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1、设计开发各阶段文件、记录要求1. 目的本作业指导文件为进一步明确设计开发全过程中各阶段的文件及记录要求，以进一步规范设计开发流程，确保设计开发全过程受控，2. 适用范围本要求适用于公司内各类产品的设计开发全过程，这些产品包括但不限于：软件、雷达终端、专用计算机等。设计开发的全过程包含设计开发策划、方案、概要设计、详细设计、设计验证、确认、设计更改、试制等各个环节。设计开发活动的类别包括但不限于：公司内部立项的新项目（产品）、与客户签订合同的研制、改进项目、上级机关下达的研制任务、产品改进项目等。3. 引用文件GJB9001B-2001质量管理体系要求EWZG A00022011质量手册EWZG
2、 B7301-2011设计和开发控制程序EWZG B7302-2011软件设计开发控制程序EWZG C7341-2011设计和开发评审程序EWZG B4131-2011外包过程控制程序首件鉴定程序EWZG B42412011 质量记录控制程序EWZG C42312011 图纸技术文件管理办法4. 详细要求4.1 立项根据客户意向立项的，由市场部填写立项申请表；公司内部立项的，由项目发起部门填写立项申请表；研发总监组织立项评审，填写立项评审报告，评审会中应填写会议签到表、会议记录，立项评审由技术副总批准；根据客户合同立项的，应进行合同评审，填写合同评审表，合同评审作为立项的依据；确定立项后，由项
3、目主管或综合管理部计划管理人员编制新产品研制任务书，任务书由研发总监审核，总经理签发。4.2 设计开发策划设计开发承接部门在接收到任务书后，应进行设计开发策划，编制研制计划、质量保证大纲、质量计划，计划和大纲应经过研发总监批准。如采用了新技术、新材料，应经过试验、论证，编制可行性报告，并进行评审。4.3 方案（概要）设计在方案阶段，应明确设计的具体要求，形成设计开发输入一览表、产品规格书、技术条件或技术协议、检验大纲、特性分析报告、研制方案等；研发总监组织方案评审，填写方案评审报告，评审会中应填写会议签到表、会议记录；所有文件应经过研发总监审核、技术副总批准。4.4 详细设计详细设计过程的所有
4、设计文件应与阶段性设计输入相对应，并经过标准化和审批。这些设计文件包括：系统框图、分系统框图、原理图、PCB板图、结构图、流程图、软件清单、仿真软件、仿真数据、接口协议、端口定义、数据格式、数据库、设计报告、关键件、重要件明细表、元件清单、零部件清单、配置清单、接线表、安装工艺、调试方法、外协加工要求、测试方法、产品验收规范、使用说明书、技术说明书、用户手册、可靠性预计报告、维修指南等；设计过程中形成的记录包括实验记录、调试记录、测试记录、联试记录等都应妥善保管；适当的阶段应进行设计评审，并形成记录。4.5 设计确认设计确认通过实验和测试、变换方法计算、试制、试用、评审、鉴定等方式进行，应尽可
5、能邀请客户参与确认。确认过程形成的文件和记录包括：试验报告、测试记录、设计确认报告、试用报告、交付记录、评审报告、鉴定报告（结论）、研制总结报告、标准化审查报告、质量分析报告、用户使用证明等。以会议形式进行的确认还应保持会议记录。4.6 设计更改需要进行设计更改时，首先应对设计更改进行识别，如有必要，需填写设计更改申请，说明更改的原因和更改要达到的目标，经过审批方可进行；设计更改形成的文件和记录有：设计（工艺）更改通知单、设计更改报告、技术攻关报告、对设计更改的验证、测试记录、设计更改评审记录、用户确认报告等。4.7 试制研制过程中需要进行试制的，应按照新产品试制要求进行控制。试制应编写新产品
6、试制计划，试制前应进行准备状态检查，填写准备状态检查表；试制中应进行首件鉴定，填写首件鉴定目录、检验、测试记录、首件鉴定报告、首件鉴定合格证；试制完成后应进行评审，记录评审过程，形成评审报告。5. 设计开发各阶段文件、记录举例例一：某雷达控制板设计文件、记录表见附件一例二：某雷达仿真软件设计文件、记录表见附件二例三：某雷达联网设备设计文件、记录表见附件三附件一某雷达控制板设计文件、记录表序号文件、记录名阶段编制审核批准1立项申请立项阶段项目发起人研发总监技术副总2立项评审报告项目主管技术副总3立项评审会议记录（附签到表）技术文员研发总监技术副总4新产品设计开发任务书综合管理部研发总监总经理5研
7、制计划策划研发总监综合管理技术副总6质量保证大纲项目经理研发总监技术副总7质量计划项目经理研发总监技术副总8可行性报告项目经理研发总监技术副总9方案方案项目经理研发总监技术副总10设计开发输入一览表项目经理研发总监技术副总11产品规格书项目经理研发总监技术副总12技术协议书项目经理研发总监技术副总13检验大纲项目经理研发总监技术副总14特性分析报告项目经理研发总监技术副总15方案评审报告项目经理研发总监技术副总16方案评审会议记录（附签到表）技术文员研发总监技术副总17系统框图设计项目经理研发总监技术副总18原理图设计师项目经理技术副总19PCB板图设计师项目经理技术副总20流程图设计师项目经
8、理技术副总21软件清单设计师项目经理技术副总22仿真软件、仿真数据设计师项目经理技术副总23接口协议、端口定义、数据格式等设计师项目经理技术副总24设计报告、设计师项目经理技术副总25关键件、重要件明细表项目经理研发总监技术副总26元件清单、零部件清单、配置清单、设计师项目经理技术副总27接线表、设计师项目经理技术副总28安装工艺、设计师项目经理技术副总29调试方法、设计师项目经理技术副总30外协加工要求、设计师项目经理技术副总31测试方法设计师项目经理技术副总32产品验收规范项目经理研发总监技术副总33使用说明书项目经理研发总监技术副总34技术说明书项目经理研发总监技术副总35用户手册项目经
9、理研发总监技术副总36可靠性预计报告项目经理研发总监技术副总37维修指南项目经理研发总监技术副总38调试记录、测试记录设计师项目经理研发总监39联试记录设计师项目经理研发总监某雷达控制板设计文件、记录表（续）序号文件、记录名阶段编制审核批准40原理设计评审报告设计设计师研发总监技术副总41原理设计评审记录技术文员研发总监技术副总42电路设计评审报告设计师研发总监技术副总43电路设计评审记录技术文员研发总监技术副总44代码注释检查表测试工程师设计师项目经理45程序代码质量要求项目经理研发总监技术副总46单元测试报告测试工程师设计师项目经理47软件设计评审报告设计师研发总监技术副总48软件设计评审
10、记录技术文员研发总监技术副总49试验报告设计确认质量工程师研发总监技术副总50测试记录测试工程师设计师研发总监51设计确认报告、试用报告*设计师研发总监技术副总52交付记录综合管理用户53设计评审报告设计师研发总监技术副总54鉴定报告（结论）项目经理研发总监技术副总55研制总结报告项目经理研发总监技术副总56标准化审查报告标准化人员研发总监技术副总57质量分析报告项目经理研发总监技术副总58用户使用证明用户59工艺审查报告工艺工程师研发总监技术副总60设计（工艺）更改通知单、设计更改设计师项目经理研发总监61设计更改报告、设计师项目经理研发总监62技术攻关报告、设计师项目经理研发总监63对设计
11、更改的验证、测试记录、测试工程师设计师项目经理64设计更改评审记录、技术文员研发总监技术副总65用户确认报告用户66准备状态检查表试制项目经理研发总监技术副总67首件鉴定目录项目经理研发总监技术副总68首件检验、测试记录质量工程师项目经理研发总监69首件鉴定报告质量部研发总监技术副总70首件鉴定合格证质量部研发总监技术副总71首件评审会议记录技术文员研发总监技术副总72附件二某雷达仿真软件设计文件、记录表序号文件、记录名阶段编制审核批准1立项申请立项项目发起人研发总监技术副总2立项评审报告项目主管技术副总3立项评审会议记录（附签到表）技术文员研发总监技术副总4新产品设计开发任务书综合管理部研发
12、总监总经理5研制计划策划研发总监综合管理技术副总6质量计划、质量保证大纲项目经理研发总监技术副总7方案方案项目经理研发总监技术副总8设计开发输入一览表项目经理研发总监技术副总9软件产品规格书项目经理研发总监技术副总10检验大纲项目经理研发总监技术副总11方案评审报告项目经理研发总监技术副总12方案评审会议记录（附签到表）技术文员研发总监技术副总13流程图设计设计师项目经理技术副总14软件清单设计师项目经理技术副总15模块接口协议设计师项目经理技术副总16数据格式、数据库设计师项目经理技术副总17设计报告、设计师项目经理技术副总18调试方法设计师项目经理技术副总19测试方法设计师项目经理技术副总20调试记录、测试记录测试工程师设计师项目经理21联试记录测试工程师设计师项目经理22代码注释检查表测试工程师设计师项目经理23程序代码质量要求项目经理研发总监技术副总24单元测试报告测试工程师设计师项目经理25技术说明书设计师研发总监技术副总26用户手册设计师研发总监技术副总27软件设计评审报告
