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1、孵化器机构岗位职责总经理职责：负责孵化器全面工作、外部协调及各上级 主 管部门公关。（一）发展战略部：1、研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建 设 与实施;2、为孵化器的发展启动战略策略，成为孵化器的“智 囊”；3、研究 XXX 科技孵化器有限公司的战略取向，制订相 应 的策略方案；4、整合髙校资源优势，力促双方共享人才、科技、实 验 设备等资源优势；5、研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代 化 管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案;7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化 器 的实施，并做好相关的调查研究工作；
2、8、负责孵化器自身项目申报；9、负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究 报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助 孵 化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目； 协助企 业申报髙新技术企业认定和软件企业及产品认定；10、收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合 作 项目，文件翻译；11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案;12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、 “企 业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；13、负责入孵企业毕业认定。（二）企业发展部1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；2、负责技术转移中心的对外宣传，吸引
3、更多产品、技 术 项目注入技术转移中心；3、多渠道地向XX企业宣传、推广北京方的技术、项目、 产品；4、寻求技术、项目、产品的对口合作，推进其产业化 步 伐； 对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推 广 工作，也可为其产品代理；5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移;6、协调XX合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展 创新；7、租赁/购买合同的签订;8、负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。（三）投资管理部1、孵化器孵化资金的申请受理；2、负责专项孵化资金的管理、使用等行为；3、负责资金投资业务，包括投资业务、融资业务、担 保业务及其它涉及资金的所有业务；4、对项目筛
4、选、评估及作出投资建议和相应的投资方 案；5、在对目标企业投资后，进行跟踪管理；6、配合其它部门的相关工作开展。1、成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、 财 务 分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事 务 所），参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资 产管 理决策；2、对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产 进行管理；3、做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财 分析；4、与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的 投、 融资担保体系；5、开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依 托财务中介完成）；6、协助战略发展部整合财务中介机构资源；7、协助资金
5、投资管理部进行财务方面的评估和预算；8、协助项目服务部与财务中介结构对接。（五）综合管理部1、对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信 息调 研、内部管理等；孵化基地的场地管理使用、公共设施管理 使 用、水、电、设备、环境卫生、企业策划等一系列物业后 勤配 套服务；2、负责签订孵化协议书，对入孵企业实行全程孵化服 务；3、建立企业孵化档案，对企业实行全程孵化管理；4、孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务 等；5、为企业做好咨询、协调、指导和培训服务;6、为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求作、投资策划、融资筹资、工商稅务等服务；7、负责公司内外部以及各部门之间的关系协调，对外 接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工 作；8、公文处理、文秘工作，负责文书、档案、保密等工 作；9、负责公司人事、印鉴管理、综合信息采集上报、日 常往 来和接待处理工作；10、负责有关资产的管理、办公用品的管理、通信设备 及 办公自动化建设工作；11、协助公司各专职部门开展相关业务，协调公司各部 门 关系。
