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1、先进部门申请优选资料先进部门申请资料先进部门申请资料所针对的是学校或许工作岗位里的某个部门为了评优评先， 所一定作出的首个事情，这个得写好了关于评上先进是很重要的。但是怎么写呢？以下有三篇先进部门申请资料，供大家参照。感兴趣的朋友们快点过来看看这三篇由资料站供给的文章吧！先进部门申请资料一七月流火，激情四射。在举国上下热忱庆祝中国共产党建党 90 年之际，* 发展有限企业信息部依照企业及企业的一致要乞降部署，以企业发展战略为引领，依据部门工作进度，并在企业董事会及各部门的正确领导下，在企业领导班子的详细指导下，在企业各兄弟部门的踊跃配合下，圆满、优异地达成了本月的工作任务；以脚踏实地的工作作风
2、和热忱服务的工作态度，获得了领导及各部门的一致好评，为企业迅速实现信息化建设贡献了力量，本月部门的工作重心表此刻以下几个方面：一、增强思想建设，提高部门工作人员素质。本月是不一样平常的一个月，举国上下都再热忱祝贺中国共产党建党 90 周年，在这个特别的日子里， 信息部全体工作人员将增强思想建设，丰富思想内涵作为本月里的一项重要工作，每日利用午睡的时间，同事们在一同讨论国家大事、国家新公布的政策、法例和社会热门话题，并联合企业发展的实质状况进行议论，同事们畅所欲言，场面氛围热忱。这不单提高了同事们的政治修养和爱党、爱国意识，也激励了同事们时辰要以主人翁的精神来爱厂、护厂、建厂，仔细工作，为企业的
3、发展多献计、多卖力。更重要的是加大了同事们在一同交流、交流的时机，进一步相互认识，增强了部门的凝集力和战斗力。二、加班加点、团结一致，ERP项目进度突飞猛进。跟着企业的逐渐发展，业务及工艺流程的逐渐完美，企业愈来愈意识到信息化建设对企业的发展起着至关重要的作用。为赶快实现企业的信息化建设，完全改变企业当前使用的老 ERP系统所带来的诸多不便，并为搬家新厂做准备， 部门正紧锣密鼓的对新 ERP 系统进行研发。依照工作计划，本月将进入新 ERP系统开发的重要阶段， 部门拟订了 “每周 4 天 12 小时工作制”，在部门负责人的率领下，同事们加班加点，团结一致，攻陷难关，基本上达成了 “产品技术管理
4、”软件的研发工作，完全的改变了由从前的 Excel 模板导入生成产品耗费的办理方式，既缩短了程序履行的时间，提高了工作效率，也大大增强了生成产品耗费的正确性。在此基础上，又实现了经过一系列的软件办理，将 ERP系统所产生门套零件的有关数据传入加工设施，此功能的实现，达成了 ERP系统与生产设施连结的第一步，对企业完全实现信息化建设拥有重要的意义。三、踊跃投身创新实践， 独立自主解决技术难题。创新是一个民族发展的不停动力，更是企业发展的源泉。企业的创新能力与意识，直接限制着企业的发展，所以信息部向来以来重视对部门工作人员创新能力和创新意识的培育。在本月的工作中，经过同事们的共同努力，经过频频实践
5、，已经探究出电子开料图软件 cutRite对数据的办理原理，认识了软件的功能，并娴熟掌握了软件的使用技巧和操作方法，使 ERP软件办理的数据能够顺利的传入开料锯，而且能正确的依照传入数据进行开料办理。不单这样，还探究出标签打印机的使用方法，而且英勇创新，将计算机与开料锯之间的并口连结线改正为自制串口连结线进行连结，不单解决了计算机与开料锯因为接口不一样而没法正常连结的难题，还在设施正常使用的基础上提高第 3 页共 14 页了数据的传输效率，增强了同事们英勇创新和建立创新式部门的信心和信心。四、优化部门构造，进一步完美部门建设。信息部自从组建以来向来在怎样优化部门构造，配置部门人员方面进行了长久
6、的探究与实践，并依据企业对信息化建设的需求以及部门自己的实质状况，总结出一套构造合理、工作覆盖面广，拥有以“低消耗、高效率，少人员，多成绩”为特色的部门构造配置。本月对信息部而言是至关重要的一个月，有4 名新同事经过层层挑选，关关查核，被分派到信息部工作。他们的到来不单为信息部增补了新鲜的血液，同时完美了信息部的部门构造和人员配置，扩大了队伍。信息部现有工作人员 7 人，此中部门负责人 1 人，软件开发人员 4 人，信息管理人员 1 人，络管理人员1 人。每人职务不一样，分工不一样，大家各持所责，各有所专，工作范围可覆盖系统架构、数据库设计、软件研发、数据库保护、信息管理、络保护、计算机软、硬
7、件保护等工作，足以保障企业信息化建设稳步推动。五、打造学习型部门，不停提高专业技术水平。学习能力对一个团队来说是至关重要的，为此信息部全体工作人员决定将信息部打造成为学习型部门，并将学习精神和干劲坚持下去。本月信息部加入了 4 名新成员，此中有 3 名是刚才走出校门步入社会的本科应届毕业生，他们的社会经验和工作经验不足，专业技术水平理论化，缺少实践经验和能力，但他们思想活跃，理解和学习能力较强，为使他们能够赶快的适应环境， 投入工作岗位， 信息部采纳 “以老带新，以新促老”的方式，新同事向老同事学习社会和工作经验，学习专业技术知识，提高自己的专业技术；老同事向新同事学习他们仔细学习，努力勤苦，
8、踊跃要求进步的精神，同事们互帮、互促，有问题时一同议论，共同找寻解决的方法；有困难时一同探究，共同攻陷难关。经过学习型部门建设，将把信息部打造成为一支高素质、 高技术、高效率的团队。 总之，信息部全体工作人员能够依照企业和企业的一致部署，团结一致，做到各项工作有计划、有安排、有落实，较好的达成了本月的工作任务，并获得了必定的成绩，但是这其实不可以成为骄傲的原因，信息部全体工作人员将持续在领导的关心下，在各兄弟部门的支持下以饱满的热忱，优良的服务，精深的技艺，为赶快实现企业的信息化建设而努力工作，为企业进一步发展壮大尽心尽力，贡献自己的一份力量！先进部门申请资料二回顾 XX年，xxx 单位全体员
9、工牢牢环绕企业“规第 5 页共 14 页范运转管理，提高机组运转经济性，保证机组长周期安全稳固经济环保运转”的工作思路，坚持管理提高与达成企业年度经营目标相联合，以质量为中心，以标准为依照，以实现运转四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。专心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 XX年整年未发活力组非计化停运事件，机组运转周期和非计停次数达到了国内同种类机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时，达成发电任务亿 kwh，达成上电量亿千瓦时。估计整年电量将打破 49 亿大关。 XX年至 XX年， xxx 单位连续三年被企业评为先进单位； XX年， xxx 单位党支部企业党组评为“争
10、先创优”先进党支部； xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人前锋号”，成绩的获得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。 XX年 xxx 单位全体干部员工共同达成了以下工作：一、坚持科学发展观， 培育开辟创新的管理团队，踊跃践行崭新管理模式。 XX年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有部署、有落实、有检查、有查核、有反应，使 xxx 单位管理工作渐渐实现标准化、制度化，精美化。一是 xxx 单位管理人员带头严格履行企业、分场拟订的各项管理制度、技术举措，监察班组成员严格履行落实，并依据工作实质状况，不停修正完美各项管理制度、运转台账，使之适应
11、实质需要。二是重视工作量化， 表现薪酬的激励作用， 以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、适用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、按期检查、安全分工等方式将精美化管理确实贯彻到管理实质中。三是各专业主任率领专业专工每日坚持对运转方式、系统参数、设施缺点、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”履行状况按期检查，并将检查结果归入班组查核；四是分场管理人员每周参加班组安整日活动 , 对班组安整日、春检、秋检活动进行监察、指导，提出改良建议；五是组织专工、单元长睁开好“岗位剖析、专题剖析、运转剖析、缺点剖析”，不停丰富累积运转经验；六是对每周一次的事故演习进行指导
12、评判，提炼事故状况下的操作重点，提高了运转人员办理突发事故的能力。二、坚持狠抓安全生产，规范运转管理，提高机组运转经济性。 XX年， xxx 单位一直坚持严格落实运转管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监察、严查核”的目标，鼎力推动运转管理工作制度化、规范化和标准化建设。一直坚持践行运转“四化”，提高标准化运转管理水平。增强方案管理，提高事故处理第 7 页共 14 页能力。仔细汲取昨年机组发生非停事件的教训，联合设施运转状况，进一步完美设施异样处理履行程序和重要缺点、重要操作作业指导书，仔细组织人员如期进行操练，保证方案的有效性。一直坚持鼎力睁开节能降耗减排工作，保证机组运转的各项参数、指标均
13、达到或靠近设计值。增强生产对标管理，提高机组运转的经济性。要严格依照企业生产系统拟订的机组经济运转优化调整举措调整辅机运转方式，有效地降低辅机电耗。比如：全力推行低负荷四台磨煤机的运转方式，初步统计仅仅一项，整年节俭电量就能够达到 200 万千瓦时。一直坚持睁开技术创新，不停探究优化机组运转模式，保证双机平稳运转。比如：在空冷岛凝固水集箱增添排空气门，以及在空冷凝固水管路、抽真空管路分别加装隔绝门和排空气门的技术举措，以保证冬天运转完全隔断空冷岛部排列，实践证明，该项技术举措的推行能够使机组在冬天极寒工况下，负荷降至最低，还能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬天更为安全、经济运转供给了保障。一直
14、坚持加大电量查核等一系列绩效奖赏的赏罚兑现力度，全面睁开抢发电量比赛活动，充足调换运转人员整体抢发电量的意识，激励员工的踊跃性。睁开小指标比赛活动，提高指标控制精美化水平，经过控制运行小指标，来保证企业发电大指标的达成。三、建立“以人为本”理念，扎实睁开各项党建工作，保持员工队伍和睦稳固。 XX年， xxx 单位党支部仔细贯彻落实企业党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相联合；与企业发展需要的实质相联合”的目标，不停将思想政治工作浸透到运转管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充足发挥了党支部的战斗碉堡作用，一是组织丰富多彩活动，有力促使分场中心工作睁开。二是狠抓
15、党支部标准化建设及班组标准化建设。三是踊跃组织党员仔细学习党的十八大精神。四是率领广大党员干部扎实有效的睁开党的民众路线实践教育活动。五是组织班子成员按期下基层，踊跃参加到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，踊跃向上的工作氛围，保持了员工队伍的和睦稳固。XX年，只管 xxx 单位碰到了集控运转人员实践经验不足，技术水平错落不齐；高岗集控运转人员流失严重，贮备不足；运转四化管理还处于初级阶段，指标精美化管理还处于探究实行阶段等等一系列的困难，但是 xxx 单位全体干部员工一直深信一分耕作，一分收获，作为 xxx 企业的中坚力量， xxx 单位在企业领导的关心指导下，已经步履健壮，走向成熟，我第 9 页共 14 页们有信心再接再厉，再创绚烂。
