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1、物流部门经理述职报告篇一：物流部门经理述职报告物流部门经理述职报告光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的XX年马上过去，在市企业总经理室的正确领导和全体干部职工的共同努力下,中介业务基本保持了稳固发展的优秀形势。各方面工作获得了必定的成就，也有了新的进步。抚今忆昔，我感觉非常欣慰。我想一个人只有经过不停努力，不停奋斗，才能战胜自己的弊端，才能不停超越自我，完美自我，从而实现人生的价值。自己于XX年度被聘任为中国人寿保险股份有限企业分企业中介代理部副经理，今年依照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来，因为有上司领导的正确指导和帮助，有后勤人员以及客户经理的大力支持，再加上自己的
2、不停努力，工作上获得了必定的成绩。对外合作工作成绩明显，工行合作进一步扩大，元月份到现在已实现总保费万元，此中个人万元，工行渠道万元。过去工行年至年三年总保费不足万元，此刻净增万元；此中期交过去为零，此刻达成.5万元,占工行渠道总保费的%。在工作中我可以忠实履行职责，不停自查、反省自己，不停开辟进步，把自己浑身心地投入到各项工作实践中。总的感觉，自己可以胜任本职工作，还是比较称职。现将年的主要工作状况向各位领导陈说以下：一、建立优秀形象，坚持内行为影响、示范带路的前提下激发手下工作热忱俗语说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对手下造成
3、特别不好的影响，所以，在平常工作中，我特别侧重自己的形象，要求职工做到的，我自己首先做到，要求职工不做的，我带头不去违反。在平常工作中，我特别关怀职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的一致了思想，增强了凝聚力。二、不停学习专业知识，从而提高自我，完美自我回首近一年来的状况，为了提高自己能力素质，我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目，全面提高自己，力争在专业知识、管理能力上有所打破。通过学习，感觉既广阔了眼界，又丰富了脑筋，既学到了知识，更看到了差距。在不停的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作
4、的本事。三、增强营销意识、提高销售技术,创办性的展动工作，保持业务连续健康发展工行营业部从XX年正式开始营销保险，早期成效其实不好，解析原由：一是柜面人员对保险业务认识不够，有抗争情绪，认为存款任务都难以达成，还去抓保险，是多此一举；二是多年来，社会上对保险工作有成见，认为拉保险的时候说的好，理赔的时候，到期支付的时候，就难上加难，再加上保险合同条款晦涩难懂，让人放心不下；三是柜面人员保险营销知识欠缺，对营销工作缺乏信心。对于上述现象，我认识到认真睁开代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。一是经过学习理论，使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是适应金融市场格局变化、掌握新发展机遇的需要；是
5、开辟中间业务、培育新的利润增添点的需要，也是提高自己素质，改进收入水平的需要；认真睁开好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。从银行角度来说，代理保险业务，并不会减少银行的存款总量，只有改进银行的收入结构，提高工行的盈利水平，而工行不做，其余行依旧会做；二是对社会上的成见，利用银行的优秀信用作保证，博得客户的信任；三是针对保险知识欠缺的问题，我主动组织参加支行各种保险知识讲座，特地给营业部的职工授课，要点学习营销知识，坚持每个月集中学习一次保险营销知识，从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障昨年，我带领手下客户经理进一步增强了与工行之间的联系，特
6、别是与分行代理保险部的接触、商谈，主动协调，沟通状况，研究对策，把每季度中介业务任务下发到各点，拟定核查目标。企业客户经理也与分理处主任多次交换建议，协助落实职工奖励，在他们的努力下。XX年，工行加大代理保险业务核查力度，职工得大头，支行得小头，并且特别强调：多劳多得，按月核查，按季兑现，奖励先进，打击落后，不截留支行兑现的每一分钱，奖惩分明，拉开分配品位。去年工行兑现给超额达成任务的1名柜面人员奖金最高达3000多元，未达成任务的柜面人员倒扣薪水500元，仅保险一项，柜面人员的收入差异就达到3000多元，充分调动了他们自觉抓代理保险业务的踊跃性。五、添员、增效是业务产能保证在月份从前我分管的
7、工行渠道只有名客户经理，人手少，点多，没法全面睁开业务。更没预料到的是月初这仅有的两名客户经理也接踵走开，针对这一现状，自己向经理室提出添员几乎，并获得了经理室的大力支持，加之自己添员筹办工作做得比较到位，前后添员名客户经理，因为各种原由，当前保留名。为了提高职工的展业技术，自己多次组织新人业务学习，并长远陪伴到各点展业。六、党风勤政建设在我心，三个代表精神永牢记在上司党支部的领导下，自己充分意会党的十六届全会精神，果断做到不搞形式，不走过场，的确提高思想认识，时刻严格要求自己清正清廉。作为一名一般党员，自己的确接受党员和职工的督查，以进一步严于律己，克己奉公。回首一年的工作，自己还存在诸多不
8、足，对市场拓展和督导方法上学习不够，没有很好的借鉴别人的先进经验；工作作风还有点偏于急躁，有时对客户经理办理业务时缺乏认真耐心的思想工作，可能引起一些不用要的误解；对于中介转型思想不到位，片面的理解上司企业的要求。在今后的工作中，我将的确保护企业利益，认真学习中介专卖产品。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导思想，建立科学发展观，侧重业务发展和效益管理的同时也要增强自己的学习和自主创新能力，扬长避短，为中介部业务能快速、健康发展作出我最大的贡献。篇二：物流经理述职报告范文3篇物流经理述职报告范文3篇述职报告,是80年月末跟着我国干部人事制度改革的不停深入和民主考评领导工作的全面推开而产生的
9、一种新型干部适用文体,它虽属非法定公文,但倒是各级领导干部都要常常使用的一种文体。本文是小编为大家整理的物流经理述职报告范文，仅供参照。物流经理述职报告范文一：光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年马上过去，在市企业总经理室的正确领导和全体干部职工的共同努力下,中介业务基本保持了稳固发展的优秀形势。各方面工作获得了必定的成就，也有了新的进步。抚今忆昔，我感觉非常欣慰。我想一个人只有经过不停努力，不停奋斗，才能战胜自己的弊端，才能不停超越自我，完美自我，从而实现人生的价值。自己于20xx年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司*分企业中介代理部副经理，今年依照领导分工主要分管职场经营以及工行
10、渠道业务发展工作。一年来，因为有上司领导的正确指导和帮助，有后勤人员以及客户经理的大力支持，再加上自己的不停努力，工作上获得了必定的成绩。对外合作工作成绩明显，工行合作进一步扩大，元月份到现在已实现总保费300万元，此中个人200万元，工行渠道100万元。过去工行XX年至20xx年三年总保费不足10万元，此刻净增90万元;此中期交过去为零，此刻达成万元,占工行渠道总保费的%。在工作中我可以忠实履行职责，不停自查、反省自己，不停开辟进步，把自己浑身心地投入到各项工作实践中。总的感觉，自己可以胜任本职工作，还是比较称职。现将20xx年的主要工作状况向各位领导陈说以下：一、建立优秀形象，坚持内行为影
11、响、示范带路的前提下激发手下工作热忱俗语说：喊破嗓子，不如做出样子 ，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对手下造成特别不好的影响，所以，在平常工作中，我特别侧重自己的形象，要求职工做到的，我自己第一做到，要求职工不做的，我带头不去违反。在平常工作中，我特别关怀职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的一致了思想，增强了凝聚力。二、不停学习专业知识，从而提高自我，完美自我回首近一年来的状况，为了提高自己能力素质，我系统的学习了管理学保险法保险知识读本等学习书目，全面提高自己，力争在专业知识、管理能力上有
12、所打破。通过学习，感觉既广阔了眼界，又丰富了脑筋，既学到了知识，更看到了差距。在不停的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本事。三、增强营销意识、提高销售技术,创办性的展动工作，保持业务连续健康发展工行营业部从20xx年正式开始营销保险，早期成效其实不好，解析原由：一是柜面人员对保险业务认识不够，有抗争情绪，认为存款任务都难以达成，还去抓保险，是多此一举;二是多年来，社会上对保险工作有成见，认为拉保险的时候说的好，理赔的时候，到期支付的时候，就难上加难，再加上保险合同条款晦涩难懂，让人放心不下;三是柜面人员保险营销知识欠缺，对营销工作缺乏信心。对于上述现象，我认识到认真睁开代理保险
13、业务理论和营销知识的学习的重要性。一是经过学习理论，使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是适应金融市场格局变化、掌握新发展机遇的需要;是开辟中间业务、培育新的利润增添点的需要，也是提高自己素质，改进收入水平的需要;认真睁开好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。从银行角度来说，代理保险业务，其实不会减少银行的存款总量，只有改进银行的收入结构，提高工行的盈利水平，而工行不做，其余行依旧会做;二是对社会上的成见，利用银行的优秀信用作保证，博得客户的信赖;三是针对保险知识欠缺的问题，我主动组织参加支行各种保险知识讲座，特地给营业部的职工授课，要点学习营销知识，坚持每个月集中学习一次保险营销知识，从而
14、解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障昨年，我带领手下客户经理进一步增强了与工行之间的联系，特别是与分行代理保险部的接触、商谈，主动协调，沟通状况，研究对策，把每季度中介业务任务下发到各点，拟定核查目标。企业客户经理也与分理处主任多次交换建议，协助落实职工奖励，在他们的努力下。20xx年，工行加大代理保险业务核查力度，职工得大头，支行得小头，并且特别重申：多劳多得，按月核查，按季兑现，奖励先进，打击落后，不截留支行兑现的每一分钱，奖惩分明，拉开分配品位。昨年工行兑现给超额达成任务的1名柜面人员奖金最高达3000多元，未达成任务的柜面人员倒扣薪水500
15、元，仅保险一项，柜面人员的收入差异就达到3000多元，充分调动了他们自觉抓代理保险业务的踊跃性。五、添员、增效是业务产能保证在7月份从前我分管的工行渠道只有2名客户经理，人手少，点多，没法全面睁开业务。更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也接踵走开，针对这一现状，自己向经理室提出添员几乎，并获得了经理室的大力支持，加之本人添员筹办工作做得比较到位，前后添员8名客户经理，由于各种原由，当前保留5名。为了提高职工的展业技术，本人多次组织新人业务学习，并长远陪伴到各点展业。六、党风勤政建设在我心，三个代表精神永牢记在上司党支部的领导下，自己充分意会党的十八届全会精神，果断做到不搞形式，不走过场，的确提高思想认识，时刻严格要求自己清正清廉。作为一名一般党员，自己的确接受党员和职工的督查，以进一步严于律己，克己奉公。回首一年的工作，自己还存在诸多不足，对市场拓展和督导方法上学习不够，没有很好的借鉴别人的先进经验;工作作风还有点偏于急躁，有时对客户经理办理业务时缺乏认真耐心的思想工作，可能引起一些不用要的误解;对于中介转型思想不到位，片面的
