2023年自来水公司工作总结及工作计划.docx

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1、x自来水公司2023年工作总结及2023年工作方案2023年,xx自来水公司在主管局的坚强领导下,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好工作总基调,持之以恒做好本职工作,精准施策助力脱贫,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、抓工程、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健开展的良好态势。一、主要工作成效1、全年完成供水量xxx万吨,超出年初既定目标任务27%;2、完成销售收入xxx万元,超出年初既定目标任务12%;3、开展新用户xx户,超出年初既定目标任务92%;4、完成供水智能化改造xx户,超出年初既定目标任务x%;5、推行远传及ic卡智能水表xx户,超出年初既定目标任务x%;6

2、、完成校验水表xx多支,超出年初既定目标任务91%;7、设备完好利用率达99%,修漏及时率100%,水质合格率100%,各项供水设施、设备运行良好。二、主要工作举措一坚持稳定与提效同步,把供水主业的“基石打得更牢。1、立足根本,供水面积再度拓宽我们紧跟城市开展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。今年新铺设朝阳路西段、建设路及水源井联络管共计xx多米;改造及安装了公路管理段家属楼、杜家漕搬迁移民小区、大西关安置楼、恒基新城二期等用户的用水需求,新接总表xx块,开展用户xx多户。2、坚持强化管理,各项工作稳中提质。一是深入贯彻落实相关文件的精神,全年召开平安会议6次,组织平安检查和隐患排查12次

3、,加强对生产平安、消防平安、人身平安、财务平安、文化平安的宣传和教育力度,与各部门签订了平安生产责任书,较好的营造了人人重视平安,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年平安生产打下牢固的根底;二是随时监测水质及余氯状况,及时掌握水源水、出厂水、管网水、末梢水水质情况,并标准危险物品的存放,三是组织开展消防平安应急救援演练,复原火灾事故现场,敲响火患警钟。四是针对“反恐“扫黑工作要求,成立专项小组,杜绝“吃、拿、卡、要,并严格外来人员的登记制,非值班人员不得进入生产戒区,实现了主要生产岗位及各个水源井24小时不间断监控。3.坚持增收节支,节能降耗稳中向好。2023年里我司重点对管网漏失进行了有效

4、止损,一是启动居民户表及供水支管的改造,对管网杂乱、超龄水表进行更换。全年共计更换超龄水表300多支,改造供水支管道约1000余米,最大限度降低跑、冒、滴、漏现象的发生,进一步提高自来水水质和水表计量的准确率;二是加大了供水市场巡查力度,共查出私接用户8户,盗用水户3户,不标准用水10户,滥用消防栓用水4处,对每一起事故,都做了严肃处理,杜绝此类事件的重复发生;三是利用夏季三个月的时间,对全城近50万公里供水管道、5000多个阀门、20230多支水表进行地毯式检测,共查出大小漏点26处、不符合标准井表坑21个,及时都进行了维修查补,预计节约水资源10万吨,到达了节能降耗、降低水损的目的。二坚持

5、履职与惠民并行,把供水责任的“担子扛得更实。1、突出一个“实字,聚力党的建设。一是认真按照县委、县政府和局党组要求,积极开展作风教育及廉政警示教育,出台实施方案,制定活动制度,确保主题教育人员到位、学时到位、取得实效;二是充分利用“主题党日+活动和供水维修的技能,组织成立“党员先锋队,为群众义务清理、维修表坑30多个,维修更换水表、阀门、水龙头70多处,无偿更换丧失的井盖13套;三是组织全体党员进行党员再教育活动,激发了全体党员干部为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气。并利用下雨天组织开展职业道德、业务技能、平安生产等知识培训教育,引导全体职工以诚待人,以信立身,热情效劳,奉献社会,使公司上下呈

6、现出讲奉献、讲担当、讲责任的大好局面。2、做到一个“优字,诚信效劳全面升级。遵循“始于客户需要,终于客户满意的效劳理念,建立和完善优质效劳标准,增强效劳意识,树立全心全意为客户效劳的意识,变被动效劳为主动效劳,变申请用水效劳为促销用水效劳,切实解决客户用水实际问题;标准窗口行为,推行挂牌效劳、上门效劳、文明效劳。继续在城区各用水密集区安装用水便民效劳卡,开通线上线下双效劳模式,实现“零跑腿让客户感受到品质、高效、快捷、真诚、标准的效劳,打响城固水司效劳品牌。3、聚焦一个“惠字,高效推进民生工程。一是排除疫情困扰,完成“三供一业307和邮政局家属楼供水改造施工,受惠居民达1300多户;二是倾全力

7、实施xx县城供水水源地工程。在时间紧、任务重的情况下,从单位抽调13名精兵强将组成“先锋队,加班加点,凭借肩抗手拉,创造了建厂以来安装管道最好记录。目前已完成工程立项及前期审批准备工作和环评、完成联络管dn600pe管的安装2060多米、完成约290亩土地流转手续及安装围栏3000多米、现已建成水源井9眼;三是全体总发动,参与旧楼改造工程。目前已对公安局、财政局家属楼、太古石小区,教师小区、利民小区实施了供水智能化改造,受益用户达1300多户,使该区域用户彻底摆脱了水费扯皮及水费过高的困扰。四是积极推进xx县城江南区供水工程。在取得了县发改局可行性研究报告的批复的根底上,经过与县自然资源局、县

8、农业局、县生态环境局、县文旅局、县农业局和县水利局的请示、汇报,目前正在对该工程的用地手续进行报批。三自觉提高政治站位,严格完成规定动作。“聚全力,促脱贫,我司在帮扶包抓的深度贫困村xx村、贫困村xx村及非贫困村xx村的扶贫工作中,及时下派第一书记及驻村干部、攻坚队长,辅助村两委配齐“四支队伍建设,很好的开展党建及扶贫相关工作。“双节搭平台,消费唱主角,我公司分别在三个包扶村“大卖场主动消费,购置小河村土特产、熊家山扶贫互助合作社农产品,共计消费扶贫13万元。今年在各个驻村工作队及全体帮扶干部的共同努力下,顺利通过了国、省、市的检查验收,受到小河镇政府、龙头镇政府和莲花办事处的高度称赞,驻熊家

9、山村工作队还被评为“县级优秀驻村工作队。三、2023年工作思路一经济指标:继续坚持“以需定压,以压定量的供水方法,秉承“优质供水、诚信效劳的企业宗旨,保证2023年无非正常情况停水,水质、水压和水量全面合格。全年完成供水量xx万吨;全年完成销售收入xx万元;全年水质、水压合格率100%。二大力推进工程建设:1、结合市政道路建设进展情况,完成西环五路、文化路西段、友谊路西段及四路至六路区间路的供水主管网铺设;2、积极完善水源地建设收尾及试运行工作;3、加大力度对xx县城江南区供水工程的实施推进工作;4、加强生产设备管理,积极争取工程资金,推进“县城供水智能化系统及管网稳固提升工程的建设实施工作。

10、加快实施智慧供水的软硬件配套工作。提高设备利用率,节能降耗,按方案对供水设备和加氯设施进行养护检修,并保持设备的正常运转和干净卫生,落实各水源井设备一年一小修、两年一大修的方案要求;5、继续配合主管局做好“xx城市应急备用供水工程工程的初设及后续工作;6、加快推进农村饮水平安水质监测中心42项认证建设工程;7、对全城供水管网至少一次彻底查漏;至少2次对闸阀、消防栓进行全面仔细的检修、养护,确保正常开启,无漏水现象,继续更换陈旧失灵的阀门。在此根底上,完成铺设dn63mm以上主管网2500米,开展新用户150户,完成安装收入35万元。三继续贯彻落实党的理论学习教育:一是结合公司实际,加强作风建设

11、,深化软环境建设,强化干部队伍教育管理监督,切实解决本单位内影响经济开展的突出问题,使干部职工能力素质有新的提高,工作效能明显提升,工作作风显著改善;二是进一步加强党风廉政建设。坚持围绕中心,效劳大局,紧密结合企业实际,认真落实党风廉政建设责任制,推进反腐倡廉制度建设,增强纪律意识,以高度的政治敏锐性,“懂规矩、知底线、守红线,把好廉洁关,形成风清气正的良好局面。四加强管理,提升效劳水平:一是加强职工尤其是“窗口工作人员的教育和培训,提高效劳意识;二是进一步拓宽缴费渠道,方便用户;三是充分利用已建成的报装系统和表务系统,进一步简化流程,提高工作效率;四是擦亮对外效劳窗口,培育和打造供水效劳品牌。(五)夯实平安根底,抓好平安生产:一是强化责任落实,推进平安生产工作从集中开展平安生产专项整治向标准化、经常化、制度化管理转变,抓好各级平安责任的落实;二是推进平安根底建设,强化班组建设、平安风险预控管理、应急救援体系建设、职业平安健康等根底工作;三是完善平安管控体系。深入开展现场作业管理和各类平安管理专项行动,确保平安生产。xx自来水公司

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