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1、内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司自备电厂运灰道路施工工程 技术投标文件 第一章、综合说明一、编制依据一、施工合同、设计图纸及补充澄清、修改函。二、国家现行法律、法规：中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国消防法、建设工程质量治理条例、建设工程安全生产治理条例。三、国家及行业标准、规程、标准：工程测量标准及条文说明GB50026-93；建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2022；建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-2022；土工试验方法标准GB/T50123-2022；大路路面基层施工技术标准JTJ034-2022；大路工程集
2、料试验规程JTJ058-2022；大路工程质量验评标准第一册 土建工程JTG F80/1-2022；大路路基施工技术标准JTJ033-95。 四、其他标准、标准、规程：建筑工程施工现场供电安全标准GB50194-93、建筑施工安全检查标准JYJ4007-86、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2022、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2022。二、编制原则 一、遵循设计图纸、施工标准、规程、验收标准的原则。在编写主要工程施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工标准、规程及验收标准，确保工程质量。 二、坚持实事求是的原则。在制定各具体工程实施方案过程中，充分争辩、分析本工程的特
3、点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完本钱合同段建设任务。 三、坚持施工全过程严格治理的原则。在各道工序施工中，认真自检，互检、专检，严格执行监理工程师指令，敬重业主和设计代表意见，严格治理。 四、坚持推广应用“四”成果的原则。在施工中乐观推广应用技术、材料、工艺、设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 五、坚持专业化作业与综合治理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为根本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并实行综合治理手段合理配置，以到达整体优化目的。 六、实施工程法治理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进展优化配置，保证明现本钱、
4、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。三、工程概况、工程名称：内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司自备电厂运灰道路施工工程。、建设地点：霍煤鸿骏铝电公司自备电厂2300MW机组位于内蒙古自治区霍林郭勒市区南约0.5公里处、工程性质：建工程。、工程概况：本工程包括建混凝土道路，涵洞、排水沟、门卫工程。、供水：现场临时施工用水、消防用水水源来自厂内供水管网。、供电：建设单位将施工电源引入施工区域。施工电源应有专业维护人员负责运行及维护，其他人员不得擅自改动电源设施，严禁非专业维护人员拆装电器设备及电源，现场照明及电器设备安装应符合安全规程。、施工道路及材料设备的运输施工现场的临时道路，由中标单位自行解决
5、。投标人载重车辆在厂内行驶时，必需按招标人指定的路线行驶，否则由此造成的一切损失及后果由投标人负责。、施工环境条件： 霍煤鸿骏铝电公司自备电厂地处大兴安岭余脉山地，大兴安岭西坡。为山地向内蒙古平原的过渡地带，属于寒温带大陆季风气候，其特点是；冬季严寒漫长，春季干旱多大风，夏季短暂凉快，昼夜温差大，秋季降温快速。一般68月炎热，11月末到次年3月严寒，5月中至9月底为雨季，10月到次年5月上旬是雪季。全年日最低气温等于或低于0的日数为220天左右，无霜期仅70天左右。大风日数多，5级及8级以上大风天数年平均为173天和59天。霍林河气象站历年实测气象资料统计如下：年主导风向： SW 年平均风速：
6、 4.9m/s极端最大风速： 20.7m/s 年平均大风日数： 61.2d全年平均气温： -0.5 极端最高气温 33.6 极端最低气温 -37.6 年温差： 70.8 年平均降水量 380.5mm 年最大日降水量 426.9mm 日最大暴雨量 44.8mm 年平均蒸发量 1700.0mm 年平均相对湿度 64.7 年平均气压 91.06kPa最大积雪深度 210mm 年积雪日数 71139d最大冻土深度 2680mm 冻土期 236d其次章、施工总体部署一、部署原则一、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场治理等目标。二、确保90天
7、内完成合同内全部工程施工任务，并到达验收标准。在进展施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格治理，确保工期目标的实现。施工用水：现场临时施工用水、消防用水水源来自厂内供水管网。施工用电：建设单位将施工电源引入施工区域。三、依据我单位现有的技术实力、施工治理水平和机械配套力量，充分发挥多年来我们在类似工程实践中积存的成功阅历，确保安全生产，实现全面创优。四、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、组织机构 一、工程经理部 本工程实行工程法治理，在施工现场成立工程经理部，从公司抽调得力人员组成。工程经理部配工程经理、总工程师各1名，下设工程部、质检部、试验
8、室、材料部、机械部、计量统计室。依据工程量及现场条件拟设安排1个路基施工队、1个基层施工队、1个混凝土面层施工队、1个土建及安装施工队。本工程以工程经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金治理把握为主要内容，以系统治理和先进技术为手段的工程治理机制；同时严格依据GB/T190012022标准建立质量保证治理体系，形成以全面质量治理为中心环节、以专业治理和计算机关心相结合的科学化治理体制，以此精彩地实现我们的质量方针和本工程质量目标。 工程经理部组织机构详见框图拟为承包本合同工程设立的工程组织机构图霍煤鸿骏铝电公司自备电厂运灰道路施工工程工程部工程经理 ：刘越超 技术负责人：曹子阳 机械队：王
9、武吾材料员：刘志坚预算员：隋淑珍试验室：李庆武质量员：曹子阳兼安全员：武国栋路基施工队：徐子和土建施工队：李小东基层施工队：申玉和面层施工队：张文刚说明：1、工程部负责施工技术方案的编制、实施及把握；施工技术交底；变更设计；竣工图纸、竣工资料的编制整理；施工打算的编制下达。2、质检部负责全面质量治理、质量治理标准的执行、质量保证体系的运行实施及分部、分项工程的报验、验收及质量评定工作。3、机械部负责整个工程机械设备调度、修理、保养等治理工作。4、试验室负责供给原材料进场的试验检验、各种施工协作比、各种标准试验、过程检测及最终试验检验。5、材料部负责工程施工材料的货源开发、选购、材料消耗总结等工
10、作。6、计量统计部负责工程量的计量结算；分部、分项工程的预算编制；统计、定额工作等。二、工程部主要部门职能：1、工程部：全面负责施工技术指导及技术治理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸治理等。 2、质检部： 负责工程质量治理、试验检测、工程监控等工作。 3、计量统计部： 负责工程的单价分析、本钱核算，做好合同的制定与治理工作。把握工程进展状况，做好施工进度打算、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。 4、材料部： 本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。协作工程各部门、依据工程进度需要，编报材料用量打算。 5、试验室： 认
11、真贯彻国家有关质量检测标准，严格把握施工现场质量，严格依据国家标准和试验规程进展试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满足。 6、机械部： 全面负责整个工程机械设备调度、修理、保养等治理工作。三、工程部主要人员岗位职责：1、工程经理职责：1、认真贯彻国家法律、法规和公司公布的各项规章制度，自觉维护公司、和职工权益，确保公司下达的各工程标任务全面实现。2、宣传、贯彻执行公司的质量、环境、安全方针、目标，确保工程质量、环境、职业安全安康三体系在本单位的持续有效地运行。3、对工程进度、质量、安全和文明施工进展全面负责实施治理，行使领导权和决策权。4、组织和配置合理的人、财、
12、物等生产要素，组织精干的工程治理班子，审批工程施工组织设计、重大技术方案，对工程财务、本钱、机料、人员、安全和文明施工进展过程把握。5、对工程的质量、安全是第一责任人，严格按国家相关质量、安全标准要求组织施工，杜绝重大质量、安全事故的发生。6、负责协调外部关系和内部关系，对外，协调好和监理、业主、地方的关系；对内，协调好工程各部门、工程和公司各部门之间的关系，尤其是协调好工程内业、现场人员关系，平衡施工现场与计量的关系。7、全面把握工程施工动态，定期向公司汇报工作。2、工程总工程师职责：1、负责该工程应执行的国家技术标准的传达和实施，负责工程的技术、质量治理工作，解决施工过程中的技术问题，并不
13、断提出改进措施等。2、组织工程部的技术及质量治理体系的建立，执行公司的质量方针、目标，帮助工程经理确保质量、环境、职业安全安康三体系在本单位的持续有效地运行。3、组织复核业主下发设计院的工程施工设计图。拟定工程的施工组织设计、重大技术施工方案，以及技术和工艺的实施方案，参与安全操作规程的编制、指导及实施。4、参与工程本钱核算、会审等工作，会审工程进度、质量、安全、环保、文明施工等文件，帮助各类打算中工程技术实施与落实。5、分管工程质检科、试验室并指导检查相关工作，定期进展技术、质量治理工作的检查、总结报告，对发生各类事故做出调查分析，从施工技术上提出鉴定意见和改进措施。6、负责指导和检查质量检
14、验表格的填写。负责主持分项工程质量内部验收和竣工资料的整理。负责审核计量报告及内外支付报表。7、负责工程质量检查和监视和对产品的验收。8、加强技术治理与技术总结，协作监理工程师共同争辩和技术开发。9、完成工程经理交代的其他工作。3、质检负责人岗位职责： 1、 宣传贯彻执行质量方针和质量目标，帮助工程经理组织质量体系的实施，保持和改进工作。2、负责试验，检验、测量和试验设备把握，检验和试验状态，不合格品把握程序的实施和相关作业文件的制订工作。3、负责编制质量打算及重难部位的质量保障措施，催促检查检验、试验打算的实施，原材料抽检，做好施工质量的试验鉴定。4、参与质量事故的分析鉴定，帮助主管生产的副经理及总工程师组织不合格品的评审处置。5、负责检验、试验设备的校准把握，协同有关部门组织对检验、试验、计量人员的培训，加强对检验、试
