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1、”挑战杯“河北农业大学大学生创业计划竞赛U-shop校园电子服务平台创业计划书 1目录第一部分 执行总结1. 1 公司简介.61.2 项目背景.61.3 业务介绍.61.4 公司战略.71.5 市场分析.71.6 市场营销.81.7 技术支持.81.8 管理体系.81.9 投资及财务.9第二部分 项目背景2.1 产业背景.10 2.1.1 电子商务总体发展状况.10 2.1.2 校园电子商务发展现状.102.2 U-shop简介.11 2.2.1 U-shop的创立.11 2.2.2 MO2C模式介绍.11 2.2.3 U-shop的三大核心理念.12 2.2.4 盈利模式.12第三部分 业务
2、介绍3.1 业务的选择.133.2 进货渠道.133.3 业务介绍.14 3.3.1 旅游信息服务.14 3.3.2 家乡特产业务.15 3.3.3 换客易物业务.17 3.3.4 特色零食饮品.18 3.3.5 服饰业务.19 3.3.6 日化用品业务.21 3.3.7 特别定制业务.21第四部分 公司战略4.1 公司概述.224.2 总体战略.22 4.2.1 公司使命.22 4.2.2 核心理念.224.3 发展战略.23 4.3.1 初期.23 4.3.2 中期.23 4.3.3 长期.23第五部分 市场分析5.1 行业背景.24 5.1.1 社会背景.24 5.1.2 市场背景.25
3、5.2 消费群体.25 5.2.1 庞大的消费群体.25 5.2.2 一定的经济独立性和消费需求.255.3 SWOT分析.26 5.3.1 优势.27 5.3.2 劣势.27 5.3.3 机会.28 5.3.4 威胁.28第六部分 市场营销6.1 市场机点分析.286.2 U-shop定价机制.30 6.2.1 关于旅游业务定价及盈利.30 6.2.2 关于商品的定价及盈利.306.2.3 关于U-shop的广告和年费收益.306.3 营销渠道.31 6.3.1 网上直销.31 6.3.2 线下分销.316.4 营销宣传策略.32 6.4.1 基于社会网络分析法下的校园网络营销.32 6.4
4、.2 在校园开展市场营销大赛.33 6.4.3 节假日促销活动.34 6.4.4 赞助社团举办活动.34 6.4.5 通过换客服务扩大影响.34 6.4.6 每年对新学生进行宣传.356.5 客户管理系统.35第七部分 技术支持7.1 独立网站的建设.36 7.1.1 网站域名的申请.36 7.1.2 网站空间的选择.36 7.1.3 使用ECShop建设商务网站.36 7.1.4 网站的设计美化.387.2 校园APP的推出.38第八部分 管理体系8.1 公司性质.398.2 组织形式.398.3 经营团队介绍.418.4人力资源管理.42 8.4.1员工招聘.42 8.4.2员工的配置.42 8.4.3员工绩效评估.428.5 物资管理.43 8.5.1 订单管理.43 8.5.2 “最后一公里”配送体系.43 8.5.3仓储.44第九部分 财务分析9.1 主要财务假设.449.2 易损表.459.3 现金流量表.469.4 资产负债表.47第十部分 风险管理10.1 机遇.4810.2 风险分析.48 10.2.1 外部风险.48 10.2.2 内部风险.4910.3 解决方案.49第十一部分 风险资本的退出11.1 风险资本.5011.2 风险资本的退出方式.50 11.2.1 整体转让 .
