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1、医院绩效考核方案范本参考整理版医院分为很多科室，科室的工作性质不同，医院就有不同的绩效 考核方案。但目的都是为了绩效工资管理，调动每一位医院各 级员工的工作积极与主动性。以下是某医院绩效考核方案，仅供 阅览：一、分配原则本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的 档案工资。医院绩效工资分配制度建立按岗取酬，按工作量取 酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的分配机制，主要体现了 “三个衡量的原则：一、以按劳分配、效率优先、兼顾公平作为衡量绩效工资的基 础。二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任 重轻作为衡量绩效工资的导向。三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律
2、四个方面的 各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依 据。二、临床科室绩效考核1、工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。 平均住院日小于等于16天（二级医院小于等于12天）。该指 标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效 能工资相应下浮或上浮2%。 工作量计划完成率（包括出院病人占床日、出院病人医疗收 入）按各病区标准执行，100%达标。每升降1个百分点，效能工 资上下浮2%。2、管理效能指标 自费病人在床天费用控制线按各病区标准执行。内科680元， 儿科450元，外科750元。每偏离10%，效能工资下浮2%。 科室成本与医疗
3、收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线 在70%。每降升1个百分点，效能工资上下浮1%。 药品费用比按各科室标准执行。内科控制线在70%以下，外科 控制线在40%以下。每超1个百分点，效能工资下浮5%。 检查检验费用比25%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮 2.5% 社保病人药品比按各病区标准执行。内科35%，外科30%每 降升1个百分点，效能工资上下浮5%。3、服务质量指标 病人满意度95%达标（三甲标准为90%）。每升降1个百分 点，效能工资上下浮1%。 病人中肯投诉例数0达标。每发生1例，效能工资上下浮1%。4、劳动纪律指标 工作天数全勤达标，因请假缺勤者按天数扣发。旷工者按违反
4、 劳动纪律有关规定扣发。 工作纪律按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱岗 的，按违反劳动纪律有关规定扣发。5、医疗质量考核指标 诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每1例病人为达 标。每月每病区抽查在院病历20份，每缺1例，效率工资下浮 2%。 治愈率+好转率95%达标。每升降1个百分点，效率工资上下浮 2%。 无菌手术切口感染率0.5%达标。每降升0.1个百分点，效率工 资上下浮2%。 重点病例讨论率疑难、术前、死亡病例，每例讨论为达标。每 月每病区抽查在院重点病历10份，每缺1例，效率工资下浮 2%。 病历合格率甲级90%，乙级10%，丙级0，达标。甲级每升降1 个百分点，效率工资上
5、下浮2%。每出现1份丙级病历，效率工资 下浮5%。 医疗质量综合分数95分达标。每月以质量管理科综合检查评分 结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。6、医疗安全考核指标 医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷，效率工资下 浮5% （经济损失另计）。 急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点，效率工资下浮 1%。三、平台科室绩效考核（一）、手术室1、医疗质量考核指标 诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每1例病人为达标。每月每病区抽查手术病例20份，每缺1例， 无菌手术切口感染率0.5%达标。每降升0.1个百分点，效率工 资上下浮2%。 医疗质量综合分数95分达标。每月以质量管理科综
6、合检查评分 结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。2、医疗安全考核指标 医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷，效率工资下 浮5% （经济损失另计）。 急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点，效率工资下浮1%。（二）、门急诊 急诊首诊负责制执行率100%达标。每发生1宗违反制度事件， 效率工资下浮5%。 诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每1例病人为达 标。每月抽查急诊病人20例，每缺1例，效率工资下浮2%。 医疗质量综合分数95分达标。每月以质量管理科综合检查评分 结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。 收容住院完成率制定每月收住病人计划工作量，100%达标。每 升降1个
7、百分点，效率工资上下浮2%。 留观留察完成率制定每月留观留察病人计划工作量，100%达 标。每升降1个百分点，效率工资上下浮2%。 医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷，效率工资下 浮5% （经济损失另计）。 急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点，效率工资下浮1% 科室成本与医疗收入之比按本科标准执行。每降升1个百分点，效率工资上下浮5%。（三）、功能科、放射科、检验科1、自有考核指标 工作量完成率（检查检验人次及检查检验收入）按各科室标准执行。100%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮1%。 科室成本与医疗收入之比按各科室标准执行。医技科室为50%，每降升1个百分点，效能工资上下浮5%。 病人满意度95%达标（三甲标准为90%）。每升降1个百分 点，效能工资上下浮1%。
