2023年采购员工半年总结(6篇)

上传人:hs****ma 文档编号:546508569 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:21 大小:25.54KB
返回 下载 相关 举报
2023年采购员工半年总结(6篇)_第1页
第1页 / 共21页
2023年采购员工半年总结(6篇)_第2页
第2页 / 共21页
2023年采购员工半年总结(6篇)_第3页
第3页 / 共21页
2023年采购员工半年总结(6篇)_第4页
第4页 / 共21页
2023年采购员工半年总结(6篇)_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年采购员工半年总结(6篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年采购员工半年总结(6篇)(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年采购员工半年总结(6篇) 书目 第1篇2023年上半年选购员工作总结范文 第2篇2023上半年选购员工作总结 第3篇选购员工半年度的个人工作总结 第4篇2023上半年选购员工作总结范文 第5篇xxxx年上半年选购员工作总结范文 第6篇2023年上半年选购员工作总结 2023年上半年选购员工作总结范文 一、各类物品选购工作流程 1、 仓库补仓物品的选购工作流程: 仓库的每种存仓物品,均应设定合理的选购线,在存量接近或低于选购线时,即须要补充货仓里的存货,仓库主任要填写一份仓库补仓“选购申请单”,且选购申请单内必需注明以下资料: (1)货品名称,规格; (2)平均每月消耗量; (3)库存

2、数量; (4)最近一次订货单价; (5)最近一次订货数量; (6)供应本次订货数量建议。 经何董事签批同意后送选购部经理初审,选购部经理在选购申请单上签字确认,并注明到货时间。选购部经理初审同意后,按仓库“选购申请单”内容要求,在至少三家供货商中比较,选定相应供应商,提出选购看法,按酒店选购审批程序报批,经董事会批准后,选购部马上组织实施,一般物品要求之3天内完成。如有特别状况,要向主管领导汇报。 2、 部门新增物品的选购工作流程: 若部门欲添置新物品,部门经理或各餐厅总厨应撰写有关特地申请报告,经董事会审批后,连同 “选购申请单”一并送交选购部,选购部经理初审同意后,按 “选购申请单”内容要

3、求,在至少三家供货商中比较,选定相应供应商,提出选购看法,按酒店选购审批程序报批,经董事会批准后,选购部马上组织实施. 3、 部门更新替换旧有设备和物品的选购工作流程: 如部门欲更新替换旧有设备或旧有物品,应先填写一份“物品报损报告”给财务部及董事会审批。经审批后,将一份“物品报损报告”和选购申请单一并送交选购部,选购部须在选购申请单内必需注明以下资料: (1)货品名称,规格; (2)最近一次订货单价; (3)最近一次订货数量; (4)供应本次订货数量建议。 2023上半年选购员工作总结 大半年的工作很快就过去了,通过在选购部工作的这半年,我学会了许多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步

4、的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人安排,有主次先后刚好完成各项任务。 我是在今年的2月份来到惠诚的,从4月份起先调到了选购部,成为了一名选购部文员。因为是刚起先工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对选购内部选购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着主动上进的看法努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是ul认证、sgs报告,怎样才符合rohs标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对选购的材料渐渐的

5、有了肯定的了解。 知道自己的工作就是帮助和协作自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟识及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发觉了自己很多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着马虎大意,比如说在每月选购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对选购单进行跟踪时也会有发觉不了的错误,自己没有刚好去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人督促的后才会想起才会发觉自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都须要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会渐

6、渐发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我信任我会更进一步的。 关于工资问题,我信任没有人会满意于每个月仅七、八百待遇,对于在选购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作实力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成果状况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的的确不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“假如你的工作实力不强,至少要有对工作的仔细看法。”所以说我的看法至少是仔细的。这就是我在选购部半年来的工作总结。 选购员工半年度的个人工作总结 上半年选购工作个人总结 20xx

7、年已经过去一半了,随着公司新厂区即将竣工,公司的规模不断壮大,选购工作任务会更加艰难。 在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实选购工作要点和工作安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关切、指导和帮助以及其部门的协作下,20xx年上半年选购安排执行状况较好,较圆满地完成了所担当的任务,现将主要状况总结如下: 一、努力工作,顺当完成各项选购任务 上半年努力克服困难,基本完成了选购和外协的加工的各项任务,按时保证生产的需求。 二、完善选购制度,降低成本 依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时,并

8、把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品供应成本估价。提高自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 三、常常与供应商保持联络刚好了解所选购原材料的市场行情。 常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。 四、20xx年选购接着围绕限制成本。 在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标,要求选购人

9、员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 五、众所周知选购是公司业务的后勤保障。 是关系到公司整个销售利益的最重要环节,刚好与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理限制库存,使资金最有效的利用。 工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我公司的标准供应产品。 六、保持醒悟头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

10、八、平安工作方面: 本着平安第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强平安意识,每笔业务资金平安第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项合同条款必需反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济损失。 九、公开透亮的按选购制度程序办事。 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 十、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材 料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限

11、制成本。请各部门做好请购物料的安排。 十一、存在问题及建议 1、在过去的半年里,间或也会因为物料不能刚好到位或物料的质量问题而影响生产,物料到位不刚好和品质不合格的主要缘由是: a、有些专用物料,很长时间做一次,量少,供应商不想做。 b、物料供应渠道的单一性,导致物料不刚好。 c、部分供应商所供应的物料达不到我司的品质要求。 2、物料需求安排的合理性与刚好性 请生产部加强对物料需求安排的刚好性和精确性,对所欠的物料细分到每个订单需求用量,防止断料。 十二、针对20xx年上半年的工作,对下半年做了相应的安排。 1、接着围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的

12、基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 2、建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 3、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 4、极力协作技术部解决物料质量问题,与技术部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、协作仓库,驾驭好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,刚

13、好清查库存呆滞品,并上报上级处理。 十三、总结: 总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在20xx年下半年的工作中,要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理实力。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。将不断搞好阶段性总结;开展指责与自我指责,找差距,评不足以推动工作。尽最大力气的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力气,团结一样,克服困难,为公司在下半年的投产创效益,贡献力气。 20xx年6月24日 2023上半年选购员工作总结范文 时间飞逝,转瞬xxxx8年年关已到,我到xx公司也有一

14、年时间了。这是惊慌又充溢的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名阅历浅薄的应届生,渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年,xx公司全部人同心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。 年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟2023年选购个人工作总结2023年选购个人工作总结。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云: 纸上得来终觉浅,要知此事必躬行 。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成果以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号