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1、一、建筑工程管理与实务1、钢筋安装工程，下列关于钢筋安装的正确说法有（ ）A.框架梁钢筋一般应安装在柱纵向钢筋外侧B.柱箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢C.楼板的钢筋中间部分可以交叉绑扎D.现浇悬挑板上部负筋被踩下可以不修理E.主次梁交叉处主梁钢筋通常在下答案：B2、 下列屋面卷材铺贴做法中正确的是（ ）A. 距屋面周边800mm以内以及叠层铺贴的各层卷材之间应满贴B. 屋面坡度小于3%，卷材宜垂直屋脊铺贴C. 基层的转角处，找平层应做圆弧形D. 屋面找平层设分隔缝时，分隔缝宜与板端缝位置错开E. 卷材防水层上有重物覆盖或基层变形较大的，不应采用空铺法和点粘、条粘法答案：ACDE3、 某工程二
2、层现浇钢筋混凝土板楼，拟分成三段等节奏流水施工，每段支模板4天，绑扎钢筋水泥2天，浇筑混凝土1天，则该层楼板结构施工工期是（ ）天。A.8 B.11 C.15 D.21答案：C4、 某建筑工程，建筑面积108 000 m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土标号为C35/P12 。 底板钢筋施工时，板厚1.5米处HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10 mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝上搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5 m
3、。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38，混凝土最高入模温度40。 浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75，其表面最高温度45。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题： (1)该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。 (2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。(3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？(4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？ 答案： (1)该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB23
4、5代换HRB335。 (2)由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。 (3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因有： 混凝土的入模温度过高； 混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够； 大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。 (4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施： 优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂； 在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量； 降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差； 及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；
5、可预埋冷却永管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。5、某18层办公楼，建筑面积32000m2,总高度71m，钢筋混凝土框架为剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2006年11月9日在l5层结构施工时，吊运钢丝绳滑扣，起吊离地20 m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现 (1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有细扎兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上； (2)专职安全员在事故发生时不在现场； (3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技
6、术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。 问题： (1)针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？ (2)指出本次事故的直接原因。 (3)对本起事故，专职安全员有哪些过错？ (4)指出该项日安全技术交底工作存在的问题。 答案： (1)采取措施为： 迅速抢救伤员并保护好事故现场； 组织调查组； 现场勘查； 分析事故原因，明确责任者； 制定预防措施； 提出处理意见，写出调查报告； 事故的审定和结案； 做员工伤亡事故登记记录。 (2)本次事故的直接原因有两个方面：作业人员违规操作，专职安全员未在现场进行指导。 (3)专职安全员没有在现场对作业进行严格安全的指导。(4)安全技术交
7、底工作应该：在正式作业前进行，不但要口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。6、某施工企业承揽了一项挖土任务，土方量为9 000m3，采用甲型液压挖土机进行施工。甲型液压挖土机每台班产量为400 m3，单价为1 000元台班，则用该挖土机完成土方开挖的直接费为( )元。A20 000 B.22 500 C.25 000 D.27 500答案：B7、背景：某项目经理部为了创建文明施工现场，对现场管理进行了科学规划。该规划明确提出了
8、现场管理的目的、依据和总体要求，对规范厂容、环境保护和卫生防疫做出了详细的设计。以施工平面图为依据加强场容管理，对各种可能造成污染的问题，均有防范措施，卫生防疫设施齐全。问题：(1)在进行现场管理规划交底时，有人说，现场管理只是项目经理部内部的事，这种说法显然是错误的，请你提出两点理由。(2)施工现场管理和规范场容的最主要依据是什么？(3)施工现场人口处设立的“五牌”和“两图”指的是什么？(4)施工现场可能产生的污水有哪些？怎样处理？(5)现场管理对医务方面的要求是什么？答案：(1)现场管理不只是项目经理部内部的事，还涉及与各项目参与方的关系，涉及执行法律法规问题，涉及环境保护问题。(2)施工
9、现场管理和规范场容的最主要依据是施工平面图。(3)施工现场人口处设立的“五牌”是工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产与文明施工牌；“两图”是施工现场平面图、项目经理部机构及人员名单图。 (4)施工现场可能产生的污水有混凝土搅拌机、输送泵、输送管的冲洗污水，应经沉淀池沉淀后再排到市政污水管中；食堂下水道应设置油篦子；冲洗车辆污水要经沉淀再从排水沟流出。(5)现场管理对医务方面的要求是：现场配置必要的医务设施，在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。8、建设单位在地下管线工程竣工验收前，应当提请( )对地下管线工程档案进行专项预验收。A城市规划主管部门 B工程
10、质量监督机构 c工程设计单位 D城建档案管理机构答案：D 9、住宅室内装饰装修时，改变住宅外立面，在非承面外墙上开门、窗的，最终应当经( )批准。A城市规划行政主管部门 B建设行政主管部门C原设计单位或具有相应资质等级的设汁单位 D房屋的物业管理单位答案：A解题思路：住宅室内装饰装修时，改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗的，应当经城市规划行政主管部门批准；拆改供暖管道和设施，应当经供暖管理单位批准。10、甲施工企业总承包了一个高档酒店工程，将其中的大堂装修工程分包给符合资质条件的乙装饰公司，分包合同写明：“大堂装修工程质量应完全由乙方负责”。现大堂出现装修施工质量问题，则( )责任。 A甲
11、方承担全部 B乙方承担全部 C甲方和乙方承担同等 D甲方和乙方承担连带答案：D二、建设工程项目管理1、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方答案B解题思路：施工方的项目管理，包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。项目总承包方的工作包括设计工作，因此，不属于施工方的项目管理。2、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ） A目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制答案：D 解题思路：项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按照项目管理学的基本理
12、论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：D解题思路：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段。特别需要注意的是，保修期属于项目的实施阶段。4、建设工程项目的实施阶段包括( )。A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究阶段 D.施工阶段E动用前准备阶段 答案:ABDE 解题思路：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保
13、修期。可行性研究是项目决策阶段的任务。5、项目管理的核心任务是（ ）。A.环境管理 B信息管理 C.目标控制 D.组织协调答案：C解题思路：项目管理的核心任务是目标控制。6、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收答案：A解题思路：业主方的进度目标是项目动用的时间目标，不是竣工验收。7、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方 答案：ABE8、某工程项目由于绩效很差，撤换了项目经理。作为新上任的项目经理，你首先应该分析该项目项目管理的( )方面的问题。A组织 B管理 C技术 D经济 答案：A解题思路：项目管理组织是项目管理目标能否实现的决定性因素，对某个工程项目的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面的问题。9、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( ).A合同 B经济 c逻辑 D指令答案:C10、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。A线性组织结构 B混合组织结构 C.矩阵组织结构 D职能组织结构答案：A解题思路：职能组织结构和矩阵组织结构
