2023年生产安全隐患排查制度5篇

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1、2023年生产安全隐患排查制度5篇 书目 第1篇建筑生产平安隐患排查制度 第2篇生产平安隐患排查治理及挂牌督办制度 第3篇生产平安隐患排查治理管理制度 第4篇生产平安隐患排查治理挂牌督办制度 第5篇a企业生产平安隐患排查治理制度 建筑生产平安隐患排查制度 一、成立以项目经理为组长的隐患排查治理专项行动领导小组,下设副组长、组员若干名。 二、建立项目经理及技术负责人、分管负责人、平安管理人员、各部门、各岗位的平安生产责任制。 三、设立项目平安管理机构、配备2名专职平安员,建立技术设备平安管理制度和岗位平安操作规程,对重大危急源进行监控。 四、严格遵守国家平安生产法律法规和标准,制定合理的平安生产

2、费运用安排。 五、建立平安教化培训制度,并支配培训经费,对项目全体员工进行培训教化和考核,项目经理、专职平安员和特种作业人员肯定要持证上岗。 六、对须要分包的项目,依法签订分包合同,核查分包单位资质及平安生产许可证。 七、对施工现场脚手架与模板工程、“四口、五临边”、外用电梯、塔吊等重要部分和设备按建筑施工平安检查标准(jgj59-99)进行检查并落实。 八、按施工现场临时用电平安技术规范(jgj59-2023)对施工现场临时用电设施进行配设、检查。 九、对自查的出的隐患应逐一登记建档,分类分级进行整治管理,整改工作要定人、定时间、定措施,刚好消退事故隐患。 湖南省第六工程有限公司 锦绣广场项

3、目部 a企业生产平安隐患排查治理制度 在平安生产的工作中,要做好隐患排查。以下由我为大家供应的“企业生产平安隐患排查治理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。 第一条为了建立平安生产隐患排查治理长效机制,强化平安生产主体责任,加强平安生产隐患监督管理,防止和削减事故,保障人民群众生命财产平安,依据国家平安生产监督管理总局第16号令,制定本制度。 其次条本制度适用于*集团公司(以下简称公司)所属各部门、各单位和外委施工单位。 第三条本制度所称平安生产隐患(以下简称隐患),是指生产和协助生产单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产、基建过

4、程中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。 平安生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改解除的隐患。重大隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以解除的隐患。 第四条职责权限。 一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大平安隐患排查治理全面负责。 二、各二级单位负责人对本单位平安生产隐患排查治理全面负责。各分管矿(厂)长、总工程师负责组织分管范围内的平安生产隐患排查与治理工作。 三、公司平安监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

5、公司其他业务部门负责实施本职范围内的平安生产隐患排查治理。 四、各驻矿、厂、处安监处(站)帮助各二级单位负责人监管平安生产隐患的日常监管工作,落实平安生产隐患排查与治理制度。 第五条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的,应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议,并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责,严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第六条任何单位和个人发觉平安生产隐患,均有权向公司平安监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报嘉奖制度。 平安监察部接到隐患报告后,要根据职责分工马上组织核实并予以查

6、处;发觉所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的,应当马上移送有关部门并记录备查,并跟踪到隐患得到治理。 第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决,要保证有足够的资金整改治理隐患并落实到位。 第八条平安生产隐患分级。 隐患分级:按隐患的严峻程度、解决难易程度不同,将隐患分为a、b、c三级。 a级:难度大,矿(厂)、部解决不了,须经集团公司解决的隐患。 b级:难度较大,科(队)、车间(工段)解决不了,须经矿(厂)、处解决的隐患。 c级:由科(队)、车间(工段)和生产业务部门可以解决的隐患。 第九条平安生产隐患确认与上报。 一、各二级单位每月一日前要将上月的a、b级隐患呈报公司

7、安监部,并提出整改看法,经安监部确认平安隐患后,每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿平安监察分局,并负责督察治理进度。 二、隐患在未治理完成前必需每次都报,直至隐患整改治理完成,对于不报隐患的单位,公司担心排安技措费用。 第十条平安生产隐患整改。 一、隐患整改贯彻“分级负责,责任落实”的原则,公司总经理、矿(厂)长全面负责;分管经理、分管矿(厂)长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改,做到五落实,既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。 二、对于一般隐患,由各单位(车间、厂、科队等)负责人或者有关人员马上组织整改。 对于重大隐患,要制定并实施隐患治理方案。重大隐

8、患治理方案要包括以下内容: (一)治理的目标 和任务; (二)实行的方法和措施; (三)经费和物资的落实; (四)负责治理的机构和人员; (五)治理的时限和要求; (六)平安措施和应急预案。 三、生产、建设单位在隐患治理过程中,要实行相应的平安防范措施,防止事故发生。隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标记,短暂停产或者停止运用。 四、公司各单位要加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患,要根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,实行牢靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾难预报时,要刚好向下属

9、单位发出预警通知;发生自然灾难可能危及人员平安的状况时,要实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施,并刚好向上级部门汇报。 五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处(站)要对隐患进行跟踪监督检查,直至隐患彻底整改解决或得到有效限制。 第十一条坚持“担心全,不生产”的原则,对当时不能马上解除的隐患要实行有效的防范措施加以限制,并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位,要坚决予以停产整改。 第十二条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责,导致发生平安事故的,将依法赐予惩罚。 第十三条本方法从发布之日起执行。 第十四条本方法的说明权在*集团公司。 生产平安隐患排查治理管理制度 为强化本企业

10、平安生产事故隐患排查治理工作,有效防止和削减事故发生,贯彻国家“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故隐患排查治理暂行规定(国家平安生产监督管理总局第十六号令)等法律、法规和上级有关规定,特制定本管理制度。 一、事故隐患排查治理责任制度 1、仔细落实平安生产事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 2、本企业平安生产隐患排查治理工作由本公司平安领导小组全面负责。 3、设备平安部详细负责事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作,由平安员详细组织实施。 4、明确各部门及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责,制定针对性的治理措施,落实相关

11、责任人,限期进行整改。 5、各车间自觉接受、主动协作设备平安部对各部门事故隐患排查治理工作的督查和检查。 二、排查主要内容及措施 依据本企业存在的危急隐患及重点部位分析,排查主要内容如下: 1、平安生产责任制、规章制度、操作规程落实状况。 2、员工三级平安教化培训和特种设备作业人员持证上岗状况。 3、定期开展平安生产隐患排查、平安生产隐患登记建档及应急救援预案演练状况。 4、其他状况:企业生产现场实行劳动定员,设立平安标记,配备劳动爱护用品,生产实力和劳动强度要满意机器和人的要求,实行领导带班;加强要害部位的区域重点管理,对要害岗位以及危急区域要有专人管理,实行防范措施,并设有明显标记和警示牌

12、。 5、企业平安生产费用投入状况,如消防器材的投入等。 6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作状况。 7、生产车间及厂区环境卫生状况。 8、平安生产其它方面的有关要求。 三、事故隐患定期排查分析制度 1、实施事故隐患排查与平安生产检查相结合,定期排查与常常性排查相结合的原则。 2、每月组织一次定期排查,排查工作由单位主要负责人带领平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行。 3、每月召开一次事故隐患排查分析会议,会议由主要负责人或分管负责人召集,各部门负责人以及平安员参与。会议对隐患排查治理工作进行分析、探讨,部署下一阶段工作,并做好会议记录。 4、将生产经营项目、场所、设备发包、出租的

13、,刚好与承包、承租单位签订平安生产管理协议,并在协议中,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。本单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责 四、事故隐患治理和监限制度 1、对排查出的各类事故隐患,根据事故隐患的等级进行等级,建立事故隐患信息档案,根据职责分工,实施监控治理。 2、对一般事故隐患,由隐患部门负责人组织马上整改。整改难度较大或需肯定数量的资金投入,由隐患所在部门提出隐患整改方案,经设备平安部和人事行政部审核,单位负责人批准后组织实施,并由设备平安部对整改落实状况进行验收。 3、在事故隐患整改过程中,应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。事故隐患解

14、除前或者解除过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标记,短暂停止运用;对短暂难以停止运用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 五、重大事故隐患管理制度 1、对排查出的重大事故隐患,主要负责人或分管负责人组织本单位部门技术人员和专家或托付具有相应资质的平安评价机构进行评估,确定事故隐患的类别和详细等级(一级重大、二级重大、三级重大),并提出整改措施建议。 2、对评估确定为重大的事故隐患,刚好填写平安生产重大事故隐患排查报告表,经主要负责人签字并单位盖章后,报主管部门(市、县(市、区)直属企业)或市平安生产监管部门 3、刚好组织编制重大事故隐患治理方案,方案应包括以下内容: (1) 隐患概况;(现状和发生缘由、危害程度和整改难易程度分析) (2) 治理的目标和任务; (3) 实行的方法和措施; (4) 经费和物资的落实; (5) 负责治理的部门和人员; (6) 治理的时限和要求; (7) 平安措施和应急预案。 4、按整改方案仔细组织治理,并在治理期限内完成。 5、治理结束后,组织本单位技