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1、目录1编制依据32工程概况32.1工程概况32.2工程建筑设计概况42.3节能设计概况42.4工程特点53方案策划53.1节约目的53.2合用的法律、法规、文献73.3浪费因素辨识、评价和控制策划73.4节约控制方案编制、修改和审批74组织机构与职能分派84.1节能降耗组织机构84.2职责84.3职能分派表94.4各成员职责和权限105节能、降耗、减排措施125.1技术措施135.2施工措施165.3管理措施196检查和纠正246.1检查246.2纠正与防止247评估与改善247.1目的247.2职责257.3评估节点安排257.4评估内容251 编制依据 沪建安质监2023第113号文献 沪
2、建安质监2023第116号文献 中建上海技函字（2023）32号 中建上海技函字（2023）40号 中建上海技函字（2023）60号 中建上海技函字（2023）102号 上海保利广场设计图纸2 工程概况2.1 工程概况上海保利广场项目地处东方路2号，占地面积27301m2主体结构地上部分北侧沿江带有四栋59层的独栋办公楼，南侧为一栋双塔形式的超高层标准甲级办公楼。 工程建设概况一览表工程名称上海保利广场工程地址上海市浦东新区东方路2号建设单位上海保利欣房地产有限公司勘察单位上海岩土勘查设计有限公司设计单位（基坑围护设计）上海岩土勘查设计有限公司设计单位华东建筑设计研究院有限公司监理单位上海市工
3、程建设征询监理有限公司总包单位中国建筑工程总公司（上海）工程重要功能或用途办公、餐饮、商业2.2 工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表占地面积27301建筑面积100520建筑类型框剪层数地上层数标准层层高总高度地上面积649922230层4300140.809层440041.547层440032.745层440022.747层440032.74地下23层地下面积355282.3 节能设计概况2.3.1 总体概况 本工程地处夏热冬冷地区，建筑外立面重要采用玻璃幕墙系统，局部为铝板和石材，超高层办公楼中为中空玻璃单层幕墙，独栋办公楼采用双层幕墙；双层层幕墙内部窗扇可启动通风，以保证自然通风的也
4、许，超高层建筑设可启动的不透明实体窗，以达成自然通风的目的。2.3.2 设计材料选型 独栋办公楼玻璃幕墙：采用以外呼吸为主呼吸式幕墙，外层玻璃采用夹胶玻璃，中间含电动遮阳装置；内层玻璃采用6+16A+6 LOW-E中空玻璃，玻璃幕墙型材采用采用断热型材，内层玻璃的传热系数2.5（W/.K），遮阳系数为0.55，可见光透射比0.4； 超高层标准甲级办公楼幕墙：采用单层玻璃幕墙。玻璃采用6+1.14PVB+6+16A+8夹胶镀膜LOW-E中空玻璃，透明幕墙传热系数2.5（W/.K），遮阳系数0.4，可见光透射比0.4； 外墙非透明部分中金属幕墙或石材幕墙后墙面贴不小于50厚EPS聚苯保温板，传热系
5、数1.0（W/.K）； 底面接触室外空气的架空楼板，采用30厚挤塑型聚苯保温板，传热系数1.0（W/.K）；2.4 工程特点 本工程为上海市浦东新区东方路2号，工程西临浦东新区污水管道，东临东方路、北临黄浦江，南临浦东501住宅及荣城花园，交通条件及周边环境较为复杂； 本工程基坑面积大，地下建筑面积大，施工周期长，基坑支护难度大； 建筑结构体型复杂、工序多，现场施工图深化工作量较大；3 方案策划3.1 节约目的3.1.1 公司规定目的 万元产值能源消耗比上年减少5%； 万元产值水资源消耗比上年减少5%； 万元产值节能降耗综合节约成本达成0.8%，即每万元施工产值节约成本80元。3.1.2 项目
6、部目的项目项目计划节约指标节约率预算总用量能源指标用电237940kwh54758794kwh用水26491t5529815t用油301.5kg56031.2kg原材料节约混凝土796.2m3179624m3施工余料及其它/80/钢材585t319500t木材298.3m355966 m3砂浆26.3m321313 m3管理措施量化规定节水型产品及和安装计量装置配备率/计量装置配置率大60/节能设备和施工照明工具配置率/节能灯具配置率大80/周转材料周转使用率/周转使用率大于60%/工地临房、临时围坪可反复使用的材料达成80/可反复运用率大于80/粉刷、地坪等非承重结构部位正误差达成标准规定/
7、3.1.3 目的分解 节约用电：5%，万元产值指标：108*Kd千瓦时（Kd为调整系数）本工程总产值为43500万元，基础阶段为13505.07万元，Kd为调整系数，根据沪建安质监2023第116号文献，Kd基础阶段取值为1.0*0.8*1.0*1.08=0.864，结构阶段为1.0*1.0*1.0*1.08=1.08，故本工程可消耗总电量1260185kwh（基础）+3498609kwh（结构）=4758794kwh，计划节约用电237940kwh； 节约用水：5%，万元产值用水指标：12*Ks立方米（Ks为调整系数）本工程总产值为43500万元，基础阶段Ks取值为0.95*0.95*1.0
8、6*1.01=0.966，结构阶段Ks=0.95*1.02*1.06*1.01=1.037，本工程可消耗总水量为156558t（基础）+373257t（结构）=529815t，计划节约总用量26491t； 节约用油：5%，单位建筑面积耗油0.06kg/m2本工程总建筑面积100520 m2，可消耗总油量6031.2kg，计划节约总用油量301.5kg，达成节约用油5%的目的； 节约钢材：3%本工程计划用钢材19500t，计划节约钢材量585t，达成节约钢材3%的目的； 节约木材：5%本工程计划用木材5966m3，计划节约木材298.3m3，达成节约木材5%的目的。 节约混凝土：1%本工程计划用
9、混凝土79624m3，计划节约796.2m3，达成节约混凝土1%的目的。 节约砂浆：2%本工程计划用砂浆1313m3，计划节约26.3m3，达成节约砂浆2%的目的。 节水型产品和计量装置配置率60% 节能工、机具和照明灯具配置率80% 临时设施反复使用率70% 可周转材料周转使用率60%3.2 合用的法律、法规、文献清单见附页 3.3 浪费因素辨识、评价和控制策划3.3.1 目的辨认本工程施工过程中也许存在的浪费因素和也许节约的因素，并通过适当的方式进行充足评价，拟定重大浪费因素，并据此制定目的及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。3.3.2 规定项目经理部全体管理人员应组织调查
10、、辨认各个施工阶段、部位和场合的浪费因素。当施工现场的内外条件发生变化或评估时，应重新组织对原方案进行必要的调整，并组织对辨认、评价和控制策划结果的连续充足性、有效性和适宜性进行评审，必要时对相关措施进行更新。项目技术部负责组织各职能部门人员对已辨认的浪费因素进行评价，拟定重大浪费因素，并制订控制措施、管理目的和管理方案。3.4 节约控制方案编制、修改和审批根据节能策划内容，由项目执行经理组织项目机构各职能部门人员编制节约计划，并由项目技术部门负责集中整理，编制；节能策划经项目经理部参与审核后，报请公司进行审核确认。由公司主管领导主持相关部门参与，对节能策划的完整性、可行性及各级岗位责任制及项
11、目经理部是否有能力履行节能策划进行确认；节约计划因设计变更、施工方法、程序的变化或评估意见需作修改时，应在实行前填写节约计划修改审核确认记录，上报公司进行审核及备案。4 组织机构与职能分派4.1 节能降耗组织机构组长叶正刚商务部叶青技术部张忠良工程部胡荣庆、谢海峰安所有叶德建副组长冯继质量部庞佃光副组长樊永波物质部李宝锁4.2 职责拟定贯彻节能管理目的，制订节能计划，根据方案中的目的规定，贯彻资源的配置，减少反复工作导致的浪费；负责节能策划的运营、实行、监督和检查；及时收集项目各部门能源消耗台帐记录报表，并按照规定准时填报月、季、年度报表，并对报表数据做分析，及时通报项目能耗状况，并分析能耗变
12、化因素；积极推广新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术；开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制；对节约计划运营中出现不符合规定的，制订纠正和防止措施，并对上述措施进行复查。4.3 职能分派表编 号节约要素职 能 部 门项目经理总工程师生产经理商务经理综合办公室技术部商务部工程部物资部安所有质量部1节约目的2浪费因素辨认.评价和控制策划3合用法律、法规.标准、规范规定4节约计划5组织机构与职责权限6宣传、教育和培训7临时设施8设计优化9施工工艺优化10施工质量控制11材料管理12文明施工13分包控制14评估与改善注： -主管领导 -主管部门 -相关部门（人） 弱相关部门（人）4.4 各成员职责和权限项目经理（叶正刚） 履行第一负责人的作用，对承包项目的节能目的负全面领导责任； 贯彻执行节能降耗的相关法律法规、标准规范和其他规定，贯彻各项责任制度和操作规程； 拟定节约目的和节约管理组织，明确职能分派和职权规定，主持工程项目节约目的的考核； 领导、组织项目经
