表彰奖励机制

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1、班组表彰奖惩机制班组奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现, 给予相应的奖励和惩罚的制度, 是安全岗位责任制的重要补充, 目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。1、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:( 1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;( 2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;( 3)主动排除事故隐患,避免事故发生的;( 4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的;( 5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;( 6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;( 7)提出有价值的合理化建议,被

2、公司或矿采纳应用的;奖励方式:在队组范围内,给予工分的奖励,并且是重奖,用这种方法鼓励全队广大员工积极学习, 若事迹比较突出, 也可向上级申报奖励。2、惩罚对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:( 1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;( 2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;( 3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;( 4)出现“三违”行为的。惩罚方式:重罚, 处罚工分的同时,要违反安全机制的员工做出深刻检讨,若违反安全情节严重,同时也要向上级申报惩罚。3、挂钩班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的,上报上级对该员工进行停产培训安全学习。

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