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1、*项目 专项法律顾问选聘评审报告 一、项目简介与聘请专项法律顾问的必要性 1、项目背景 2、 聘请专项法律顾问的必要性和选聘要求 二、评审过程 （一）律师事务所基本情况 1、*律师事务所： 2、*律师事务所： 3、*律师事务所： （二）本项目法律服务报价和谈判 经过我司人员与前述律师事务所通过约见面谈进行了初步沟通，各家事务所均提供了法律服务建议书和服务报价，详细情况列表如下： 单位名称 服务内容（具体见各所 的法律服务建议书）服务价格 服务团队服务方式 （如：1、法律尽职调、对交易方案提2查；、3供专业法律意见；各类合同文件的起草、合同谈判和签署；4、法律咨履行监督；5 询等） 注1：上述律
2、师事务所的报价中均不包括与项目涉及到诉讼和仲裁服务。 注2：上述报价均为各律师事务所初步报价，如明确了具体律师事务所后，可进一步与该所洽商法律服务价格。 （三）评比标准 评比内容 满分 优秀 优良 一般 较差 很差 1. 服务团队的法律专业能力 20 17-20 13-16 9-12 5-8 1-4 对项目的理解力和洞察力 2. 20 17-20 13-16 9-12 5-8 1-4 工作态度和服务质量3. 15 13-15 10-12 7-9 4-6 1-3 以往执业业绩和经验 4. 10 9-10 7-8 5-6 3-4 1-2 5. 服务团队稳定性和合作性 10 9-10 7-8 5-6
3、 3-4 1-2 6. 收费方式和标准20 17-10 13-16 9-12 5-8 1-4 律所管理模式和服务方式7. 5 5 4 3 2 1 总分小计 100 - - - - - （四）评比结果 单位名称 评比内容 服务团队的法律专业能力 对项目的理解力和洞察力 工作态度和服务质量 以往执业业绩和经验 服务团队稳定性和合作性 收费方式和标准 律所管理模式和服务方式 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。 制度说明 总分小计 制度是以 执行力为保障的。注：本表得分系根据评审小组意见计算出的最终平均得分。 三、结论： 综合上述，我们认为： 制之所以可以
