公司规章制度-人力资源部11.docx

上传人:人*** 文档编号:546309941 上传时间:2023-10-11 格式:DOCX 页数:14 大小:132KB
返回 下载 相关 举报
公司规章制度-人力资源部11.docx_第1页
第1页 / 共14页
公司规章制度-人力资源部11.docx_第2页
第2页 / 共14页
公司规章制度-人力资源部11.docx_第3页
第3页 / 共14页
公司规章制度-人力资源部11.docx_第4页
第4页 / 共14页
公司规章制度-人力资源部11.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《公司规章制度-人力资源部11.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司规章制度-人力资源部11.docx(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章 劳动报酬、休假制度 福利及部门基金一、劳动报酬(一)工资1公司工资发放形式为下发薪,例:1月份工资于2月份发放。2公司发薪日为每月20日,遇特殊情况可延迟发放时间。3日工资标准 = 月工资总额/21.75天。4工时工资标准 = 日工资总额/8小时。(二)工龄工资员工在本公司连续工作,自入职之日起每满1年月工资增加50元, 自满整年的次月起开始发放,十年封顶。(三)薪资调整1.整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经办根据经营状况决定。 2.个别调整:主

2、要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 1) 薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。2) 薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。(四)扣除款项下列各款项须直接从薪酬中扣除: A、员工工资个人所得税; B、应由员工个人缴纳的社会保险费用及住房公积金; C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的其他款项; D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);(五)各类假别薪酬支付标准 A、产假:按国家相关规定执行。 B、婚假:按正常出勤结算工资。 C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。 D、丧假

3、:按正常出勤结算工资 H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行(六)薪酬保密 人力资源部、财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。 二、休假制度1员工在公司工作满1年不

4、满10年的可享受5天年假;已满10年不满20年的可享受10天年假;已满20年的可享受15天年假(国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期)。有下列情形之一的,不享受当年的年休假。1)员工请事假累计20天以上且公司未扣其工资的。2)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的。3)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的。4)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。2年休假的起休及结束时间,须自在本公司工作满整年后次年起休,至次年满年以前结束,年假原则上不得跨年度使用,因员工自身原因未休年假的,年末假期自动清零;但如因公司原因不能安排当年休假的,经员工本人同

5、意,公司领导批准可以跨年度休假。3年假可以根据员工要求充抵事、病假,但员工休年假原则上须以“天”或“半天”为计算单位计休年假;如以年休假冲抵事、病假,则计算单位至少以“半天”为计算单位,不得冲抵低于半天的事、病假。4因公司工作时间的特殊性(上午3小时、下午5小时),故年假以“半天”休假或冲抵事、病假时,所谓半天应参照此标准执行,即:1)3小时(上午半天),5小时(下午半天);2)按国家法定工作日工时计算的半天(4小时)。5员工休年假时须先向部门负责人提出申请,由部门负责人视工作情况安排休假时间,报公司相关领导逐级审批并获批准后方可休假。6员工离职时,有下列情形的,准予休完年假后办理离职手续。1

6、)因年假的起休时间是自满年后方可休假,故针对合同期满不续签合同的,按法定年假天数准予休完年假后办理离职手续。2)员工在本公司工作一年以上离职且已休完上年度年假的,按下列标准计算当年应休年假并准予休完年假后办理离职手续,即:法定年假天数/365天*离职当年已工作天数(包含节假日)=应休年假天数。3)员工在本公司工作一年以上离职且未休完上年度年假的,按下列标准累计计算应休年假天数并准予休完年假后办理离职手续,即:上年度应休的余存年假天数+离职当年应休年假天数=累计应休年假天数 三、员工福利(一)餐费补助1午餐补助:员工每日工作满4小时及以上的,公司按15元/天的标准给员工发放午餐补助。2晚餐补助:

7、员工晚间加班时间达到20:00时的,公司按15元/天的标准给员工发放晚餐补助。3因参加公司组织的培训等原因导致加班的(组织方除外)不计晚餐补助。(二)交通补助1员工入职后,次月起公司按100元/月的标准为员工发放交通补助。2员工离职当月,工作满一个月的(月末最后一个工作日离职的)正常发放交通补助;工作不满一个月的不享受交通补助。3员工加班当日,下班时间在晚间22:00时后(含22:00)的,加班当日经领导批准可乘坐出租车回家(按请款报销制度报销)。(三)出差补助1定向出差期间,按照每人每天20元的标准发放补助。2一般出差期间,按照每人每天30元的标准发放补助。交通费、住宿费、餐饮费等费用按照标

8、准实报实销。3出差期间,不享受公司提供的每天15元午餐补助的待遇。四、部门四、部门基金为有效激发员工工作积极性,增强员工凝聚力,锻造优良团队,公司以部门为单位为员工提供活动基金,部门负责人有权直接支配和管理部门内部活动费用。采用费用包干,先垫付后报销的流程。1部门活动基金按每人每月100元的定额核算额度;由人力资源部门以每月最后一天该部门的实际在职人数核定该部门次月的活动基金额度。如有员工同时隶属两个以上部门,均以人力资源部统计数据为准。2各部门活动基金不可提前使用,可累计;结算时超出额定标准的,由各部门负责人自行解决,不予报销。3活动基金可用于能够促进部门交流和沟通,提升部门凝聚力,由各部门

9、自行组织安排,如聚餐、茶话会、读书会、评优、奖励(季度项目奖金)等,或其它有利于团队建设的活动。第二章员工关系及社会保障一、员工招聘及入职(一)招聘1.用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出用人计划,填写用人需求表,报副总经理审批后交至人力资源部实施。2.人力资源部根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,向外发布招聘信息。3.招聘信息发布后,人力资源部依据招聘条件规定进行初步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。4.人力资源部根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写面试评价表。5.所有应聘人员面试结

10、束后,人力资源部会同需求部门确定最终面试结果。6.办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批,确定最终录用人员并通知申请部门。(二)入职报到1.对于被公司确定正式聘用的求职者,由人力资源部发出入职邀请函或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向人力资源部提供以下有关证明文件:A. 本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B.本人近期一寸免冠照片1张;C. 上家单位离职证明或工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。2.被录用人应按人力资源部指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式的入职邀请函3天内不报到,人力资源部可取消其录用资格(特殊情况

11、经批准可延期报到)。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。3.新员工交付有关证明文件后,须填写员工录用信息登记表并在入职邀请函上签字确认,仔细阅读公司各项规章制度并签字确认,所有手续办理完毕,招聘专员连同应聘人员登记表、面试评级表一起交由人事专员为新员工建立个人档案。4.行政部为新员工配发办公用品或相应的工作用品。5.由人力资源部通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗,部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事,并领其熟悉公司环境,并作相关的入职培训。4.新员工有以下情况者,不符合录用条件,取消入职资格:1)伪造学历、证书与工作经历的;2)个人简历、应聘人员登记表所列内容与自然情况不符的;

12、3)经体检发现患有传染病、不可治愈以及严重疾病的;4)填写虚假体检信息的;5)同时与其他用人单位建立劳动关系;6)有任何违反公司规章制度规定行为的。(二)试用期管理及转正考核1.员工办理入职手续后,人力资源部应在一个月内进行职前培训,培训内容包括:公司的企业文化、规章制度等。2.公司新进人员到人力资源部办理完相关报道手续后,进入试用期阶段,使用时间为3个月。若用人部门负责人认为办有必要时,也可报请公司相关领导批准,将试用期时间酌情缩短。3.试用期间,人力资源部有权对新入职员工进行绩效考核,(一)考核内容:(1)工作质量工作完成的精度、完整度和令人满意度;(2)工作态度包括出勤、工作主动性、工作

13、态度、沟通能力;(3)工作知识工作所需经验或技术技能及信息量;(4)工作效率给定时间内的工作数量和工作效率;(5)团队精神能够快速融入团队中,与他人团结协作,为完成工作尽最大努力;(6)遵章守纪各项规章制度。(二)考核规则(1)考核者要持有公平、公正的态度考核被考核者;(2)被考核者必须在考核评价表上签字,拒不签字者公司有权按照严重违纪处理,无条件解除劳动合同,并且不支付赔偿金;(三)考核时间试用期考核时间分三次进行:(1)入职两周内考核;(2)入职一个月考核;(3)入职两个月考核;(四)考核细则(1)考核结果在80分以上(含80分)者,继续试用;(2)考核结果在70分以上(含70分),考虑延

14、长试用期或者调岗;(3)考核结果在70分以下,为不符合录用条件,公司可以无条件解除劳动合同;(4)考核者需在两个工作日内完成对被考核者的考核,考核结束后人力资源部将员工试用期考核评价表存档备案。4.新员工在试用期内,因表现不佳或能力不符合工作要求的,用人部门应书面形式通知人力资源部,经核准后可随时予以辞退,在办理完相关手续后,按期当月实际天数发放工资。5.员工试用期即将结束时,需填写员工转正申请表,公司根据员工试用期的表现作出相应的人士决策。6.试用期满(或未满但表现突出)的新员工填写转正审批单申请转正(或提前转正),由用人部门和人力资源部考核后决定是否予以转正。(三)离职办理及交接流程(一)

15、 离职种类1、合同期满(不再续签劳动合同):是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同或者是员工根据个人情况不再与公司续签劳动合同的行为;2、辞职:是指在任职期间内,员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为;3、辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为;4、开除:是指在任职期间内,员工严重违反公司有关规章制度或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。5、自动离职:是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为;有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资。1)连续矿工3个工作日或在一个月内累计矿工达5个工作日,经劝解无效者或无法联系上本人;2)未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者;(二) 离职手续办理合同期满、辞职、辞退三种离职情形均按照正规流程办理离职手续;开除、自动离职情形下公司有权随时解除与其建立的劳动关系,并不承担任何赔偿责任。1、试用期内员

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号