《岗位职责(上)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责(上)（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（精编）岗位职责（上）副总经理职责范围职务名称：副总经理直属部下：市场部经理制造部经理管理部经理资材部经理品保部经理（一）基本任务副总经理负责本公司各部门的业务运营与管理。具体讲，是依据董事会或总经理研究方针和经营政策， 对各部门活动予以指导的控制，合理处理公司涉外业务及公关活动。（二）责任、权力、义务副总经理是公司的最高经营责任者，副总经理有权将自己所负的经营责任的一部分及相应的必要权限委 任给市场部经理、制造部经理、管理部经理等其它部门经理，但必须对委任结果负责，同时不得转让或放 弃其全部责任义务。（三）职权1、为实现董事会或总经理确定的方针目标，落实具体的业务方针，计划和对策，确保公司经
2、营的顺利进行。2、根据公司社会化改革的要求，正确处理改革发展、稳定的关系，协调好公司的各项秩序正常运转。3、按照现代企业管理要求，加强对分管部门的管理，以经济的手段，不断提高产品质量和经济效益。4、坚持公司原则，自觉接受董事的监督，支持和辅助总经理做好工作。5、配合总经理制定和组织实施公司长期计划和经营改善计划，以谋求公司业务的更快发展。6、审定各部门的业务计划和业务方针。7、对公司生产经营活动进行调控、协调和监督。8、建立和完善公司的经营管理体制，使经营活动保持持久的活力。9、建立健全的劳动人事和薪金制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气。10、完成总经理交办的其
3、他任务。制造部经理职责范围职务名称 ：制造部经理所属：制造部直属上司：总经理副总经理直属部下：工程部主管光电部主管模切部主管（一）基本任务遵循公司的基本方针，在总经理或副总经理的直接领导下，组织和指导工程主管、光电部主管和模切部 主管，进行制造作业。（二）责任、权限、义务制造部经理依照公司的方针、规定和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权 限。制造部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任（三）制造部经理的职责1、对生产制造的管理与控制A、编制生产总计划。A、下达生产指令，制定与调整生产制造计划。B、审核生产制造报表。C、制定作业标准。D
4、、指导工程作业管理。E、指导质量管理。F、安全生产管理。G、制品计量管理。H、作业改善及作业效率指导。I、成本控制及降低成本对策拟订。J出货事项管理与控制。2、机械设备相关的管理与控制A、对工厂机械、工具、设备的增加与维修活动的指导与监督。B、机械、工具的购入使用管理。C、相关生产记录和统计的审核。D、督促设备点检工作。3、产品研究及生产技术管理A、编制和指导。B、指导新产品研究计划。C、确定产品检查方法。D、对生产制造技术的统一指导。4、制造部人事管理B、A、维持本部门职工间的良好人际关系。就本部门的招聘、调配及解雇事项与总经理或副总经理协商C、对本部门人员工作进行考核。D、对本部门员工的工
5、作态度与劳动纪律进行监察。、员工休假、缺勤、迟到、早退、外出等批复处理。5、部门专题会议的召开。6、月总结与月/周报告。工程部主管职责范围职务名称：工程部主管所属：制造部直属上司：制造部经理 直属部下：模切工程师光电工程师刀模工程师IE工程师（一）基本任务工程部主管协助生产部经理，遵照后者的指示，领导职员负责工程技术设计、试验、检查等工作。（二）责任、权限、义务工程部主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必 要权限。工程部主管可将其部分责任及相应的权限委任给下属，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义 务。（三）工程部主管职责1、对工程的管理与控制A、
6、下达工程指令，制定与调整样品、打样、试产计划。B、审核工程图稿及制图。C、制定工程作业标准与流程。D、制定工程作业质量标准。E、指导工程质量管理。F、制定产品加工用料明细与材料、周期计量标准化管理。G、工程技术文件、资料受控与发放回收管理。H、生产作业工程改善及作业效率指导及工艺改善。I、负责产品成本核算。2、产品研究及生产技术管理A、编制生产作业指导书、品质检验标准指导书。B、指导新产品研究计划。C、工程图稿及制图技术指导及跟踪。D、指导生产作业方法与产品检查方法。E、对生产工程制造技术的统一跟踪与指导。3、工程技术人事管理。A、维持本部门职工间的良好人际关系。B、就本部门的招聘、调配及解雇
7、事项与总经理或副总经理协商。C、对本部门职员进行人事考核与技术考核。D、对本部门职员的工作态度与劳动纪律进行监察。E、对成绩优良职员进行奖励。F、职员休假、缺勤、迟到、早退、外出等批复处理。光电工程师职责范围职务名称：光电工程师所属:工程部直属上司：工程部主管直属部下：（一）基本任务光电工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责光电工程技术设计、试验、检查、工程图纸制作、 光电物料清单等工作。（二）责任、权限、义务光电工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必 要权限。光电工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义
8、 务。（三）光电工程师职责1、对工程的管理与控制A、下达生产工程指令，制定与调整光电样品、打样、试产计划。B、制作光电工程图稿及制图。C、制作光电工程作业标准与流程。D、制作光电工程作业质量标准。E、指导光电生产、品质部工程质量管理。F、制作光电产品加工用料明细与材料、周期计量标准化管理。G、负责光电工程技术文件、资料受控与发放回收管理。H、负责光电生产作业工程改善及作业效率指导及工艺改善。2、产品研究及生产技术管理A、编制光电生产作业指导书、品质检验标准指导书。B、负责光电新产品开发与设计。C、负责光电工程图稿及制图技术指导及跟踪。D、负责指导光电生产作业方法与产品检查方法。E、负责对光电生
9、产工程制造技术的统一跟踪与指导。模切工程师职责范围职务名称：模切工程师所属:工程部直属上司：工程部主管直属部下：（一）基本任务模切工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责模切工程技术设计、试验、检查、工程图纸制作、 模切物料清单等工作。（二）责任、权限、义务模切工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必 要权限。模切工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义 务。（三）模切工程师职责1、对工程的管理与控制A、下达生产工程指令，制定与调整模切样品、打样、试产计划。B、制作模切工程图稿及制图。C、制作模切工程作业标准
10、与流程。D、制作模切工程作业质量标准。E、指导模切生产、品质部工程质量管理。F、制作模切产品加工用料明细与材料、周期计量标准化管理。G、负责模切工程技术文件、资料受控与发放回收管理。H、负责模切生产作业工程改善及作业效率指导及工艺改善。2、产品研究及生产技术管理A、编制模切生产作业指导书、品质检验标准指导书。B、负责模切新产品开发与设计。C、负责模切工程图稿及制图技术指导及跟踪。D、负责指导模切生产作业方法与产品检查方法。E、负责对模切生产工程制造技术的统一跟踪与指导。IE工程师职责范围职务名称：IE工程师所属:工程部直属上司：工程部主管直属部下 :（一）基本任务IE工程师协助工程主管，遵照后
11、者的指示，负责光电、模切工程技术设计、试验、检查、工艺改善、打 样、制样、产品品质与技术改善、生产夹治具的改善等工作。（二）责任、权限、义务IE工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。IE 工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。（三）IE工程师职责A、负责根据工程下达生产工程指令，进行打样试样工作。B、在打样过程建立工艺流程，核算并建立每道工序的产品理论工时（单元工时）。C、负责各生产岗位作业标准与流程的改善，工艺的改良。D、负责各生产岗位的夹治具的改善包括机器设备的改进等工作。E、负责督促和指
12、导模切、光电生产违规操作或作业方法及品质质量之管理。F、负责督促和杜绝生产过程中不必要的物料损耗与浪费。G、负责光电、模切相关工程技术文件、资料受控与发放回收管理督导H、负责光电、模切生产效率指导。I、负责督促和杜绝对产品的效率和品质有影响的J负责督促车间环境之改善确保产品品质保障。K负责有关产品图纸制作，修正更新品质标准和工艺文件（包括流程），建立标准化生产流程。刀模工程师职责范围职务名称：刀模工程师所属:工程部直属上司：工程部主管直属部下：（一）基本任务刀模工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责光电、模切刀模、夹治具设计与制作和维修，包括 夹治具、模具技术改善等工作。（二）责任、权限、义
13、务刀模工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。刀 模工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义 务。（三）刀模工程师职责A、负责根据工程下达的工程制模指令，进行生产模具和夹具。B、负责模具、夹具在打样、试产过程中的全程技术和品质上的跟踪与指导。C、负责模具、夹具制造中的编号管理。D、负责建立模具、夹具领用与维修档案。E、负责旧老模具回收与报废申请。F、负责模具、夹具图纸归档、保密等管理工作。G、负责刀模房相关工程技术文件、资料受控与发放回收管理工作。H、负责模具、夹具在生产过程中进展状况，及时处理模具、
14、夹具异常工作。I、负责督促和杜绝对模具、夹具不按正常操作程序或人为损坏等现象（包括模具、夹具的保养）。J、负责不定期的抽查模具仓库储存与保管状态，对模具仓库管理不当进行督导与处理。K负责模具房所有设备的保养与维护。L、负责模具房所有清洁卫生管理。M、负责模房相关报表填写与台帐建立。光电主管职责范围职务名称：光电主管 所属：制造部直属上司：制造部经理直属部下：光电文员光电模切领班、光电整理领班及作业员工（一）基本任务光电主管协助制造部经理、资材部经理，遵照后者的指示，领导职员负责加工作业和机械保养工作。（二）责任、权限、义务光电主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。光电主管可将其部分 责任及相应的权限委任给下属，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。（三）光电主管职责1、监督与指导以下作生产准备工作。A、根据生产制造指令，编制作业实施计划。B、执行工程会议决定，进行作业检查与调查。C、材料、消耗品受理及质量检查。D、作业前后机械检修。E、作业现场人员配置。2、监督与指导以下生产制造作业实施工作。A、生产制造人员的组织与监督。B、技术指导与质量控制等管理。C、生产计划制造的工作安排与事务调控。D、工具、消耗品的购入申请与审批。E、模切机模具调试的督导与审核。F、负责转厂材料分区的管理
