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1、如何加强通信工程物料管理 (一)物料领用入库管理规范：物料入库前物料管理员要将工程物料分类，即常规和非常规工程物料。对常规物料必须制定安全库存量，按照必须求状况结合安全库存量进行申请，非常规物料依据必须求临时申请;原则上，所有工程物料必须实物入库后才干领用;工程物料入库前，仓库管理员要采用和样品核对的检验方法判定质量;关于质量不达标的，要坚决拒绝接收。对弄虚作假、代办入库手续等行为，将进行严罚! (二)物料领用出库管理规范：工程项目实施前，领料人先填写工程物料领用单，注明工程编码、对应到运营商完整的工程站点名称、物料信息，由物料管理员审核签字后，并将工程物料领用单在系统中录入、打印工程领料单，
2、领料人凭工程领料单方可到仓库领取物料;仓库管理员按照工程领料单所列的物料信息及时发货，在办理出库时仓库管理员应与领料人一起核对所发物料的数量、规格，并由物料管理员签字确认;物料出库后，仓库管理员及时登记物料进销存手工账，便于账料核查、核对;领出仓库的物料，不得无故返还、退回。 (三)物料储存管理规范：仓库管理员负责合理规划区域储存物料，物料在堆放工程中必须注意以下问题：通常按照物料类型将物料存放区域划分为设备区、器件区和材料区;通道应有适当宽度，使物料搬运顺畅;不同物料应依物料属性、价值等合计不同堆放方式;物料存放应充分合计物料先进先出原则;物料堆放应易识别与检查。仓库储存三原则：防水、防火、
3、防压;定点、定位、定量;先进先出。仓库管理员应高度重视库房安全工作，协同建立库房安全检查制度，安全责任落实到人;仓库管理员应天天依据库房安全检查表作好做好自查记录，检查库房现场是否存在安全隐患，对库房内物料进行抽检等。 (四)报表单据管理规范：编制及提报的各类报表应具备真实性、准确性、及时性，不得延报或拒报。提报的各类报表应按照规范要求格式编制。仓库管理员应将每月物料的出入库原始凭证按时间顺序装订成册，交物料管理员集中存档;月底物料管理员将原始凭证记账。物料管理员在日常工作中，不得将各类单据遗失、撕毁。存档的单据严格按照规范要求的管理期限予以管理，在管理期限内，不得任意销毁单据。 2强化工程进
4、度的控制 工程进度计划要有前瞻性 任何一项通信工程在实施前，都要制定切实可行的进度计划。这个计划要有前瞻性，要充分合计到随时可能变化的实际条件。在了解和熟悉图纸基础上，结合具体工程项目的特点和以往类似工程的经验，制定可行的施工进度表，按照施工合同，制定可行的施工计划。为了搞好计划与现场的配合，在制定进度计划时，要请现场人员一起参加。确定劳作力、材料进度计划。依据工程复测，及时提醒建设单位人员协调相关部门，取得工程实施相关手续，避免停工等待等现象的发生。 编制阶段性的工程进度计划 执行分段控制，按照总进度计划制定月计划，周计划，并对计划进行严格执行。 实施工程进度的动态控制 在项目实施过程中，跟
5、踪施工进度并监督施工，当计划进度出现问题时，应及时做好工程调度、材料调度工作，确保工程按照施工进度执行。应定期检查施工进度，在确保工程质量的前提下，对进度偏差进行分析，找出原因，调整施工进度计划。 要确保材料供应 施工中的材料要确保供应，项目部门要及时做好材料进场检验，要在规格、品质、质量和数量上要满足工程质量和进度的要求。 及时支付工程款 为了确保工程的进度，建设单位一定要严格按照合同支付工程款。施工单位也要按合同要求保证工程进度和质量。应建立和执行耽误工期的索赔制度。 3通信工程建设项目进度管理的方法和措施 在通过对通信工程建设项目进度管理的特点和影响因素的分析， 我们对通信工程建设有了更
6、为客观、 全面的了解。 那么，为了保证通信工程建设进度管理，我们就不难从这些特点和影响因素中找到突破口。 1.充分做好前期准备工作，建立雄厚资金储备和人才储备。在通信工程建设的特别性和重要性，与其它行业相比，它不可避免地面临着更大的风险和挑战。因此，为了保证工程如期完工，保证工程建设质量，做好前期准备工作就显得尤为重要。这个前期准备工作，主要包括资金的储备、专业技术和专业人才的引进以及与供应链上的供应商、中间商、销售商的交涉与协商，当然还有面临突发事件时的风险准备。只有在前期准备阶段将这些与项目完工质量和进度管理直接相关的工作准备好，才干够最大可能地降低项目停工和出现质量偏差的问题和风险，做到如期完成项目，保质保量。 2. 强化项目建设的过程监控，实施总体与个体进度管理计划相结合的方式。在除了做好充分的前期工作准备，建设过程中的质量和进度监控则是进度管理更为直接而及时的方式。在投入建设后，既要有总体的进度管理计划，实现全局监控、系统管理，使建设过程始终处于一个连续、完整的生产过程当中，还要有具体、阶段性的进度管理计划，以便于对建设过程中各个阶段建设质量和建设进度做出更好的安排。 如何强化通信工程物料管理强化工程进度的控制通信工程建设项目进度管理的方法和措施
