工作设想运营方案.doc

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1、工作设想运营方案22020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。产权交易中心运营方案为深化我市农村产权制度改革,推动农村产权流转,进一步调整和完善我市农村产权交易管理体制和运行机制,确保农村产权交易所设立后能够独立对外开展业务和实现稳定持续发展,特提出以下工作方案。一、目标思路(一)指导思想以党的十八精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以保护农民和农村集体经济组织合法权益、加快推进我市农村产权制度改革为目的,以构建归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代农村产权体系为主要内容,以推动农村资产资本化、实现农村资源市场化为主要手段,促进农村生产要素加速流动和优化配置,构建城乡一体化发

2、展新格局。(二)基本原则1坚持公开、公平、公正的原则。2坚持统筹城乡发展,节约、集约利用农村资源的原则。3坚持稳定农村基本经营制度的原则。4坚持严格保护耕地资源的原则。5坚持依法维护农民合法权益的原则。6坚持市场运作与政府引导相结合的原则。7坚持整合资源、综合利用的原则。(三)主要目标经过搭建一个交易品种齐全、组织架构清晰、管理制度规范、交易模式先进、技术信息联动、交易风险可控的农村产权流转交易平台,达到农村资产资本化、农村资源市场化、农民增收多元化的目标,着力推进城乡统筹发展,加快推动城乡经济社会发展一体化。二、组建思路 业务范围: “交易所”的业务范围包括:农村土地(承包)经营权、农村集体

3、经济组织“四荒地”使用权、农村集体经济组织养殖水面承包经营权、农村林地使用权、林权及林产品、农业类知识产权、农村集体经济组织股权、农村房屋所有权、农业生产性设施使用权的流转交易;农村产权的融资担保咨询服务等。(三)运行模式“农交所”由政府专门部门进行监管,构建市、县(市)区、乡镇三级流转交易平台体系,实行“六统一”的管理模式。1负责对农村产权流转交易行为实施监督管理和指导,及时将相关法规、政策传达给各级交易平台,反馈各级交易平台对相关方针政策的贯彻落实情况。2构建市、县(市)区、乡镇三级交易平台体系。市、县(市)区、乡镇三级交易平台.3.市级交易平台。市级交易平台以交易所现有的平台为载体积极推

4、进.,其主要职责是:在市农村综合产权交易监督管理办公室的指导下制定统一的交易规则、统一的鉴证程序、统一的服务标准,并进行统一的信息平台和诚信建设。其内设机构包括: (1):业务部: 1:集体建设用地流转服务中心、 2:农村土地(承包)经营权流转服务中心、 3:农村林地承包经营权流转服务中心、 4:农村小型水利工程使用权流转服务中心、 5:农村房屋产权交易服务中心、 6:农业类知识产权交易服务中心、 7:农村集体经济组织股权和融资担保咨询服务中心8个业务部门、 (2):办公室: 1:(负责日常行政事务及后勤工作)、会员合作发展等。 (3):信息部: 1 :(负责交易信息的收集、发布及网站建设)、

5、 (4):财务部: 1:(负责财务工作)、 (5):法律事务部: 1:(负责法律风险及其它经营风险的防范和控制)、会员合作发展部等。4:县(市)区级交易平台。县(市)区已经建立有产权交易服务平台的以此平台为基础组建农村产权交易所;还没有建立产权交易平台的县(市)区,以现有的林权及承包地经营权流转交易所为平台,加挂“农交所”的牌子。5:乡镇级交易平台。乡镇级交易平台以现有的乡镇政务服务中心(为民服务中心)为基础搭建,负责农村产权交易信息的收集和报送,不履行流转交易职能。今后,随着农村产权交易业务量的增加,可将交易平台延伸至行政村一级。6实行“六统一”的管理模式。市、县(市)区、乡镇三级农村产权交

6、易平台在市农村综合产权交易监督管理办公室的监督指导下实行“六统一”的管理模式,即统一交易规则、统一交易鉴证、统一服务标准、统一交易监管、统一信息平台、统一诚信建设。经过“六统一”管理模式,同步统一市、县(市)区、乡镇三级交易平台的交易契税补贴、服务费减免政策农村产权在市、县(市)区交易享受同样的收费待遇,减免、补贴的费用由同级财政解决,逐步形成税费一致、信息共享、交易统一的农村产权交易体系。三:搭建信息网络平台构建统一的市农村产权交易所的信息交流网络体系,实现信息发布、业务管理、网络竞价交易等核心功能,同时借助电视、广播及报刊等媒体扩大信息发布的覆盖范围。各个农村产权交易机构要同步联动、及时准

7、确地发布全市范围内的交易信息。逐步完善与各县(市)区联网、互动的信息服务平台。四:工作步骤: 1:加大宣传单张的派发.在五县一市组织车队.插上彩旗巡游.发送宣传单张. 2:现场以手机微信扫一扫方式.发放矿泉水或广告扇. 3:借助电视、广播及报刊等媒体扩大信息发布的覆盖范围.必要时可考虑投放公交车车身广告.的士屏幕广告或高速路广告牌.在现有电话号码基础上考虑400免费电话.作到家寓户晓.让老百姓都知道有这样一个交易中心平台.她们手中的产权能交易.流转变成钱.拥有林权.产权就是财富 4:与各大银行高层建立关系.争取融资合作 5:与民间财团.小额贷款公司.担保公司建立关系.争取融资合作五:内部管理:

8、 1:各部门负责制.员工对主管负责.主管对部门领导负责.部门领导对总经理负责.总经理对董事长负责.作到人人有事作.事事有人管.下面千条线.上面一根针2:工作日报制.每周一有周计划.周未有日报表.每个人在干什么.干了什么.有什么需要解决的问题一目了然3:例会制.部门领导每一和周末例会.平时不定期的一事一议碰头会.六:岗位职责: 人事行政部对每个岗位完善业务流程.岗位职务说明书.规范行为准则七:下游产业: 1:以交贸平台为载体.在搞好交易中心日常业务的同时.能够考虑把农村农副产品.比如房县的花菇.竹山茶叶.丹江的翘嘴白鱼.类似五当珍品汇一样.弄个展品陈列室.线上交易.现场参观.往电子商务.物流快递方面发展.能够采用.加盟.控股.联合等合作模式. 2:借用流转土地山林.往农业.药材.旅游观光农业发展.总而言之.林权交易中心发展前景非常看好.有别于传统产业.承担着社会责任.分担着政府职能.对贵公司我豪情满杯.热血沸腾.希望能有机会为贵司发展尽绵薄之力! 祝公司日新月异.事业辉煌!不足之处望多包函! 叶忠荣 .8.4

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