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1、读贞观政要心得体会 按照省局关于转发中共XX省委组织部关于在全省组织系统继续推进爱读书、读好书、善读书活动的通知的通知（黔食药监党发201117号）要求，我读了贞观政要这本书，当我看完这本书,真可谓受益匪浅,总的来说，可以归纳为五个方面的问题: 一、择才 用人所长，天下无不用之人。用人所短，天下无可用之人。对人才的重视、尊重和培养是唐太宗成功兴国的首要策略。他善于选贤任能,培养直谏的气氛，天下之才皆为他所用，集中大众的智慧。他相信兼听则明，偏听则暗，他秉承水能载舟，也能覆舟的重要思想。 选准一个人才就等于搞活一个单位。人才是事业的根本，是事业的生命。作为领导者，必须把选人放在第一位.选人比如何
2、做事更重要。人才的选拔，是关乎事业成败的头等大事。唐太宗把主要官员的第一职责定为选拔人才,足见他管理国家的良苦用心.开明的唐太宗善于接受贤臣的建议，整个贞观时期的知人用人原则，可以概括为：用人审慎，宁缺勿滥；用人如器，各取所长；德才兼备，以德为先;亲贤人,远小人.为后世留下了弥足珍贵的人才思想. 二、察才 现在选择人才、考察人才，要全面细致地考察，不仅要从能力、才华上考察，还要从德行、修养上考察.经再三考察后，才因人因才任用。对于如何选择人才、考察人才，唐太宗所著的帝范中有一段经典论述:贵则观其所举,富则观其所养;居则观其所好，习则观其所言；穷则观其所不受，贱则观其所不为。 这是一种多角度的观
3、察方法,它强调在人们地位、处境变化中,从观察人的举止、言谈、兴趣、修养和追求等方面，动态化地对人进行考察，这些方法，至今仍有借鉴价值。 三、信才 领导者给下属多少信任，下属就还给领导者多少干劲。信任和干劲成正比.因此，下属能创造出卓越成绩,既与下属的努力工作有关，也是领导者高度信任的结果。要使人才充分发挥自己的聪明才智，信任是最为重要的。用人不疑，疑人不用。既然你选择了他,便不应处处怀疑，处处不放心。既然你怀疑他,你便不要用他好了。用而怀疑，实际上是最失策的。尉迟敬德是唐初著名的战将,为大唐的建立屡建奇功,功勋卓著，尤其对唐太宗李世民忠心耿耿。 四、用才 领导者大多喜欢顺从自己的人，而对那些爱自作主张、顶撞自己常有意疏远,从而导致一些确有才华、有作为、有发展潜力的人才得不到发现和重用，甚至遭到压制，最终造成人才资源的浪费。
