《砖混结构招投标阶段施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《砖混结构招投标阶段施工组织设计.doc（125页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1施工组织设计的综合说明和编制依据我公司是隶属于xxxx建筑安装工程公司下属第x分公司，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建xxxxxx小区宿舍楼工程，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们组织有关的工程技术人员和预算人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程的施工组织设计；明确了工程施工的方针、目标管理、施工工期；编制了本投标文件供审阅。如我第x分公司有幸
2、中标承建，我们将组建强有力的工程施工项目部，依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。1.1工期为确保xxxxxx小区宿舍楼工程在计划工期内顺利完成，本公司委派有关工程技术施工人员实地踏勘施工现场并做好施工前的各项准备工作，以便尽早破土动工。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排将以xxx日历天为目标。组织好劳动力、材料、机械设备；协调好各方关系，确保总工期目标的实现，即xxxx年x月x日开工至xxxx年x月x日竣工。1.2工程质量我公司将把本工程列入xxxx年公司年度重点工程项目，创优目标项目；设立强有力的质量保证体系，加强质量目标管理，使
3、该工程在质量管理和质量水平上，打下扎实基础。本工程的质量目标为：创北京市优质工程。1.3项目管理领导班子为实施本工程施工，本公司将委派具有丰富施工管理经验的管理人员和工程技术人员组成项目经理部，同时由公司具有类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。1.4编制依据1.业主提供的xxxxxx小区宿舍楼工程设计图纸。2.现场考察及业主提供的环境条件。3.业主的招标文件。4.上级主管部门的有关文件规定。5.ISO9001质量管理体系程序文件、ISO14001环境管理体系文件和OHSAS18001职业卫生安全管理文件。7.附国家、行业及地方规范规定。序
4、号类别名 称编 号1国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-832国家建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20023地方北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20024国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20025国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026国家工程测量规范及条文说明GB50026-937国家建筑工程质量管理条例国务院令第279号8国家工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文9国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国家屋面工程质量验收规范GB50
5、207-200212国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200214国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200216国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200217行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9618国家建筑设计防火规范GBJ16-8719行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9120行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200121行业建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8822行业建筑物抗震构造详图9
6、7G32923地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9624地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200025国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200126地方预防砼工程碱集料反应技术管理规定试行京TY5-9927地方建筑工程有见证取样的规定京建质2000578号28地方北京市建设委员会颁布的有关建筑施工规程,安全质量等文件29国家组合钢模板技术规范GBJ214-898.北京市现行有关的劳动定额和预算定额。2总工期进度计划和开竣工日期总工期、工程总进度计划的编制说明：（1）总进度计划编制依据现有的设计图纸及业主要求的工期（2）总进度计划主要考虑在砌筑工程和
7、现浇工程为控制目标做好工序搭接，以迅速完成基础和主体结构的施工。（3）主体结构验收合格后，插入装修工程及水暖、电器、设备安装。（4）根据现场实际条件将x楼和x楼分为两个单位工程分别进行连续、均衡的流水施工。总工期和工程总进度计划见施工进度网络计划和施工进度计划横道图。根据本工程业主确定的开工日期为xxxx年x月x日，因此本工程的开工日期以xxxx年x月x日为准，根据我公司制定的本工程进度计划，本工程xxxx年x月x日开工，至xxxx年x月x日竣工，我们将以xxx天的工期提前交付使用。3施工技术方案和施工组织设计3.1工程概况和特点3.1.1工程概况1、项目施工简介：项 目内 容工程名称建设单位
8、设计单位工程地址2、地理环境、建筑形式：本工程为xxxxx小区宿舍楼工程，施工场地窄，地形较平坦，0.00相当于绝对标高xxxx m，场地位于怀柔杨宋镇。本工程为一类建筑，建筑物耐火等级为一级，地震设防烈度x度，耐久性等级为xx年；工程建筑场地类别为类。基础埋深最深处为xxx米左右。3、建筑、结构、电气、设备概况：建筑概况建筑面积总xxxxxx，其中x住宅xxxxxx，x住宅xxxxxx建筑物高X m基础埋深X m基本轴线X m层高X m0.00相当于绝对标高xxx m结构概况基础钢砼条形基础主体结构砖混（楼、屋盖及楼梯为现浇砼）混凝土强度等级基础垫层C10备注基础C25楼梯、构、圈过C25抗
9、震结构x度设防；防水屋面水泥砂浆保护层不上人屋面装修内墙除厨、厕为釉面砖外，其余为混合沙浆粉刷楼地面除厨、厕防滑地砖外，其余水泥地面顶棚除厨厕水泥砂浆，其余粉刷石膏门窗地上三防门、木门、塑钢门电气概况电气工程主要包括：照明系统、动力系统、保护接地系统，电话、电视。弱电系统均只做预埋管、箱、盒与室外工程有关的管线做到距外墙轴线2.5m处水暖设备概况水暖工程主要包括：生活给水系统、生活污水排水和设备排水系统；通风排烟系统到距外墙轴线2.5m处3.1.2工程特点、重点、难点：1、该工程为砖混，由于该工程纵向较长，考虑为防止砖墙的伸缩不均而开裂设一条变形缝；2、本工程为砖体结构，砌筑工程和现浇混凝土工
10、程是本工程的重点，模板工程是确保混凝土工程施工的关键，因此现浇砼应抓好钢筋、模板、和混凝土工程的施工，合理地安排施工进度计划和劳动力，机械设备，抓住重点，确保施工顺利完成。3、该工程位于xxxxxxxx小区宿舍楼内，因场地狭窄，必须保持良好的施工秩序，做好施工人员的管理和安全文明施工、环保等工作。4、安全问题始终是建筑工程的首要问题，尤其本工程占地面积小，施工过程中采取各项安全保证措施，保证本工程优质、高速地完成。因此安全问题是本工程的重点。5、高标准的质量要求 本工程的质量标准高，根据招标文件的要求本工程的质量标准为优良，本公司将该工程质量目标列为北京市优质工程。我们将通过严格的程序控制和过
11、程控制，实施“过程精品”，在较短的工期时间内把该工程建造成合同约定的成品，确保 北京市优质工程目标的实现，使业主完全满意，是本工程的核心任务。6、总承包的综合能力的高标准要求由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进场进行交叉作业，因此如何珍惜业主赋予的总承包权力，履行总承包责任、权力和义务，我们将站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划，高效地组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。根据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的奋斗精神；拼搏、求实的工作作风，编制好各复杂部位的技术方案，创一流的管理模式、一流的工程质量、一流的工程速度，以确
12、保北京市优质工程为目标，顺利完成xxxxxxx小区宿舍楼工程的建设任务。3.2工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、工期目标我公司在接到本工程的招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行施工组织设计的编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的研究，对工程施工组织管理进行了细致的部署和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：工程拟定于xxxx年x月x日开工，xxxx年x月x日竣工，计xxx日历天，以此作为整个工程总控制计划，施工总进度表，工期网络图以及分项
13、工程施工进度计划的控制目标，主要阶段目标见施工进度计划表。二、工程质量目标：北京市优质工程。 本工程的工程质量标准为：全部分项工程质量符合国家质量验收规范的所有要求，分部分项工程一次性验收合格率100%，单位工程一次性验收合格率100%；严格实施“过程优质”管理，使该工程成为让业主完全满意的优质工程。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各
14、个环节衔接紧密、高效顺利地向前推进；从现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”“程序”和“环节” “控制”，追求“过程优质”，避免不必要的返工、浪费，尽最大可能减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对各施工单位有利。四、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，做好安全三级教育通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在1.5以内。五、环境保护和安全文明施工的目标我公司将严格遵守北京市有关建筑工程施工的各项管理规定，按照业主及我公司对现场环保、安全、文明施工和施工现场形象的严格要求，使本工程达到北京市安全文明工地的要求，使其成为我公司的形象示范工程。为实现上述管理目标，我公司将会强化项目在环境保护、污染控制、交通管理和疏导、交通安全和施工安全管理，现场文明施工和现场形象等管理和控制，加大人、财、物的投入，采取有力的有针对性的措施，保障充足的措施费用，对工程施工集中领导，分级管理，分层控制，营造良好的现场施工条件和安全文明、整洁的施工环境。我公司将把本工程作为严格按环保体系实施的重点工程，将制定多项环境保护、安全文明施工，
