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1、公司岗位绩效工资考核管理办法第一章总则#第一条为规范绩效考核工作，明确考核内容与程序，特制定本管理办法。第二条绩效考核对象是公司所有管理人员。第三条绩效考核的基本原则为公平、公正、公开，突出对各层 次管理人员的激励与约束，营造积极向上、竞争有为的企业氛围。第四条 考核结果作为确定年薪、奖励、评优、晋升或劝戒整改、 调离工作岗位等主要依据。第五条 公司公司为绩效考核的归口管理部门。第二章绩效考核形式与权限第六条绩效考核采用由上至下的级次考核制与个人述职、现场 考评相结合的形式。第七条绩效考核的权限1、公司绩效考核领导小组负责对公司经理及班子成员实施绩效 考评;2、公司领导班子成员、相关管理部门负
2、责人对公司管理部门负 责人实施绩效考核；3、公司领导、本管理部门负责人对一般管理人员实施绩效考核, 其中，公司领导考核的权重为50%本部门负责人考核的权重为50%6、总经理负责组织成立公司绩效考核领导小组;第三章绩效考核依据与评分原则第八条第九条 公司管理部门负责人的绩效考核依据 （详见附件一），主要包括内部管理职责履行情况和年度工作目标完成情况（权重为 70%、组织管理（权重为15%、协作与配合（权重为15%，以及特别 贡献等。第十条公司一般管理人员的绩效考核依据（详见附件二），主要 包括岗位职责履行及其他工作完成情况 （权重为60%、劳动纪律与工 作表现（权重为20%、团结协作（权重为20
3、%,以及特别贡献等。第十一条公司管理部门负责人和一般管理人员绩效考核的评分 要素1、“管理部门工作目标”由公司绩效考核领导小组根据公司年度 经济指标与工作目标，按各管理部门的工作职能细化分解后， 拟定公 司管理部门年度考核评价指标体系，由公司以公司管理部门年度工 作目标责任书形式在每年年初下达；“内部管理职责”重在体现“指 导、服务、监督、检查、协调”。2、“组织管理”主要包括团队建设与管理、部属培养、内部沟通 与合作等。3、“协作与配合”主要包括与相关单位、关联部门及人员工作配 合和协作的积极性、主动性和协作效果，以及部门工作是否顾全大局 等情况。4、“岗位职责”由管理部门负责人根据本部门工
4、作与部门岗位分 工拟定。主要包括具体工作内容、质量、进度和效果要求，兼顾工作 强度和数量。5、“劳动纪律与工作表现”主要包括遵守公司规章制度、工作态 度和工作责任心等情况。6、“团结协作”主要包括同事之间工作配合和协作的积极性、主 动性和协作效果，以及个人工作是否顾全大局等情况。7、“特别贡献”作为特别加分评定，主要是对作出特别贡献和成绩所产生的正面影响以及为公司创造的社会效益和经济效益等。第四章考核程序第十二条分公司经理及班子成员绩效考评程序1、各单位应在每年3月底前，根据年度报表和其他相关材料， 对上年度综合绩效考核责任指标完成情况进行总结，填报综合绩效 考核表，会同班子成员个人年度工作总
5、结，报送公司绩效考核领导 小组。2、公司绩效考核领导作小组采取听汇报、核查资料、面谈沟通 等方式对各单位及班子成员进行综合考核， 在4月底以前将考核情况 和初审意见报公司总经理审定。第十三条公司管理部门负责人和一般管理人员绩效考核程序1、年度结束后10天内，管理部门负责人、一般管理人员应将年 度个人工作总结提交公司人力资源部。2、年度结束后10天内，管理部门负责人应对照绩效考核内容完 成本部门人员的个人绩效考评，报公司人力资源部。3、每年1月底以前，由公司绩效考核领导小组牵头，经本人述职、 与本人沟通，考评人员对公司管理部门负责人和一般管理人员进行绩 效考评。述职内容：简明扼要回顾总结上一年所
6、做的主要工作 （参照 本办法第九条、第十条、第一条之考核依据），肯定成绩，指出不 足。述职时间：公司管理部门负责人述职不超过10分钟，公司一 般管理人员述职不超过5分钟。4、考评人员应根据考核依据与考核对象的履职情况，实事求是 地完成“考核评分”、“考核评语”。5、对管理部门负责人进行考评时，该部门负责人回避参加考评; 对一般管理人员进行考评时，该部门负责人不再参加考评（以该部门 负责人先期提交的考评意见为基准）。6、考核评分采用百分制，然后加权平均、按权重计算考核得分。 第十四条 分公司中层及一般管理人员的绩效考核参照公司管理部门负责人、一般管理人员考核规定执行，并将考核结果报公司人力 资源
7、部备案。第五章绩效考核评价管理第十五条 考核结果作为兑现、奖励、评优、晋升或责令改进、 调离工作岗位、等（待）岗等主要依据。1、考核结果分为“优秀”、“良好”、“有待提高”、“不称职”四个等级，四个等级的界定如下:考评等级优秀良好有待提高不称职考核总分90分以上75-89 分60-74 分60分以下2、公司中层管理人员考核结果作为衡量其是否称职的重要标准与奖励兑现的主要依据。3、般管理人员考核结果与绩效奖励挂钩，经考核“不合格” 者，不予参加绩效奖励分配。4、经考评，对业绩（贡献）特别突出的管理人员，由总经理给 予特别奖励。5、 经考核，对考评为“不称职”人员可调离原工作岗位；“有待 提高”人
8、员应责令其整改，限期未得到明显改进的，可以调离工作岗 位；连续2年考评为“有待提高”者，应调离工作岗位或等（待）岗。6、对已考核的工作或工作内容，若在今后的考核期内发现有较 大失误，对后续、关联工作造成较大不利因素的，可视情进行追溯， 在最近一个考核期追加扣罚。第六章附则第十六条 本办法规定的兑现奖励、绩效奖励与公司、所在单位年度经济效益挂钩，每年视经济效益情况确定。第十七条三线和服务人员考核由主管部门提出考核意见报分管领导。第十八条本办法由公司负责解释。第十九条本办法自2008年1月1日起试行。附件一管理部门负责人绩效考核表被考核人姓名单位（部门）职务担任岗位工作时间年 月起考核内容及要求权
9、重 分考核情况及得分管理 职责 履亍 情况40 分根据公司管理制度规定的内部管 理职责要求进行考核40年度 工作 目标 实现 情况30 分根据公司管理部门年度工作目标责任书要求和公司下达的其他任务进行考核30组织 管理 情况15分1、团队有凝聚力和向心力52、关注部属培养，共同提高53、内部沟通顺畅，合作共事5协作 与配合 情况15分1、与相关单位、关联部门及人员 工作配合和协作积极性、主动性52、与相关单位、关联部门及人员 工作配合和协作相互协作效果53、部门工作顾全大局5自评分：分本人（签名）：月 日考评小组考评得分：分考评小组组长（签名）：月 日（分）考核评价得分: 考核评价等级: 意见
10、与建议：公司绩效考核领导小组：年 月曰附件二般管理人员绩效考核表被考核人姓名单位（部门）职务任职时间年 月起考核内容及要求权重 分考核情况及得分冈位 职责 履行 及 其他 工作 完成 情况60分根据本部门工作与部门岗位分工 要求进行考核，包括工作完成质 量、进度和效果，同时兼顾工作强 度和数量。601、规范遵守公司各项管理制度和 劳动纪律52、敬业爱岗，工作责任心强53、工作积极主动，乐于接受有难 度的工作54、努力学习管理技能与业务知识， 提高个人综合素质5团 结 协 作20分1、积极主动与同事之间进行工作 配合和协作102、工作配合和相互协作效果53、个人工作顾全大局。5特别贡 献加分部门
11、负责人考评得分：分部门负责人（签名）：月 日考评小组考核得分：分考评小组组长（签名）：月 日（分）考核评价得分: 考核评价等级: 意见与建议：公司绩效考核领导小组：年 月曰爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳 光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决
12、定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里
13、一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高
14、贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳 光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简
