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1、目 录一、建设工程概况二、监理阶段工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式及人员配备七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度十一、监理设施十二、安全监理27下王村一号路延伸市政配套工程监理规划依据批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理委托合同以及其它工程建设合同，按照国家建设工程监理规范及监理工作程序的规定要求，结合新委托监理工作项目的工程特点，在收集该工程有关工程建设信息的基础上，由项目总监理工程师主持编写了该工程监理规划，用于指导项目监理机构全面开展监理工作。本监理规划的编写力求切
2、合实际，围绕工程具体特点进行系统的编制，并具有实用性，力争使监理工作开展达到规范化、程序化、科学化，通过动态控制、组织协调、合同管理、安全管理使工程项目的施工质量，施工进度和投资达到预定的目标，并竭诚为建设单位提供优质高效的服务。一、工程概况1、下王村一号路标准按城市支路进行设计，时速30km/h，设计标准为B22-100路面结构达到临界状态时的设计年限为20年，路面宽度为18米，采用一块板形式，起断面形式为18米=3米人行道+12米机动车道+3米人行道，道路坡度为1.5%。路面结构：20cm砼面层+20cm6%水泥稳定层碎石层+2 5 cm塘渣垫层人行道路面结构为5cmC25混凝土预制小方块
3、+ 2cm m10水泥砂浆卧底+10cm厚5%水泥稳定碎石层。2、下王村一号路桥梁：城一A级汽车荷载，人群荷载按规范要求进行取值。设计抗震不设防，本桥与河道斜交45度，河道总宽10米，桥长17米，梁板简支，桥面总宽18米，桥面布置为：3米人行道+12米车行道+3米人行道，桥面横坡为1.5%桥梁设计防洪水位20年一遇洪水位。上部结构：梁板采用预制钢筋混凝土空心板结构，空心板梁采用C40砼，整体化砼和护栏底座采用C40砼，人行道板为C30砼，桥面铺装层为13cm C40现浇混凝土面层，桥面混凝土铺装层中设置1010 cm 8加强钢筋网。栏杆采用庐山白花岗岩石质栏杆，桥台与板间采用QMF-40型钢伸
4、缩缝，桥梁支座采用 规格为18 18 2.8 cm的板式橡胶支座。下部结构为墩台盖板、挡块、桥台耳背均为采用C30混凝土。钢筋直径d 12mm用HRB335钢筋,直径d 12mm用R235钢筋二、监理阶段及监理工作范围(一) 监理阶段：根据监理合同的约定，本工程监理为施工阶段监理。(二）监理范围：依据工程施工合同和工程委托监理合同的约定以及工程设计文件内容，本工程监理范围包括下五村一号路内的道路；管道、土石方及桥梁工程。三、监理工作内容监理工作内容按施工过程划分包括施工准备阶段；施工过程阶段；施工竣工验收阶段等工作内容；按控制目标划分包括质量控制；进度控制；投资控制等监理工作内容，另有合同管理
5、及安全管理方面的监理工作，具体内容如下：1、熟悉设计图纸，并将所发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底和图纸会审。2、协助业主办理施工许可证以及质量监督手续，及时向施工承包单位办理交接工作。3、审查并确认施工总承包单位所选择的分包单位。4、审核承包单位所提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督执行。5、监督施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施，并在运行过程加以控制。6、检查和签认建设单位、施工单位所选定的材料、构配件及设备的质量，审核其质量证明资料是否满足设计及有关规范要求，并对其质量采取预控措施。7、监督承包单位严格按照施工图及有关
6、文件，并遵守国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。8、签发隐蔽工程和建筑安装工程中分部、分项工程及检验批质量检验评定表。9、审核及会签工程设计变更。10、检查工程施工质量、对违反设计文件、规范和规程的施工行为责令其给予改正，必要时签发工程暂停施工指令。11、参加工程质量事故处理并监督事故处理方案的实施。12、督促施工单位按照其签署的施工合同及所批准的进度计划组织施工。13、督促施工单位申报监督部门对主体工程及基础工程进行质量核查。14、主持协调建设单位与总承包单位以及平行发包施工单位间的纠纷。15、定期主持召开监理工作会议、检查工程进度情况、核查工程施工
7、质量情况，及时处理好需要解决的问题。16、检核、测量、签发已完工程量，认定工程质量与进度，审核施工单位所提交的中期付款报告及工程量计算书，签发工程款付款凭证。17、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理工作情况。18、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。19、监督施工单位做好安全防护、消防、文明施工及卫生工作，并提出改进意见。20、组织工程阶段验收及竣工预验收，并提出各阶段工程质量评估报告。21、参加由建设单位组织的工程竣工验收，并与验收各方共同签署工程竣工报告。22、工程验收后，项目监理部对工程进行监理工作总结，以书面形式向建设单位提交“项目监理工作总结”。23、竣
8、工阶段、检查施工单位的工程技术资料、并督促施工单位对工程技术资料进行收集、整理、归档。竣工验收后协助建设单位按规定将工程档案资料送达城建档案管理部门备案。四、监理工作目标（一） 质量目标：确保工程一次性验收合格。（二） 二期目标：施工合同工期、合同约定为120日历天。（三） 投资目标：设计概算之内。五、监理工作依据1、 国家关于工程建设的政策、法令、法规、规程、标准及管理工作程序。2、 经有关部门批准的工程项目文件。3、 建设工程招投标文件、施工合同、监理合同。4、 正式的工程项目施工图纸以及有关设计文件5、 工程地质勘察报告。6、 国家建设工程监理规范。7、 有关工程变更、洽谈记录、补充协议
9、等。六、项目监理机构的组织形式及人员配备根据工程项目工期要求、建设规模、以及工程所处的地理位置、工程监理的难易程度等，并有利于目标控制、组织协调、有利于合同管理，该工程监理机构的组织采用直线制形式建立。根据建设工程委托监理合同规定的服务内容、工程的规模、结构类型、技术复杂程度、建设工期等，并遵照专业配套的原则，该项目监理机构人员配备如下表，其人员在工程监理服务期间保持稳定，如根据工程进度需进行必要的调整时，另行同建设单位协商并取得同意。序号岗位职务姓 名专业职称备注1总监李国期工民建工程师2安全监理工程师陈斌市政工程师3专业监理工程师陈斌市政工程师4监理员吴功元工民建工程师七、项目监理机构的人
10、员岗位职责（一）总监理工程师的职责1、代表监理单位对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作情况。3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。5、审批承包单位报送的分包单位资质，并提出审查意见。6、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。7、检查和监督监理人员的工作情况，根据工程项目的进度情况进行人员调配，对不称职的人员调换工作。8、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。9、审定承包单位所提交的开工报告、施工组织设计（施工方案）、进度计划。10、审核签署
11、承包单位的申请、支付证书和竣工结算。11、审查和处理工程变更。12、参与工程质量事故的调查。13、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行竣工验收，参与工程项目竣工验收。15、主持整理工程项目的监理资料。16、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、承包单位以及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调建设各方间的关系。（二）监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调
12、整时，向总监理工程师提出建议。4、负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监代表或总监理工程师提出报告。5、按专业分工并与其它专业配合对工程进行巡视、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监代表或总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业的工程量计量工作；审核工程计量的数据和原始凭证。9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。10、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量状况，根据实际情况
13、认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测，合格时予以签证。（三）监理员的职责1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，做好记录。3、复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署及原始凭证。4、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师汇报。6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序1、施工质量控制监理工作程序简图开工准备承包单位提交开工报审表总监理工程师审查开工申请施 工工序完成，承包
14、单位自检承包单位向监理部提交质量报验申请表监理人员进行书面检查及现场质量检查监理工程师签署质量报验申请表单项工程或分部、分项工程完成承包单位提交中间交工报验申请表监理工程进行检查验收验收确认，签署中间交工报验申请表批准否质量合格？合格是否否是是进入下道工序施工处理2、单位工程竣工验收程序本单位工程的各分项，分部工程完成承包单位进行施工自验承包单位准备竣工验收文件施工单位进行处理施工单位予以补充完善承包单位向监理部提交工程竣工报验单总监理工程师组织监理工程师进行预验收监理部向建设单位提交工程质量报告总监理工程师签发竣工移交证书参加由建设单位组织的竣工验收建设单位与承包单位进行工程移交监理工作总结建设单位向城建档案馆进行竣工验收备案竣工文件资料是否符合要求现场初验是否合 格否否是验收是否通过否是3、工程进度控制基本程序根据合同工期，编制总进度计划填报表（承包单位项目经理部）进度控制专业监理工程师审查总监理工程师审批总进度计划总监审批年、季、月度进度计划是否同意不同意是是编制年、季、月度计划填报表（承包单位项目经理部）是否同意组织实施进度计划（承包单位项目经理部）是否偏离计划进行下期进度计划编制（承包单位项目经理部）根据形象进度及计划完成情况编制进度月报（项目监理部）否是采取纠编措施进度控制监理工程师检查进度计划实施情况，进行分析、比较进度控制专业监理工程师审查4、工程进度检查程序
