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1、目标指标和管理方案控制程序 1.目的 为建立、标准公司及各相关职能和层次的目标，实现质量安健环目标、指标，以及确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施，不断改良公司的质量、环境行为和职业健康安全的工作。 2.适用范围 适用于本公司及公司各相关职能和层次质量安健环目标和指标及管理方案的建立、实施和管理。 3.职责 3.1分公司经理负责组织制定并批准公司质量安健环目标。 3.2综合办负责组织相关部门进行目标、指标的分解及管理方案的编制。 3.3综合办负责对目标、指标及管理方案的实施情况按照考核期进行统计考核。 4.工作程序 4.1质量安环管理目标 4.1.1质量安环管理目标和指标制定 4.1.1.
2、1管理者代表组织相关部门、相关人员根据质量安健环管理方针、年度工作计划、公司生产任务、产品质量、环境因素、危险源、危险源、经济和技术的可行性、法律法规要求以及相关方的要求等提出公司总的目标、指标，经管理者代表审核，报分公司经理批准后执行； 4.1.1.2每年初，由管理者代表组织公司领导及部门负责人，按公司目标的年度指标分解、编制“年度目标分解表，经管理者代表审核，分公司经理批准后实施； 4.1.1.3目标责任部门采取措施实现所承当的分目标，并在考核期后三日内，将分目标完成情况报考核部门。考核部门统计后于三日内上报公司领导及有关部门4.1.1.4当管理评审对目标提出修改时，由管理者代表组织目标再
3、次分解。适当时，质量安健环管理目标和指标内容要求可包括：a.产品的要求； b.有关法律法规及其他要求； c.公司的重要环境因素、重大危险源；d.相关方的要求； e.污染预防的承诺、劳动安全保护行为的持续改良；f.技术及经济上的可行性； 4.1.2目标通过层层分解展开，量化后纳入各部门。即目标明确、指标具有可测量性； 4.1.3综合办应定期检查目标、指标的完成情况，并对其进行动态管理； 4.1.4分公司经理通过日常工作报表、资料、管理评审掌握目标的实施情况。 4.1.5目标指标实现后，如有必要，需制定新的目标指标；如果在规定的时间内目标和指 标未能实现，应及时通报管理者代表，由管理者代表组织进行
4、更改，经分公司经理批准后执行。 4.1.6管理评审时，对年度目标、指标的实现情况及适宜性、充分性、有效性进行评价，需要时对目标及目标值进行修订。 4.2管理方案 4.2.1管理方案的编制 a.综合办负责组织相关部门编制环境和职业健康安全管理方案报分公司经理批准后执行； b.管理方案涉及与安健环目标和指标有关的全部可能的活动； c.职业健康安全和环境管理方案要考虑实现安健环目标和指标的有关部门作业活动的设计。 4.2.2管理方案的内容与要求 a.已确定的管理方案控制的目标和指标； b.明确实现目标指标的具体措施及方法，包括实施程序、步骤、支持性的措施、资源、相关方的协作等； c.责任部门、岗位、
5、经费、开始时间、完成时间，验证时间； d.如果在规定的时间内目标和指标未能实现，应及时对目标指标的管理方案进行评审，由原制订部门重新制订原审批部门审批。 4.2.3管理方案的实施与检查 a.各部门按照环境和职业健康安全管理方案组织实施，必要时对公司管理方案进行进一步的分解，制订适用本部门详细管理方案的实施计划； b.管理方案的检查。综合办负责对管理方案的实施进度与效果进行监督验证。 5.相关记录 5.1年度目标分解表。 第二篇：能源管理目标指标管理方案控制程序能源管理目标指标管理方案控制程序 一、目的 规定矿井各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保矿井能源管理体系的目标、指
6、标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高矿井能源管理绩效。 二、适用范围 适用于矿井对各单位能源管理体系目标、指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。 三、职责 1、最高管理者负责矿井能源管理体系目标、指标和管理方案的审批。 2、能源管理负责人组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定矿井能源管理体系的基准，制定矿井能源管理体系的目标、指标和管理方案。 3、环保科技中心负责监督和审核能源管理体系目标、指标和管理方案的实施和绩效。 4、党群工作部负责能源管理体系目标、指标和管理方案的宣传工作。 5、机电运营部负责电力目标的分解、计量和统计。 6、经营管理部负责矿井柴油的采购计划的审批，
7、并上报能源管理负责人。 7、环保科技中心负责XX县区内用水和蒸汽消耗目标、指标的制定，并上报能源管理负责人。 8、其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标、指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保矿井能源管理体系目标和指标的实现。 四、工作程序 能源管理目标、指标制定要求 1、能源管理目标、指标的制定应当以国家提出的“降低能源消耗、提高能源利用效率的口号为宗旨，依照集团公司下发的节能目标责任书 任务，遵守法规和持续改良管理体系有效性的承诺。 2、目标、指标应包括满足能源因素控制要求所需的内容。目标通过指标具体化和量化，并与能源管理方针保持一致；指标确实定应体现具体用能过程或环
8、节的优良性、可测量性、可调整性和持续改良。 3、针对能源管理目标、指标的实施，制定控制措施或管理方案。 能源管理目标、指标和管理方案的制定依据 1、国家有关政策、法律和法规要求； 2、国内外同行业的生产经营状况和技术进步的动向； 3、矿井能源方针及目前的管理、技术状况； 4、重要能源因素识别和评价及控制的状况； 5、集团公司下达的节能目标责任书任务； 6、相关方对能源的要求。 能源管理目标、指标制订实施步骤 1、由能源管理负责人召集有关单位和人员进行矿井的能源初始评审，分析矿井各单位的能源利用现状，确定出矿井的能源管理基准，提出矿井的能源管理目标、指标草案。 2、能源管理负责人组织相关专业人员
9、对草案进行全面系统的分析，最终确定矿井的能源管理目标、指标，并报最高管理者审批。 3、环保科技中心负责将批准后的能源目标、指标上网发布。 4、各单位依据矿发文件制定本单位目标、指标，并提出针对性的措施，根据实现目标、指标现状和条件制定具体的能源管理方案，在管理方案中应明确实施的技术方案、责任单位、投入资金和完成时间等。 能源管理方案的制定及实施要求 1、能源管理方案的制定及实施是为实现能源目标和指标及对能源因素的控制，以挖掘节能潜力、降低能源消耗、提高能源利用效率为宗旨。 2、能源管理方案的内容应包括 目的和作用； 实施部门及其人员的职责和权限； 采用的方法、技术和措施； 需配备的资源和相关控
10、制要求； 实施时间和进度； 对实施过程和结果考核评价的准那么和方法； 所需文件和记录。 3、能源管理方案的制定实施步骤 针对能源目标、指标及识别出的能源因素，能源管理负责人组织各相关部门和人员起草能源管理方案，确定具体实施、措施、执行方案及相应的责任单位、完成期限、资源要求及职责和权限。经最高管理者批准后，由环保科技中心负责上网发布。 各单位及其下属部门制定适合本单位的能源管理方案并保证其有效实施。 环保科技中心组织并推动各有关部门实施能源管理方案。 目标、指标和管理方案的评审与修订 1、环保科技中心每半年对矿井的能源目标、指标和管理方案进行管理评审与修订，研究解决目标、指标和管理方案管理中存
11、在的问题。 2、环保科技中心每季度跟踪检查能源管理体系目标、指标和管理方案的完成情况，对不符合项按?不符合、纠正措施和预防措施控制程序?执行实施改良措施。 3、当法律法规有重大变化、有新的重大能源因素出现等客观情况发生时，应考虑目标、指标和管理方案的修订。 4、假设目标、指标变动或原定管理方案无法实现时，及时重新评审，修订方案确保其切实可行。 5、因新项目中发现新的重大能源因素时，应考虑目标、指标和管理方案的修订并编制新的有效的能源管理方案加以控制，见?能源因素识别与评价控制程序?。 6、各单位应每月对本单位的能源目标、指标和管理方案的适宜性予以评审。 7、环保科技中心负责收集、汇总矿井年度能
12、源目标、指标和管理方案在实施中的情况和问题，作为管理评审的输入。 8、在管理评审中，应对矿井年度能源目标、指标和管理方案的实施情况进行综合分析，环保科技中心提出整改措施和修正意见，并报最高管理者审批，确定下一年度新的能源目标、指标和管理方案。 9、各单位应根据管理评审提出的修改意见，适当调整本单位的目标、指标和管理方案，作为新一年的目标、指标和管理方案的管理内容。 目标、指标和管理方案管理过程中的记录由环保科技中心负责保管和归档，保管要求和期限执行?记录控制程序?的规定。 五、相关文件 ?法律与其他要求获取、识别、更新程序? ?法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序? ?文件和资料
13、程序? ?记录控制程序? ?不符合、纠正措施和预防措施控制程序? ?内部审核控制程序? ?能源管理评审程序? 六、记录 矿能源管理目标、指标和管理方案完成情况 各单位管理目标、指标和管理方案完成情况 能源因素评价表 重要能源因素登记表 法律、法规标准清单 第三篇：动力厂环境管理目标、指标、方案环境管理目标、指标、方案 单位：动力厂办公区编制时间：2022年3月9日 环境管理目标、指标、方案 单位：动力厂生产区编制时间：2022年3月9日 第四篇：如何科学地制定合理的目标指标和环境管理方案如何科学地制定合理的目标指标和环境管理方案 2022-6-515：47：29 华夏环境管理体系审核中心主任审
14、核员倪红兵 制定目标指标和环境管理方案是环境管理的一项重要工作，科学地制定合理的目标指标和环境管理方案是环境管理体系运行的关键，它能够直接影响体系运行的效果环境绩效。 一、要做好初始环境评审和管理评审工作 在环境管理体系建立时只有做好全面系统的初始环境评审工作，才能充分了解企业本身活动、产品、效劳中对环境有影响较重大影响的哪些环境因素重要环境因素和影响的程度，充分了解应遵守的与环境管理环境因素的管理相关的法律法规和其它要求，充分了解企业的环境及其管理现状，充分了解企业当前的经济和技术能力解决环境问题的保证，充分了解目前可以挖掘的潜力，为确定今后环境管理工作的内容和方向打下坚实的根底，也为科学制定目标指标和环境管理方案做好了充分的准
