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1、 某古建公司建设有限公司目 录1 编制说明1002 编制依据1023 概 述1033.1 项目概貌1033.2 施工概况1033.3 结构概况1033.3.1 原屋面拆除情况1033.3.2 屋面木基层检查、更换1033.3.3 屋面正垂饯脊兽吻施工1043.3.4 屋面防水1043.3.5 屋面铺盖工程1043.3.6 木结构外饰面油漆1043.3.7 外立面木窗1043.4 项目总目标和施工原则1043.4.1 项目总目标1043.4.2 施工原则1053.5 项目特点1054 总体施工部署及组织1074.1 指导思想1074.2 施工区段划分1084.2.1 施工区段的划分1084.3
2、施工项目组织1084.3.1 施工项目组织机构设置1084.3.2 组织机构系统图(详见附图)1094.3.3 项目主要管理人员表1094.3.4 项目管理部职责1094.3.5 项目管理部主要人员岗位职责1104.3.6 主要部门岗位责任1114.3.7 . 项目经理常驻现场的保证措施1134.4 施工现场总体布局1164.4.1 现场围墙1164.4.2 现场道路1164.4.3 现场排水组织1164.4.4 临时设施布置1164.4.5 堆场布置及大型机械布置1174.4.6 临时用地1184.5 施工机械1184.5.1 施工机械选择1184.5.2 主要施工机械计划1184.5.3
3、主要机械设备进退场计划1194.6 场外运输1194.7 场内外交通组织及保障交通措施1194.8 场内交通和运输1204.8.1 水平运输1204.8.2 垂直运输1204.9 施工劳动力组织1204.9.1 主要劳动力估算1204.9.2 主要劳动力计划1214.10 主要材料进场计划1224.11 施工用电1224.11.1 施工用电布置1224.11.2 施工用电计算1234.12 施工用水1244.12.1 水源选择1244.13 现场通讯1244.14施工总平面布置图（见附页）1254.15施工准备1251.施工准备工作计划1252. 施工技术准备1253.施工物质条件生产准备12
4、64.施工现场准备1264.16总体施工顺序1275.项目施工进度安排及保证措施1285.1工期安排1285.2项目施工总进度计划（横道图、网络图见附页）1285.3项目施工进度保证措施1285.3.1工程进度的主要影响因素1285.3.2保证工程进度的组织管理措施1285.3.3保证工程进度的技术措施1295.3.4劳动力保证措施1305.3.5机械设备保证措施1305.3.6进度计划动态控制措施1305.3.7设立施工工期进度奖与工期保证金制度1326主要施工方法和技术措施1336.0测量控制方案1336.0.1测量原则1336.0.2测量仪器1336.0.3平面控制1336.1古建筑部分
5、施工方案1336.1.1主体模板工程：1336.1.2模板制作1346.1.3模板安装1356.1.4混凝土的浇筑1366.1.5 构件的堆放1366.1.6 构件的安装1366.1.7 淌白墙工程1376.1.8 自然缝墙工程1376.1.9 瓦屋面工程1386.1.10 屋面瓦瓦的质量控制1406.1.11木装修制作、安装1416.1.12 地面工程1426.1.13 石作工程1436.1.14油漆工程1436.2砌体工程1456.2.1多孔砖砌体施工1456.3装饰工程1476.3.1外墙涂料墙面1486.4屋面工程1486.4.1屋面做法1486.5脚手架工程1496.5.1双排落地式
6、外脚手架1496.5.2移动塔式工作台1546.6季节性施工措施1546.6.1雨季施工技术措施1546.6.2高温季节施工技术措施1556.6.3冬季施工技术措施1557质量保证体系及措施1597.1工程质量目标及分解1597.2质量保证体系1597.2.1建立工程质量保证体系的总体思路1597.2.2公司总部质量保证体系机构1617.2.3现场项目部质量保证体系机构1627.2.4现场质量保证体系运行模式1637.3质量控制流程1647.3.1钢筋工程质量控制流程1647.3.2模板工程质量控制流程1657.3.3混凝土工程质量控制流程1667.3.4检验和试验流程1677.4保证工程质量
7、的技术措施1697.4.1砌体结构工程1697.4.2模板工程：1697.4.3钢筋工程1707.4.4砼工程1727.5保证工程质量的管理措施1747.5.1施工质量保证的制度1747.5.2图纸会审、设计交底制度1747.5.3加工单、翻样图审批制度1757.5.4设计变更、技术核定制度1757.5.5施工组织设计编制、审批、执行制度1757.5.6工程关键点技术交底制度1757.5.7工程总标高及定位复核确认制度1757.5.8工程定期沉降观测制度1767.5.9混凝土浇灌令制度1767.5.10 分项工程技术复核、隐蔽工程验收制度1767.5.11 砼、砂浆级配，试块制作，试压制度17
8、67.5.12工程物料质量验收制度1767.5.13 工程质量评定制度1777.5.14 竣工图的编制、审核、移交制度1777.5.15 工程技术资料管理制度1777.5.16 回访维修制度1777.5.17项目创优领导小组1787.5.18工程质量重点控制环节1787.5.19认真选好施工人员1787.5.20 实行项目质量目标管理，落实质量责任1787.5.21 进场的材料、设备的验收1797.5.22 进场的机械设备1797.5.23 持证上岗1797.5.24“三控制要求”1797.5.25 复检与控制1797.5.26 实行样板引路制度1807.5.27开展QC小组活动1807.5.
9、28 加强对工序的控制1807.5.29 加强各方配合1817.5.30 计量管理1818安全保证体系及措施1828.1安全管理制度1828.1.1 安全生产责任制1828.1.2 安全教育制度1828.1.3 安全保障体系1838.1.4安全生产指标1838.1.5 安全技术措施制度1838.1.6 安全生产检查1848.1.7 工伤事故处理1848.1.8“五牌一图”与安全标牌1848.1.9工地现场执行“六个统一”1848.2 脚手架搭设安全措施1858.3施工用电安全措施1868.3.1施工用电安全技术1868.3.2支线架设1868.3.3现场照明1868.3.4架空线1878.3.
10、5电箱（配电箱、开关箱）1878.3.6接地接零1878.4井架吊篮安全措施1878.5起重机安全措施1888.6卡车安全措施1888.7中小型机具安全措施1888.7.1木工平（压）刨1888.7.2木工园盘锯1898.7.3钢筋机械1898.7.4搅拌机及砂浆机1898.7.5手持电动机具1898.7.6电焊机1898.7.7乙炔发生器1898.7.8气瓶1908.9防火安全措施1908.10砌体工程施工安全措施1918.11地下管线及其他地上地下设施的加固措施1919文明施工及环境保护措施1929.1文明施工要求1929.2创建市文明现场工地的措施1929.2.1组织落实1929.2.2
11、控制排污1939.2.3减少扰民及降低噪声的措施1939.2.4安全保卫1939.2.5施工围墙1949.2.6施工场地容貌1949.2.7 道路平整，排水畅通1949.2.8 生活卫生1949.2.9 现场文明气氛布置1959.2.10消防保证措施1959.2.11 环境保护措施19610总包管理、协调和施工配合的措施19810.1合同管理19810.2 工期管理19810.3 质量管理19810.4 材料物资的验收和管理：19910.5 安全生产（包括消防、治安、产品保护、文明施工）管理20010.6与设计单位的工作协调20010.7 与监理师的工作的协调20110.8 协调方式20110
12、.9 保证民工工资及时发放及保证措施202十一、竣工交付与保修20311.1、工程交付前的准备工作20311.2、工程的交付和资料的移交20311.3、工程交付后的回访与保修203附表1、施工平面布置图 2、进度计划横道图1 编制说明（1）首先,衷心感谢招标公司让我公司有机会参加江苏省中国科学院植物研究所办公楼修膳出新、门窗更换材料采购及伴随服务的投标工作。满足并超越客户的期望是我们永远的追求。我们以顾客为关注焦点，专门组织精干的人员进行了认真学习，研究了招标文件和有关图纸资料，了解了该工程的有关情况，仔细分析工程特点和影响施工的各种因素，结合ISO9001:2000质量管理体系标准和我公司质
13、量手册、管理程序的贯彻、运行，对项目部机构、施工人员、施工设备进行了精心的组织。并制定了诸多行之有效的施工措施，以确保工程施工质量和工期，实现业主早日获益的心愿。因时间仓促及水平有限，敬请审阅的各位专家、评委提出宝贵意见。在此，向您致以诚挚地谢意。若有幸中标，我们将在施工中加以进一步完善、提高。我们一定竭诚与贵单位密切配合，通力合作，在该工程中投入优质资源，以“诚实、适用、质量、服务”的宗旨完成此项工程，不辜负贵公司对我公司的信任。（2）本施工组织设计仅是施工的大纲，实际施工时，将根据施工图，对各分部、项工程编制进一步细化的施工组织设计/专题施工方案。专题施工方案编制计划序号方 案 名 称编
14、制 人 员编 制 时 间1脚手架施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天2屋面翻修施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天3修缮施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天4油漆施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天5外立面木窗施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天6垂直运输施工方案项目总工程师-机务队施工前10天7测量施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天（2）施工总工期为60天，实际施工以开工报告为准，工程进度相应调整。如施工季节与本施工组织设计不符，则按季节性施工措施另行调整编制。2 编制依据（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件。（2）本工程招标采用的图纸。（3）我国现行的施工及验收规范
