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1、农村连锁超市物流配送研究摘要：由于政府的支持和农村经济的发展，农村连锁超市迅速发展，然而分散经营、物流水平却限制了农村连锁超市的发展速度。伴随着农村连锁超市规模的扩大和农民消费需求的增加，为了更好地发展必须采用连锁经营和统一的物流配送。连锁经营将产生规模效应、品牌效应等优势，统一的物流配送可以降低运输成本，增强连锁经营的竞争力。本文正是基于以上背景， 首先介绍 农村连锁超市物流配送模式，其次提出农村连锁超市物流配送现状存在的问题，最后通过数据分析，结合具体案例给出农村连锁超市物流配送策略选择。论文进而结合物流的现状，给出了农村连锁经营超市的物流配送解决方案，进一步分析得出了农村连锁超市无论要进
2、行连锁经营还是要进行统一配送，迫切需要城市有实力的连锁零售企业向农村发展，建立连锁经营实行统一配送。关键词：农村连锁超市；物流；配送；体系AbstractOwing to the support of the government and the development of rural economy, Rural supermarket chain has developed rapidly in the counties. However, it is restricted by the decentralized management and its logistics level.
3、With the expansion of the rural supermarket chainand the increasing consumption demand of the farmers, In order to accelerate the development of the rural supermarket chain, according to the chain operation theory, it is necessary to carry out chain operation and unified distribution. The chain oper
4、ation has more advantages, such as scale effect, brand effect etc, the unified distribution will reduce transportation cost and strengthen the competitiveness of the the rural supermarket chain. Based on the background above, this thesis just take logistics distribution and its algorithm of the rura
5、l county of the supermarket chain as subject, study and explore these problems， the best choice, the analysis and choice of the algorithms of logistics distribution, the model-saving algorithm and its improvement of vehicle routing problem. etc.Key words：rural chain supermarket; logistics ;distribut
6、ion 目录农村连锁超市物流配送研究1Abstract2引言3一、农村连锁超市概述41.1连锁超市配送的内容 41.2农村连锁经营的定义与本质41.2农村连锁经营的基本特征51.3农村连锁经营超市物流配送的作用6二、农村连锁超市物流配送分析82.1我国连锁超市物流配送模式82.2农村连锁超市的配送特色92.2农村连锁超市物流配送的现状102.3农村连锁超市物流配送的问题122.4建立农村连锁经营超市的必要性13三、农村连锁超市物流配送策略分析153.1农村连锁超市物流配送策略153.2农村连锁经营超市物流配送的解决方案20总结24参考文献25引言农村连锁超市的建设不仅激活了农村消费市场，而且成
7、为新农村建设当中的亮点工程，是一项农民得实惠、企业得市场、政府得民心的德政工程，是推进农村现代流通体系建设的有效途径，而且这样的农村连锁超市建设，在很大程度上促进了农村现代化。现代农村具有了现代商业的气氛和消费环境，并可以制止和阻断一些劣质商品流通到农村的渠道。目前我国正在实施的“万村千乡市场工程”，通过推动中型超市进乡镇、小型超市到村庄，改变了部分农村地区过去“油盐酱醋在村里，日常用品赶大集，大件商品进城里”的落后局面，使农民不出远门就能买到自己需要的放心商品。适应现代农村的发展，为农村连锁经营超市的物流配送提供运作的模式及策略。伴随着农民收入的逐步增加，农民的消费观念逐步在更新，农村连锁超
8、市在农村正悄悄兴起。论文通过探讨农村连锁经营超市的相应运作模式及策略，以期促进县域农村连锁经营超市的发展，以满足广大农民对商品高质量、低成本的要求。适应政府政策的需要，有利于社会整体物流成本的降低。中央财政资金大力支持农村连锁经营超市的建设，并对企业投资建设配送中心的银行贷款给予贷款贴息。对农村连锁经营超市物流配送的研究，既是政府政策的需要，也是物流企业的需要。论文通过侧重研究拓展的节约里程法在物流配送中的应用，从而达到降低整个县域的物流配送成本，以便为其它县域的物流配送提供模板。一、农村连锁超市概述1.1 连锁超市配送的内容：1超市物品进货入库作业管理 超市物品进货入库作业主要包括收货、检验
9、和入库三个流程。收货是指超市连锁店总部的进货指令向供货厂商发出后，配送中心对运送的货物进行接收。收货检验工作一定要慎之又慎，因为一旦商品入库，超市配送中心就要担负起商品完整的责任。一般来说，超市配送中心收货员应做好如下准备：及时掌握超市连锁总部(或客户)计划中或在途中的进货量、可用的库房空储仓位、装卸人力等情况，并及时与有关部门、人员进行沟通，做好以下接货计划：使超市所有货物直线移动，避免出现反方向移动；使超市所有货物移动距离尽可能短，动作尽可能减少；使机器操作最大化、手工操作最小化；将某些特定的重复动作标准化；淮备必要的辅助设备。 检验活动包括核对采购订单与供货商发货单是否相符、开包检查商品
10、有无损坏、商品分类、所购商品的品质与数量比较等。数量检查有四种方式：直接检查，将运输单据与供货商发货单对比；盲查，即直接列出所收到的商品种类与数量，待发货单到达后再做检查；半盲查，即事先收到有关列明商品种类的单据，待货物到达时再列出商品数量；联合检查，即将直接检查与盲查结合起来使用，如果发货单及时到达就采用直接检查法，未到达就采用盲查法。 经检查准确无误后方可在厂商发货单上签字将商品入库，并及时登录有关入库信息，转达采购部，经采购部确认后开具收货单，从而使已入库的商品及时进入可配送状态。 2超市商品在库保管作业管理 超市商品在库保管的主要目的是加强商品养护，确保商品质量安全。同时还要加强储位合
11、理化工作和储存商品的数量管理工作。商品储位可根据商品属性、周转率、理货单位等因素来确定。储存商品的数量管理则需依靠健全的商品账务制度和盘点制度。商品储位合理与否、商品数量管理精确与否将直接影响商品配送作业效率。 3超市加工作业管理 主要是指对即将配送的超市产品按销售要求进行再加工，包括：分割加工，如对大尺寸产品按不同用途进行切割；分装加工，如将散装或大包装的产品按零售要求进行重新包装；分选加工，如对农副产品按质量、规格进行分选，并分别包装；促销包装，如促销赠品搭配；贴标加工，如粘贴价格标签，打制条形码。加工作业完成后，商品即进入可配送状态。 4超市理货作业管理 超市理货作业是超市配货作业最主要
12、的前置工作。即配送中心接到配送指示后，及时组织理货作业人员，按照出货优先顺序、储位区域别、配送车辆趟次别、门店号、先进先出等方法和原则，把配货商品整理出来，经复核人员确认无误后，放置到暂存区，准备装货上车。 理货作业主要有两种方式，一是“播种方式”，二是“摘果方式”。 所谓播种方式，是把所要配送的同一品种货物集中搬运到理货场所，然后按每一货位(按门店区分)所需的数量分别放置，直到配货完毕。在保管的货物较易移动、门店数量多且需要量较大时，可采用此种方法。 所谓摘果方式(又称挑选方式)，就是搬运车辆巡回于保管场所，按理货要求取出货物，然后将配好的货物放置到配货场所指定的位置，或直接发货。在保管的商
13、品不易移动、门店数量较少且要货比较分散的情况下，常采用此种方法。 在实际工作中，可根据具体情况来确定采用哪一种方法，有时两种方法亦可同时运用。 5超市配货作业管理 配送作业过程包括计划、实施、评价三个阶段。 (1)制定配送计划 超市配送计划是根据配送的要求，事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置，全局筹划主要包括：制定配送中心计划；规划配送区域；规定配送服务水平等。制定具体的配送计划时应考虑以下几个要素：连锁超市企业各门店的远近及订货要求，如品种、规格、数量及送货时间、地点等；配送的性质和特点以及由此决定的运输方式、车辆种类；现有库存的保证能力；现时的交通条件。从而决定配送时间，
14、选定配送车辆，规定装车货物的比例和最佳配送路线、配送频率。 (2)连锁超市配送计划的实施 连锁超市配送计划制定后，需要进一步组织落实，完成配送任务。 首先应做好准备工作。配送计划确定后，将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备；同时向各职能部门，如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达配送任务，各部门做好配送准备。 然后组织配送发运。理货部门按要求将各门店所需的各种货物进行分货及配货，然后进行适当的包装并详细标明门店名称、地址、送达时间以及货物明细。按计划将各门店货物组合、装车，运输部门按指定的路线运送各门店，完成配送工作。 如果门店有退货、调货的要求，则应将退调商品随
15、车带回，并完成有关单证手续。1.2农村连锁经营的定义与本质(1)农村连锁经营的定义农村连锁经营是指农村之间经营同类商品和服务的若干企业，在核心企业或总部的领导下，通过规范化经营，实现规模效益的经营形式和组织形式。农村连锁系统的分店像锁链一样，分布各地形成强有力的销售网络。通常，我们把按照这种经营形式组织起来的农村商业企业称为农村连锁商店。(2)农村连锁经营的本质农村连锁店是相对于传统的农村单店、农村多店来说的。传统的农村单店是指单一的独立经营管理的农村商店；农村多店是指农村单店的集合和叠加。农村连锁经营的本质是把现代化工业大生产的原理应用于农村零售业，实现了农村商业活动的标准化、专业化、统一化，这是其经济效益产生的重要前提。一方面先进的营销技术可以在众多的店铺大规模推广而实现资源共享；另一方面投资的成本和风险又可以在众多的店铺得到均衡，从而降低单位商品的成本。因此，农村连锁经营有着其他农村经营形式无可比拟的优越性。1.2农村连锁经营的基本特征农村连锁经营的基本特征集中表现在四个原则17上，即经营上的分工原则、管
