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1、精品文档Word格式五一劳动节商场促销活动总结 【篇一】 今年的五一节天气较好，大大地增进了商场的人流活动及购置欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%。 活动时间支配牢牢扣住五一假期状况，一样在30日至1日之间也消失了连续三日匀称营业额x元，并将这类情势连续到5月2日。 本次活动前期宣扬用度，4月28日?刊?封底整版x元，展板和X展架xx元，宣扬费销售占比1%。 从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这类新型营销形式给消费者带来一些新意，特殊是联通
2、公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强结合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强结合购物得联通体验卡不但给我们的活动进展了宣扬，同时“强强结合也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择： 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣扬打出，29日(周六)销售比上个周六却降落17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，特殊是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目的群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目的定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上一样应中选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场
3、和目的群体共性。 2、缺少方案性： 促销活动是在时间的迫使下组织施行的，当然具有了肯定市场根底，在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏向。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖课件下载*品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场分散力。 3、营利局部与非营利局部工作调和性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣扬到外部往的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持，在活动方案拟订上，不
4、能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，愈甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承担比例时，失往态度。 4、活动执行力差： 一项活动，不管大小，“策占三划占七，可见活动施行重要性，即使再好的策略，没有人往施行，他还是等与零。员工对活动的促销学问理解不够，缺少效劳热忱，对促销活动增进上缺少技能和活力*，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下，营业额大幅度拔高的概念。另外，活动在销售进程中也没有一个激进方案，销售任务没有进展细分，“笼统管理，也许销售，也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出往，理解最新市场信息，做好信息回整，并多理解时尚前沿时尚资
5、讯。 【篇二】 本次的促销活动主要分为三大类 一、现场特价销售： 现场销售品有五大类，其中有化装品，日常生活用品，电器，饮料，家具 化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进展降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。 二、游动宣扬赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化装品和日常生活用品)和宣扬单。 三、现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比拟敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与理解，觉得这整个活动是比拟成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些缺乏的地方。 我就从以下几点说说我的看法 一、广
6、告宣扬 在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当合适大局部消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。 二、员工乐观性 “五一黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会消失一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的乐观性直接影响到促销效果。 三、增加竞争力 a建立创新制度，加强自身素养建立，做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当施行的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监视有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的训练培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进展有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、训练准时、奖惩清楚。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，乐观开拓市场、稳固市场。 e做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进展员工大会，总结阅历，进展员工鼓励，制定进展目的等。1
