《等级评估法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《等级评估法（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源部绩效考评表姓名咅人力资源部职务考评人考评月份入职时间考评项目内容考评标准评分本栏平均权重0分2-3分4-6分7-8分9-10 分工作绩效工作质量工作质量低劣， 经常出错，错误 次数达5次以上般能完成工 作，质量处于平 均水平能完成工作，工 作质量比较好能按期完成工 作，工作质量较 高提前完成任务，工作 质量突出，技术水平 出众2工作效率办事拖拉，经常 需要催促，规定 时间内完不成任务有时需要催促， 效率一般工作效率一般， 基本能按时完成，基本保证质量工作效率较高， 一般用规定时间的 80% -90%，能及时保质保量完 成任务守时惜时，超前完成 任务，一般只用规定 时间的50% -80
2、%， 解决问题迅速，准确日常工作人力资源技能人力资源技能及 法律法规基本不 了解，又不肯努 力学习人力资源技能及 法律法规掌握30%以上并能加 以运用人力资源技能及 法律法规掌握60%以上并能加 以运用人力资源技能及 法律法规掌握80%以上并能加 以运用熟悉人力资源管理 的基本技能、法律政 策掌握成功并成功 运用3档案信息掌握 情况档案弄得乱七八 糟只能做到保管， 但缺少整齐性、 清晰性和准确性人事档案保管完 好，信息不能做 到更新。缺少相 关内容人事档案保管完 好，信息掌握基 本完整、准确人事档案保管完好， 信息掌握完整、准 确。并能在资料中加以分析和总结考勤信息不准确，不及时， 错误在3次
3、以上考勤信息把握基 本准确，失误率在3次以内考勤信息基本把 握准确，失误率在2次以内考勤信息把握准 确及时，但记录 不够规范，查找 比较费劲考勤信息把握准确 及时，记录整齐规 范，从无遗忘和错误工资审核有重大错误基本能够完成， 但有很小的错误在规定时间内完 成，但审核不是 很规范在规定时间内完 成审核，没有错误工资审核细致准确， 总能提前完成招聘及考核不懂也不能参与能参与其中，能 起到很小的作用是上级得力助 手，能完成交办 的工作但不能提 出建议是上级的很好参谋，能提出建议但不能独立操作是上级的很好参谋， 总能提出招聘和考 核的合理化建议，甚 至可以独立操作工作能力发现解决问题 能力看不到问题
4、，遇 到问题束手无策能发现问题，但 拖拖拉拉，解决 很慢能及时发现问 题，对一般问题能够做岀决断发现问题及时， 处理问题当机立 断，雷厉风行，解决问题能力较强在任何情况下，都能发现问题，解决问题，且不出差错3分析判断能力思维混乱，反应 迟钝，逻辑性差， 经常判断失误思维较清晰，但 呆板片面，有时判断有失误思维较清晰准 确，反应较快， 无较大判断失误思维清晰准确， 反应迅速，逻辑 性强，无判断失误分析问题全面，逻辑 性强，判断准确计划性混乱工作前有不太周全详细的计划有较周详的计 戈y,但对时间内 容等分配不合理计划周详，对各 项安排较合理计划周详缜密，对各 项情况均做合理安排创新能力无创新，消极
5、，不愿打破现状很少提岀意见， 多半墨守成规自己可根据已有 观点，提出自己 的观点较有创新，能通 过自己的观点摸 索提出新观点、 新方法工作上有创新，想象 力丰富，合理性强， 季度内创新2项以 上沟通能力谈话说服力差， 态度生硬，缺乏 谈话技巧，难以 被人接受说服力较差，不 善于疏导，但有 时也能被接受说服力较差，有 一定疏导技巧， 尚能被别人接受说服力较强，态 度诚恳，善于疏 导，说服效果好说服力极强，谈话亲 切和蔼，语言富有魅 力，能自然有技巧的 说服别人工作态度责任心消极被动不负责任有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心有疋责任心， 并敢于对自己的 工作负责，知错就改责任心强，能清楚地 知道
6、自己的责任并勇于负责对公司任何事情 都有强烈的责任 心且积极付诸行动2积极性/工作态 度无论怎么督促 也不上进，工作 挑肥拣瘦，避难 就易遇到问题和困难就垂头丧气不出 成果不知疲倦，不断 进取，对工作不 挑不拣求知欲强，知识用于 实践，弥补自己工作中的短处，永不满 足，努力提高自己素 质勇于挑战不畏困 难，为实现目标竭尽全力协作精神不推不动，但求 自己方便合适只考虑自己本职 工作对其他事情 不闻不问，人际 关系不协调理解领导意图， 主动为领导分担 责任，帮助同事 解决问题充分理解群体目标，乐意为群体目标的 实现做贡献，人际关系协调良好不惜牺牲自我， 通力合作，人际关系融洽遵章守纪/以身 作则不
7、遵守规章制 度三次以上违反规章制度两 次以上，自己不 能为他人做榜样遵守规章制度， 违反规章制度仅 一次，能规劝他人做好工作原则性强不违反规 章制度，可为他人做 榜样遵章守纪，企业 利益高于一切，他人楷模执行力不服从领导安 排,我行我素服从领导安排， 对本职工作执行较好对领导指令执行 较好，但不能深 度追踪执行好，追踪情况较好尊重领导，服从 安排，漂亮的执 行及追踪/意见反馈考评得分1.（ 12项平均分）*2+（ 37项平均分）*3+ （ 812项平均分）*3+ （ 1317项平均分）*2=分出勤及奖惩2.岀勤：迟到/早退次*0.5+旷工天*2+事假天*0.4+病假天*0.2=分3.处罚：警告次*1+小过次*3+大过次*9=分4.奖励：表扬次*1+小功次*3+大功次*9=分总分1 ()分 +2 ()分 +3 ()分 +4 ()分=分考评等级A.90分以上 B.8089分C.7079分D.6069分E.60分以下考评者意见 及确认
