如何构建企业体系试题.doc

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1、如何构建企业培训体系考试得分87课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分! 窗体顶端单选题错误 1.从角色角度分析,培训中的()角色最重要。() 1. A下属 2. B讲师 3. C学员及学员的上级主管 4. D同事 正确 2.如果企业的战略重点是识别市场、界定市场、开发产品、开发服务,该企业处于() 1. A创业阶段 2. B扩张阶段 3. C规范化阶段 4. D建立公司文化阶段 正确 3.下列描述不属于国内培训存在的问题是() 1. A过于看重讲师的演讲风采 2. B过于重视名师效应 3. C重视课程开发的结构化设计 4. D不重视培训需求的找寻 正确 4.“以

2、人为本”是指:() 1. A把人当作人 2. B把人当作实现工作任务的工具 3. C把人当作机器 4. D把人当作天使或英雄 正确 5.下列不属于领导力胜任素质构成的是:() 1. A明道 2. B取势 3. C优术 4. D变革 正确 6.下列不属于心理胜任素质的是() 1. A承受能力 2. B自我控制 3. C自我认知 4. D职业道德 正确 7.双面神绩效管理强调的两个方面是() 1. A优秀的行为和绩效表现 2. B正确的价值观和愿景 3. C明确的绩效目标和胜任素质 4. D崇高的使命和价值观 正确 8.情境领导是() 1. A从以领导者本人为中心转向以被领导者的状况为中心 2.

3、B从以被领导者本人为中心转向以领导者的状况为中心 3. C从以领导者的状况为中心转向以被领导者本人为中心 4. D从以被领导者的状况为中心转向以领导者本人为中心 错误 9.企业内部讲师的不足之处是()方面。() 1. A理解能力 2. B教学专业度 3. C课程设计 4. D沟通能力 正确 10.培训转化的要素不包括() 1. A培训老师的能力 2. B受训者的动机 3. C培训项目的设计 4. D创造有利于转化的环境 正确 11.员工发展的辅助体系不包括:() 1. A正规培训 2. B在职辅导 3. C人才测评 4. D岗位轮换 正确 12.培训转化的原理和理论不包括:() 1. A同因素

4、理论 2. B激励推广理论 3. C归纳演绎理论 4. D认知转换理论 正确 13.人才发展全面解决方案CAD,不包括:() 1. A制度建设 2. B素质建模 3. C人才评价 4. D人才发展 正确 14.企业扩张阶段的核心胜任素质是:() 1. A如何消化资源、整合资源、建立组织的能量,使能力资源、财务资源、技术资源能够进来 2. B如何开拓市场、开发未知领域、大胆的进取和冒险,以取得成功 3. C如何使制度规范化,获得更优质的人才资源 4. D巩固公司文化,价值观、信念、行为规划 正确 15.下列不属于管理的胜任素质的是:() 1. A领导团队 2. B解决问题 3. C专业技能 4. D学习与创新 窗体底端

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