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1、关于停车场收费提成分配方案（试行）为充分发挥员工的积极性，增强员工的责任心，实现公司的管理体系（车辆智能卡系统)。建立合理的,公正的员工福利制度,确定提成分配责任、发放、执行、监督等有关事项，并结合公司具体情况，特制定停车场收费项目提成方案，试行期为壹年。一、 本方案适用于：*大厦、*商务大厦两个出租物业的停车场收费,对物业区的保安部、工程部、物管中心等相关人员.二、 停车收费项目提成比例：提取停车场收费项目（在规定不允许停车时段以每小时5元收取的）实际收入的50,（属特殊情况总经理审批的和遗失补卡费的不能计为提取停车场收费项目范围），作为员工福利分配。三、 提成按直接参与人工作性质方式发放提
2、成，具体分配方式如下：1、 保安部按总提成的50(即占停车收费项目提成比例的25）作为员工福利，交部门平均分配，其中占停车收费项目提成比例的5作为年终奖发放.2、 工程部按总提成的20%（即占停车收费项目提成比例的10%）作为员工福利，交部门平均分配，其中占停车收费项目提成比例的5%作为年终奖发放。3、 物管中心按总提成的20%（即占停车收费项目提成比例的10%）作为员工福利，交部门平均分配，其中占停车收费项目提成比例的5%作为年终奖发放。4、 其他相关人员按总提成的10%（即占停车收费项目提成比例的5%）作为员工福利,交部门平均分配作为年终奖发放。四、 责任与罚：1、 保安员负责按规定标准收
3、取驶出车辆的车位有偿使用费,并给票,照卡放行。若发现舞弊行为，按舞弊的十倍扣罚,并立即解除.2、 保安员负责指挥车辆整齐停放、存放、监护和进出记录.3、 保安员负责留意进入车场时车辆情况, 提醒司机锁好车门、窗，并将车内贵重物品随身带走，发现车辆外观有明显破损迹象或车辆饰件欠缺时,应及时提醒司机,并进行相关记录,以备查.4、 保安员负责对带有危险品车辆禁止进入车场.若万一有事故发生将取消当月提成分配比例.5、 保安员负责随时详细检查车辆的车况,发现漏水、漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象应及时处理并通知车主,并在停车场值班记录上做好记录。6、 保安员负责车辆出库时，应仔细核对出场之车辆与驾驶员
4、(车主)是否相符，进行核实,协助驾驶员刷卡出库。7、 保安员负责定时清点车场内车辆的数量，随时与收费系统核对车辆数量，确保安全.若发生车辆或车辆饰件被盗,提成参与人负责相应的责任。五、 提成发放：1、 由财务部统计停车场收费项目实际收入的报表。人力资源部根据报表和提成分配方案计提数据.2、 在计提支付金额明确后，在下一个月结算月度的25日前同工资放发当月应发的提成金额，其余的提成按年终奖金发放。六、 调整说明：1、 若停车收费项目发生重大变故，或因人员工作性质与人员数量发生变化的，可根据实际情况，对提成部分的比例进行合理调整.2、 对新入职员工按实际当月出勤的天数，占所提成的金额的比例来计提。
5、3、 对离职的员工，不能支付当月停车场收费项目实际收入而未计提的比例金额。并且不再亨有年终分配那一部分的比例金额.本方案由公司总经理审核,签字后于2012年3月1日开始执行。公司对此方案未尽事宜,将根据需要，按实际情况予以调整。*限公司*2012年2月22日附件：各物业区停车收费概况1、加悦是从2009年10月16日开始实施从晚上22:00-早上7：00按每小时3元收费。至今2011年12月3日止实际已收到77700元，按778天计算，日均约100元,月均约3000元.若按50提取约为1500元,加悦人员有25人（保安部14人,工程部5人，物管中心6人）人均月约60元左右。2、悦华是从2011年12月15日开始从晚上24:00早上7：00按每小时3元收费。至今2012年2月15日止已收4281元，按60天计算，日均约71。35元,月均约2140。5元，若按50提取约为1070元，悦华18人，人均月约60元3、以上由各物业提交数据4、公司要求从2012年3月1日在规定不允许停车时段开始以每小时5元收取场地占用费。 人力资源部统计 2012。 2。224
