制度1、各级和各
4、部门安全生产责任制公司总经理安全生产责任一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。三、严格按国务院文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。五、督
5、促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。公司分管副总经理安全生产责任制一、 在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，从组织、管理、
6、指挥、协调生产方面负领导责任。二、 认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。三、 每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工
7、工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。七、组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。八、审批一级工程项目质量计划和参加其他施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。九、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。公司技术负责人安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技
8、术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作
9、。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技
10、术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。安全部经理安全生产责任制一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法规和各项规章制度及上级的指示，做好安全管理和监督检查工作。二、依法取得安全生产考核合格证书。三、制订企业安全生产检查计划并组织实施。协调配备项目专职安全生产管理人员，监督项目专职安全生产管理人员履责情况。做好安全生产宣传教育和管理工作，开展安全生产竞赛活动。四、经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层和现场建立和实施安全生产保障体系，指导下级安全技术人员的安全管理工作。对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定。五、调查研究生产中的不安全问题，提出
11、改进意见和措施。六、坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经说服无效时，有权越级上报。七、参加组织各种安全生产检查和安全活动，查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况，建立企业在建项目安全生产管理档案；定期通报在建项目违规违章查处情况；及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。八、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。九、组织参加有关部门举办的“三类人员”、特种作业人员的培训考核发证工作，组织开展本企业的管理人员年度考核和新工人进场的安全教育工作。十、发生伤亡事故要立即赶到现场，组
12、织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好工伤事故调查、处理、统计、分析和报告及归档工作。十一、每月定期召开专职安全员例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流和推广先进经验。十二、贯彻执行安全生产奖惩措施，组织开展并指导本企业安全质量标准化示范工地创建活动。十三、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。十四、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况，组织开展安全生产评优评先表彰工作安全监督员安全生产责任制一、查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况。二、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。三、监督项目专职安全生产管理人员履职情况。四、监督作业人员安全防
13、护用品的配备及使用情况。五、对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定。六、对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定。七、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。八、企业明确的其他安全生产管理职责。分包单位负责人安全生产责任制一、认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。对本队人员在生产中安全和健康负全面责任。二、服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全讲话活动。设置专职安全管理人员，保证安全管理到位。做到不违章，制止违章作业。三、严格履
14、行各项劳务用工手续。对本队人员符合用工条件负责。做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理。保证人员的稳定，需更换增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报。四、积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作。对本队使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责。严禁使用无证人员。五、使用总包单位机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。六、组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理。对自身处理解决不了得立即上报总包单位领导。七、根据总包单位的施工方案和安全技术交底，针对施工特点、作业环境向本队各工种进行详细的书面安全交底，严格履行签字手续并监督其执行。八、发生因工
15、伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者、保护现场，立即上报。并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。项目经理安全生产责任制 一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产
