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1、（一）管理制度一、入职程序1.应聘者者接到录录用通知知后，请请在指定定日期到到公司行行政部报报到，如如因故不不能按期期前往，应应与行政政部取得得联系，另另行确定定报到日日期。2.报到后后，你需需要向行行政部出出示身份份证、学学历证明明（毕业业证书、学学位证书书等）、婚婚姻状况况证明（结结婚证）原原件，提提供公司司指定机机构出具具的近期期体检报报告、免免冠彩色色近照（11寸、22寸各22张）、与与原单位位解除劳劳动关系系的证明明文件、个个人社会会保险缴缴纳情况况、公司司行政部部要求提提供的其其他资料料。3.领取工工作牌、考考勤卡、办办公用品品及其他他相关资资料。4.与试用用部门负负责人见见面，接
2、接受工作作安排，开开始进入入试用。5.试用期期为1-3月，具具体期限限由公司司根据试试用职工工的表现现和工作作进展情情况而定定。6. 试用用期内，如如果你确确实感到到公司实实际状况况、发展展机会与与预期有有较大差差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；相应应的，如如果你的的工作表表现无法法达到要要求，公公司也会会终止对对你的试试用。7.试用期期满，由由试用职职工提出出书面转转正申请请，经部部门负责责人同意意后，上上报公司司总经办办，取得得同意后后，方可可编制为为公司正正式职工工，并签签订劳动动合同，行行政部留留档备案案。二、职场纪纪律1.我们着着力
3、体现现整洁、大大方、得得体的职职业风格格。全体体职工上上班时穿穿戴整齐齐、干净净，保持持健康清清新的形形象。公公司内严严禁职工工身着奇奇装异服服、浓装装艳抹。2.上班时时间职工工必须佩佩带工作作牌，违违者一律律罚款220元/次。3.使用电电话注意意语言简简明；代代接同事事办公位位电话，做做好必要要记录并并及时转转达。严严禁用办办公电话话聊私事事。4.办公时时间不得得擅自离离开工作作岗位，需需暂时离离开时应应与同事事交代。5.不在办办公区域域高声喧喧哗，接接待来访访、业务务洽谈要要在洽谈谈室内或或其他公公司指定定区域进进行。6.适时调调整手机机等通讯讯工具的的铃声，办办公区域域内适当当调低，培培
4、训/会会议中则则请取消消铃声。7.你的工工作资料料、个人人物品、现现金等请请妥善保保存，以以免丢失失或损坏坏。三、考勤制制度1.公司实实行每周周工作55天，每每天工作作8小时时制，所所有机动动加班时时间均定定在星期期六、星星期天。2.夏季作作息时间间为：88：000-112：000，114：000-18：00；冬季作作息时间间为：88：30012：00，113：33018：00。3.迟到或或早退55分钟以以上，220分钟钟以下者者，每次次扣除薪薪金100元；220分钟钟以上，两两小时以以下者，每每次扣除除薪金330元。4. 无故故缺勤两两小时以以上，返返回单位位上班后后1个工工作日内内也未补补
5、办请假假手续或或补办手手续未获获批准的的，一律律视为旷旷工。旷旷工一天天按日工工资额的的两倍扣扣罚，并并作通报报批评。连连续旷工工超过55个工作作日，或或一年内内累计旷旷工超过过10个个工作日日，作严严重违纪纪处理,公司将将与之立立即解除除劳动合合同，不不给予任任何经济济补偿。5.职工请请病、事事假必须须书面或或电话申申请，经经部门负负责人同同意后，方方可受假假，部门门负责人人则需向向总经办办申请。否否则一律律视为旷旷工。病病假后上上班第一一天内，向向行政部部提供规规定医疗疗机构出出具的病病历证明明。6.工伤及及工伤医医疗期：职工因因工负伤伤、患职职业病、因因工残废废、因工工死亡等等工伤的的认
6、定须须以授权权诊断的的医疗机机构出具具的正式式证明文文件和劳劳动鉴定定委员会会的伤残残鉴定结结论为合合法依据据，工伤伤所需工工伤医疗疗期也由由职工工工作所在在地劳动动鉴定委委员会书书面确认认。7.因公参参加社会会活动、赴赴外地出出差，必必须书面面或电话话申请，经经部门负负责人同同意，报报总经办办批准后后，方可可视为正正常出勤勤。最后后由行政政部备案案。四、薪酬制制度1.公司按按照市场场化原则则，提供供业内富富有竞争争力的薪薪酬，吸吸纳和保保留优秀秀人才。2.薪酬体体现不同同岗位在在决策责责任、影影响范围围、资格格要求等等方面的的特性。3.薪酬与与服务时时间长短短、学历历高低没没有必然然关系，而
7、而是和绩绩效密切切相关。4.（1）公公司对管管理人员员实行“固定工工资+绩绩效工资资”的方式式计算薪薪酬（固固定工资资=基本本工资+定额加加班工资资+岗位位工资+误餐补补助，绩绩效工资资=定性性考核工工资+定定量考核核工资）。 （2）公公司对工工人（生生产工人人、搬运运工）实实行“计件工工资”的方式式计算薪薪酬。5.事假当当日无薪薪酬；病病假1-3天内内带薪，超超过3天天的部分分则按事事假计（无无薪酬），全全年累计计超过110天的的部分按按事假计计（无薪薪酬）；旷工当当日无薪薪酬，并并按日固固定工资资的两倍倍罚款。本本条适用用于管理理人员工工资体系系。6.工伤职职工在工工伤医疗疗期内停停发薪金
8、金，改为为按月发发放工伤伤津贴。工工伤津贴贴的基数数为基本本工资加加岗位工工资。工工伤医疗疗期满停停发工伤伤津贴。7.按政府府规定：（1）公公司为职职工购买买社会保保险，个个人须承承担的部部分从每每月薪金金中扣除除。（22）个人人所得应应缴纳所所得税，由由公司代代扣代缴缴。8.公司按按职工的的实际工工作天数数支付薪薪酬，付付薪日为为每月111日，支支付上月月的薪酬酬。若付付薪日遇遇节假日日或休息息日，则则在最近近的工作作日支付付。9.因转正正、岗位位变动、专专业级别别调整、违违纪降级级等，可可进行即即时调薪薪。10.公司司根据市市场价值值变化和和个人业业绩，每每半年进进行一次次统一调调薪，具具
9、体时间间、操作作办法按按总经办办的通知知执行。五、福利制制度1.国家法法定节假假日期间间员工放放假，包包括：元元旦1天天，春节节3天，“五一”劳动节3天，“十一”国庆节3天。期间照常支付薪金。2.职员转转正后可可享受带带薪假期期，包括括：年休休假、婚婚假、丧丧假、生生育假。在在公司服服务一年年以上者者可享受受年休假假，一年年一天，按按工龄累累计，每每年淡季季时段安安排上年年年休假假（譬如如：职工工张三在在公司服服务满三三年，则则在第四四年淡季季时段可可享受三三天的年年休假）。婚婚假、丧丧假（指指直系亲亲属去世世）定为为五天，在在外地的的则顺加加往返的的直线交交通时间间。生育育假，女女性可享享受
10、900天，男男性可享享受100天的陪陪产假。3.公司按按当地政政府规定定为职员员办理基基本社会会保险或或综合社社会保险险，并承承担公司司应缴纳纳部分，个个人应缴缴纳部分分由公司司代缴并并从职员员薪金中中扣除。基基本社会会保险具具体包括括基本养养老保险险、失业业保险、基基本医疗疗保险、生生育保险险、工伤保保险等项项目。4.原则上上，社会会保险在在职员户户籍所在在地缴交交，对于户户籍不在在公司所所在地的的职员，则则在公司司所在地地缴交。如如果职员员对适用用地有特特殊要求求，需另另行向公公司提出出申请。5.公司统统一为处处在高危危险系数数岗位的的职工（生生产工人人、搬运运工、驾驾驶员）购购买意外外险
11、。6.职员办办理结婚婚登记手手续后，如如符合晚晚婚条件件，请将将结婚证证于注册册后一个个月内呈呈报行政政部，公公司将致致新婚贺贺仪人民民币2000元整整。（夫夫妇同在在公司的的双方各各享受1100元元）7.职员在在子女出出生后66个月内内向行政政部出示示独生生子女证证（初初生双胞胞胎凭出出生证明明），公公司将致致贺仪人人民币2200元元整。8.职员子子女入读读正规高高等院校校，入学学1个月月内向行行政部出出示入入学通知知书，公公司将致致贺仪人人民币5500元元整。9.职员如如在直系系亲属（指指配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）不不幸去世世后一个个月内知知会行政政部，公公司将致致奠仪人人民币
12、5500元元整。10.公司司为保障障职员的的身心健健康，每每年将进进行一次次例行体体检，并并组织经经常性的的体育锻锻炼和娱娱乐活动动。六、培训与与发展1. 公司将会定定期对职职工进行行内部培培训，包包括企业业文化、经经验教训训、管理理能力和和专业技技能。2. 为拓展视野野、启发发思路，公公司将会会不定期期组织管管理人员员、专业业人士以以及业绩绩优异的的职员赴赴境内外外考察、学学习。3. 公司关注职职员的职职业发展展，鼓励励职员在在公司的的指导和和帮助下下制定个个人的职职业发展展计划。公公司将会会向职员员提供专专业化和和职务化化两种职职业发展展道路。4. 公司将对诚诚信敬业业、业绩绩优秀、具具有
13、全局局观和符符合公司司战略的的职工创创造晋升升和发展展的空间间。七、绩效管管理1. 绩效管理的的原则：（1）人的的绩效目目标应与与组织目目标保持持一致，公公司目标标会层层层分解到到个人，因因此职工工的绩效效目标和和公司目目标是一一致的。职职工需要要理解企企业价值值观和企企业战略略目标对对个人工工作的要要求，制制定与公公司目标标相一致致的工作作计划并并加以落落实。（2）效管管理也是是对过程程的管理理，公司司会不断断地检查查计划的的执行并并进行调调整，因因此也会会不断地地对职工工个人的的绩效进进行评价价和反馈馈，通过过对目标标实现过过程的管管理帮助助职工改改善个人人绩效。（3）绩效效标准和和岗位有
14、有关，绩绩效标准准与岗位位职责密密切相关关。个人人绩效包包括成果果和行为为。职工工的个人人工作绩绩效包括括职工在在工作岗岗位上的的行为表表现与工工作结果果。（4）绩效效与回报报有关，个个人绩效效优秀，在在加薪、奖奖金、晋晋升方面面会得到到优先考考虑。凡凡年度考考核成绩绩不佳者者，将被被取消本本年度加加薪、晋晋升和评评奖资格格，同时时必须在在下次考考核中有有所改进进；亦可可能面临临降职、降降薪或解解除劳动动合同的的处理。（5）绩效效需要不不断的改改善，职职工需要要不断提提高个人人的绩效效水平，以以适应公公司对个个人日益益提高的的要求，在在公司内内充分展展示个人人价值，并并获得职职业发展展的基本本
15、保障。2. 绩效考核：（1）考核核周期：按月度度、季度度进行考考核，年年度考核核由总经经办统一一安排、组组织。（2）民主主评议：各部门门负责人人组织民民主评议议，共同同填写职职工绩效效考评书书，对对职工工工作计划划的执行行落实情情况、行行为表现现、工作作能力等等进行综综合考核核评估。各各部门负负责人由由总经办办组织考考评。（3）绩效效考核结结果由行行政部统统一存档档备查。八、奖励制制度1. 如有下列情情况，公公司将予予以奖励励：（1）为公公司的社社会形象象做出重重大贡献献者；（22）获得得社会、政政府或行行业专业业奖项，为为公司争争得重大大荣誉者者；（33）对公公司业务务推进有有重大贡贡献者；
16、（4）个个人业务务、经营营业绩完完成情况况优秀者者；（55）超额额完成工工作任务务者或完完成重要要突击任任务者；（6）遗遗留问题题解决有有重大突突破者；（7）有有重大发发明、革革新，成成效优秀秀，为公公司取得得显著效效益者；（8）为为公司节节约大量量成本支支出或挽挽回重大大经济损损失者；（9）对对突发事事件、事事故妥善善处理者者；妥善善平息重重大客户户投诉事事件者；（100）向公公司提出出合理化化建议，经经采纳有有实际成成效者；（11）一一贯忠于于职守、认认真负责责、廉洁洁奉公，具具有高度度奉献和和敬业精精神者；（122）顾全全大局，主主动维护护公司利利益，具具有高度度的团队队协作精精神者；（133）
