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1、2022年银行主任个人述职报告范文120_年已经过去，回顾一年来的学习、工作时间并不算太长，上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作，在工作中我一丝不苟，谨慎的处理好手中的每一笔业务，既讲求速度又保证准确，力求作到尽善尽美，得到了领导同志们的信任和一致好评.7月14日我接受支行的任命担任_分理处的坐班主任一职，在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位，在任分理处坐班主任的工作中，我认真履行职责，较好的完成了支行下达的各项任务，保证了20_年会计工作任务的顺利完成.在任职期间我具体做了以下几个方面的工作第一、针对具体情况，结合人员素质，合理安排会计工作.1、根据AB
2、IS系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内控制度管理提供了保障.2、根据实际情况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录.3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕.4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄，明确了使用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性.5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理.6、对日常业务中帐务差错、
3、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督.对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督.7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作监督执行.坚持每旬定期查库工作.8、规范了自助设备的操作流程，详细进行记载，及时处理突发事件.第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范围.1、根据支行统一安排，组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行.2、拓展新的业务领域，对_网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进行了具体的安排和规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展.第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素质.1、
4、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识，使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问.2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，前台柜员均掌握了各项业务的基础知识.3、组织员工认真学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济_的发生.总之，在任职期间，我尽自己所能认认真真的完成各项业务，取得了一些成果，但还存在许多
5、不足，成绩属于过去，未来属于自己，作为一名年轻人，我知道我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进娶不断努力，才能取得更大的成绩.3 / 32022年银行主任个人述职报告范文1220_年是我在_分理处担任会计主管的第三年.在这一年中，我用心学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高_年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，透过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，透过坚持开展内勤业务学习制度使我
6、分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识.虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的应对.二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核.一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改.比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规
7、范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生.2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系.各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则.在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治.充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化.二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系.首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作.
8、从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制.三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大.但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原先的基础上有了新的提升.1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题务必及时进行整改.所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜
9、员务必规范操作每一笔业务，每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出，不得对业务随意操作.更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证.对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改.从事后监督上线以来的差错率状况来说，我分理处一向持续着较低的水平.2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速_的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并透过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力.提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高.我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉事件.3、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善.以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务潜力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶.3 / 3
