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1、城管局重点工程建设工作总结 一、工程根本状况 2023年我局组织实施的重点工程建设共3个，分别为：生活垃圾填埋场、城区农贸市场建设、县城小街小巷改造，先后总投入资金约423万，县城小街小巷改造包括小街小巷路灯安装、四座大桥亮化、道路硬化、城区三小河治理等，工程建设实施后，将进一步提升城市垃圾管理水平，完善城区根底配套设施建设，优化城市环境，改善城市道路出行环境，提升城市居民生活质量。 二、工程建设状况 一生活垃圾填理场。2023年完成一期库区建设，今年主要进行二期渗滤处理站建设，建设内容包括道路硬化、加固防护堤、设备选购及管理用房的工程建设。截至目前，已完成管理用房主体建设，总投入约180万。
2、 二城区农贸市场建设。已确定农贸市场用地规划红线图，核定用地面积。并召开协调会确定农贸市场以开发带建的模式进行，制定了农贸市场建设标准，完成土地评估工作等工作。目前，市场建设土地申报挂拍中。 三县城小街小巷改造工程。 三、主要做法 一加强领导，抓好落实。为有效推动该重点工程的进展，我局及早预备，年初制订了重点工程实施方案，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将每个工程落实到各个责任部门，并分工程制定建设实施方案，制定工期支配表，定期组织专人向县政府督查室、县委督查科、县发改委报送工程实施进展状况。 二加强协调，准时解决问题。努力加大对重点工程的协调力度，进一步保障重点工程的顺当进行。准时与国土
3、、城建、环保、发改委、城投公司、商务、财政等部门连接，准时协调解决工程建设、前期预备工作过程中遇到工程审批、资金筹措、建设技术标准等各类问题，促进了该工程建设的稳步推动。 三明确任务，强化责任。加强施工组织和管理，保证生产平安和工程质量，制定了平安生产管理制度工程质量管理制度等，准时与施工企业签订工程平安责任状， 各重点建设工程施工中，要求施工方设立平安操作员，严格平安操作规定，并派出专人定期跟踪工程质量，严抓施工平安管理，保证责任落实到位，确保了工程的顺当实施。 四、存在的问题 一污水及渗滤液处理的问题。垃圾堆放及雨淋所产生的污水渗滤液如何处理是个世界性难题，假设没有对污水渗滤液进行处理，垃
4、圾堆放过程中产生的有害物质一旦流入农田河道将产生巨大的环境污染，也简洁引起群体大事，为此应尽快完成渗滤液处理工艺及设备选购等二期工程，以便使整个垃圾场早日投入使用。 二工程前期经费紧缺。应准时拔付前期工作经费，解决单位财力紧缺问题，确保工程实施顺当开展。 三部门协调力量不够。对涉及多个职能部门的工程应由县政府牵头，准时成立工作领导小组，实行统一指挥调度，加强部门之间组织协调力量，确保工程建设的有序推动。 五、下一步工作思路 面对新的一年，我局依据全县经济进展趋势，调整工作思路，灵动应变，创新进展理念。 一连续加强工程管理，全面加快推开工程建设 连续抓好重点工程的效劳和管理工作，准时把握工程进展
5、状况及分析存在问题，切实落实“周报、月报、年结的工作机制，深化一线，把握实情，提出建议，狠抓落实。要强化措施，细化分工，制订规划，一抓到底，力争完成新一年的重点工程工作。 二想方设法拓宽融资渠道，为工程建设查找资金保障 全力向上争取更多的资金支持，进一步加大招商引资力度，赢取更多资金来源，盘活和加大资金筹措力度，有效缓解制约工程建设的资金冲突，确保工程建设的资金供给准时到位。 三明年重点工程建设任务 1完成2023年续建重点工程。连续完成垃圾填埋场二期工程、东城农贸市场及三小河治理工程、白莲城道路整治、兴隆西路改造等工程建设。 2推动苏区进展振兴工程。进一步推动城区管线地埋、道路白改黑工程、数字城管建设、城区道路照明节能改造工程、乡镇垃圾处理工程等苏区进展振兴工程。预先做好各工程资金预算、建设方案制定、立项审批等前期预备工作，力争工程开工建设。
