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1、 性格测试图片代表了九种不同的性格 在元初的两天培训中,我们首先根据元初团队成员性格进行分组,确保每个团队中都有完整的性格构成。我们使用了九型人格测试工具，让元初的伙伴在第一时间确认自己最欢的图形包括他的形状和颜色，并迅速做出选择。对于他们的选择，我们做了一定的性格分析，提供给公司，以提高员工的管理效果。图一成员组成：性格分析：时常自我反省,敏感的思想家总 评 ：悟性较好，看事较有深度缺点1：反省时会生活在过去，万一心态不好会留恋在过去；办 法：引导积极乐观看问题；缺点2：敏感，会引起挫败感，一旦挫败，可能会一蹶不振办 法：教会更宏观的看问题，向前看；学会心理变得坚强；防止走不出自我；开导办法
2、：给他讲故事，让其自己悟，这是最好的办法； 对他要不温不火，多给他成就感，引导多角度看问题，引导他主动认错、承担责任的意识图二成员组成：性格分析：独立，前卫，不受拘束总 评 ：擅于承担工作缺点1：因为独立，可能不会合群，看不上别人办 法：更多强调团队性有一点偏执，坚持自己是对的，有艺术细胞，讲究个性缺点2：易受不正确思维引导，比较自我，一旦有人能走入他的思维就能主导他此类型人做领导的缺点： 看不上别人做，不注重下属培养，希望告诉他就能按照他的想法做出来 易忽略团队的观点 需引导他作为领导的公允性 分配任务时，要约法三章，提前告诉规则、要求 一旦与上司观点有冲突可能会越来越激烈，但区别于倔引导办
3、法：约法三章，更多听团队声音，学会倾听，哪怕不采用其观点被他人的认同率也会高图三成员组成：性格分析：精力充沛，好动，外向总 评 ：适合体力，经常跑得工作缺 点：不经大脑思考，但人缘极好，善于打交道 如需做销售，需提前限定综 述：表现乐天派较多，易统领，做领导很有激情，积极主动，但手下必须有能人，精兵强将辅佐，爱出风头，可选择第9类型做助手图四成员组成：性格分析：务实，头脑清醒，和谐总 评 ：务实，希望按部就班来做事，服从意识较强；较聪明，团队意识强，经常能照顾到别人的情绪；在团队中，比较稳定缺点1：在不确定的事情面前可能会举手无措缺点2：功利性较强，不希望损失自己的利益缺点3：易成为墙头草，有
4、失公正性，9种性格中是较不适合作领导的性格图五成员组成：性格分析：专业，实事求事，自信总 评 ：适合有深度的工作，相对完美主义，有一定的公正性，对自己感觉较好，少有不自信成分，有信心完成挑战性的工作，能够承担压力，很适合销售性工作缺点1：易吹毛求疵缺点2：太有原则性，缺少圆滑度，综合管理能力不够综 述：做领导的话，须培养综合能力，较忠诚，更在乎自我能力的实现，适合于已具有规模的、正趋向更完善发展的企业做领导图六成员组成：性格分析：温和，谨慎，无攻击性总 评 ：温和：团队精神强，易积累人力资源，较公正去看事务遇到不良后果会平衡，圆润度高比较有品味，自我追求付出后能享有安逸的生活会99%的相信人，
5、但还会留有1%再去观察判断 无攻击性：有远大的目标，善于求同存异，不去进攻但不代表不防守 因为谨慎会算计，若下围棋是高手 适合宏观战略、大的运作，即外交型工作缺 点：一旦管理内部，由于管的太细，会降低团队忠诚度 容易露出谨慎特点，长时间接触会让人觉得在防对方，接触人时间较短的会给人较好的印象规避办法：内部：该放权时就放权 外部：把自己隐藏得深一点建 议：命中注定会遇到小人，要学会用人、观察人、考察人，学会背后默默观察人，该果断时就要果断些图七成员组成：性格分析：无忧无虑，顽皮，愉快的人总 评 ：乐天派，乐天派到流连忘返，易生活在自己的世界里，对新事物有兴趣，不原意被框死，是公司的活力分子，易管
6、理缺点1：事业心不强，开心就好；用事业心引导无效，如担当重要角色须要求经常汇报进度，否则容易拖延缺点2：成就欲不高，须分配更清晰的目标图八成员组成：性格分析：浪漫，爱幻想，情绪化总 评 ：完美主义，追求个性的生活方式，希望实现梦想，一旦实现就很有成就感，害怕被忽略，缺 点：作为管理者：会设美好的目标，但易受挫几率大，须经常心理辅导 太想当然，答应的快，故会影响执行效果，所以执行力差，分配任务时多问一句如何完成，用什么方案，去约束他图九成员组成：性格分析：具分析力，可靠，自信总 评 ：较好的事业伙伴，对事物把握能力强 对事物看得非常透彻，适合做事业伙伴，适合作市场、客户分析，适合做攻关的工作 善于察言观色，事业伙伴之间不用多说就能知道 可靠自信：增强工作的默契度、把控度缺点1：分析透彻，一旦分析出来是负面的结果，易失去信心，提前打退堂鼓办 法：要经常帮他打气，告知20/80原则，四两拨千斤缺点2：因为自信，会导致一定的固执，可能会影响合作效果，用艺术的手法打消固执 分析能力+自信，导致容易走旁门左道。上海路标企业管理咨询有限公司 Shanghai signpost Management consulting Co.,Ltd上海市浦东区峨山路613号B楼308-310室 Tel: (8621)-68389055/57 Fax: (8621) 68389162website:
