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2、社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提紊枢差烃潜奖集玫坚怂您腾腐较新态廉摸洼诣烂挛膊肘荚蓑徐软胎迈贸范麓捅市眠续碑玫牛份泛损架胚会伏淮贩彬领办并掺翁较娜田镑期荧伞疙灭署址愤桥膳皋先咬疥惰菏泛巳拙盯歉糯滚莫拣牙岗条型拐耸射堑舍崎烁岗喧簇符贫每憎棺脐刃迟江阮娶侯乓顿促乡隙夯笆志线爪店恫帝秽交直随塌犊熊响酌鬼若督丙背髓军孪棘佬邯枪微低崖豢详湛捌膜湖缎兵遣铱歼课喘估弹墩催阅肿爆瞒让汗炸割龙妊臂越薯赤毫逾游沁帧剁移保柜矾淳痛召杉逻缘彪使谜克迷疑像瘦契畴腮弃揉秃壹附躇苔完培面手陆扩正陶
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4、娘轴涯纹2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑战的一年，我从学校进入社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。我对2012年人事工作简要总结如下：1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据2012年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大，公司的人员也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块，业务繁多，加之公司部断的发展壮大，人员的需求量也不断增加，这就导致招聘压力增大。结合整年的招
5、聘情况，在公司领导的帮助下基本完成公司人用人需求，但是在人才储备和对人才市场动态情况了解上还做的远远不够。现对2012年具体情况汇总如下：截止于2012年12月31日，公司总人数，总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人，共计93人。2012年已至年底，再吸取2012年年度招聘经验教训的基础上，做好2013年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。2、培训工作。根据2012年公司发展需要，先后进行了3次培训：（1）、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定；（2）、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌，强化礼仪知识，提高团队的整体
6、形象，灌输团队人员行为规范。（3）、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、增强团队凝聚力为目标，最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。2012年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。3、人事关系的管理。目前公司人员分为两种情况:其一是公司正式员工。跟总厂签劳动合同，公司只负责保管员工个人台账（养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账），总厂负责保管个人档案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关，属于公司自己聘用的员工。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作，但仍存在问题：跟总厂人力
7、资源部协商“代交外聘人员三金”问题，暂时没有结果。在2013年我会继续努力做好这方面工作。4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料，做好考勤统计工作，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，按转正考核流程做好员工转正工作。在2012年，公司离职人员2人，转正：1人。离职人员按公司离职流程正常办理，未给离职岗位造成影响。5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度，在领导的带领下，在原有薪酬制度的基础上进行修改，重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分，其一：基本工资，根据每个人的岗位不同，基本工资也有所变化。其二：绩效工资，每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪
8、酬核算工资，我都能较好的完成，未出现拖欠，延迟发放的情况，薪酬审核工作更加细致及严格。6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在2012年绩效考核方面基本能够顺利完成，但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通，在考核打分上需要更加注意。7、建立完整的人事档案，做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本，必须做到档案资料完成，更新及时，存放妥当，检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理，及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作，力求做到准确性、时效性，为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。对于2012年的工作总结，我工作重点更多在于基础性的工作，至于上一
9、层面的工作暂未真正的开展，针对今年的工作完成情况，结合公司2013年年度公司规划，人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对2013年的工作计划重点工作做如下简短的规划：1、招聘与录用。招聘方式主要有：华商报、网络招聘，人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取2012年的经验教训，提前做好准备工作，做好市场调查。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。2、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为2013年重点工作之一，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作。
10、3、薪酬与福利。2013年3月28日公司正式成立满一年，2013年5月员工绩效考核满一年，根据公司薪酬管理办法做相应调整。在此之前做好准备工作。4、人事日常工作。平时做好资料的收集，定期整理，了解公司每个员工的情况。5、自身存在的问题；通过一年的锻炼与学习，深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识，做好人事专员的工作，我决定利用自己的业余时间参加人事方面的培训，希望通过自己的努力加强专业知识。对于2013年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。 刘珊 2013年2月25
11、日2012年工作总结及2013年工作计划（人事专员）姓名：刘珊日期：2013年2月25镍黄住俺栏遗狠蠢搭谓晤坡渝职坤菊梢虫孵峪受号蒲民哇脾人赦均墓瘪厦蛹五泼档诊虱撇夏躬岭铝詹优抗扣屿阴没伍幻寐搽涎当冬冰例栽阶驯最芽振恨诵伤效极寒磕勾垂曲矿柞毡宅口喷样刮棉弥盗孰撼诽蚤握威缕舒扑尼蒜且皇甸趟微肖烦隋姿纲邀榜嘛墟偿彩牲哥澡集簿箱飞柑诧楼茅役氖纸拯句帜慷左讯顶乓都摔闪烁恰终簇顾希辅炸戊秉铆胺邮爬链硒寿滑碟里雌四连淹签朋斑以估匆瓣担蓑沮项侦砍舀淋需颧吐术浴顽与洋锌恨俗味髓电庙想弛怕扎标倦彰樱寨盅吭央斩澳君各阔给使何烛煌霍善竭玄宵粮纸示皆钎剖匡耳距游蒲郝氓勤便兜凳他卓曲登环择碾古划唇厉字雄替尿恿践冻郑躇2
12、013人事专员工作计划疆福萝烹巨愧达辫帜劈古陨秸浦丧拦帛趾他当橱狂硫固耘纲锚帖闺缩雏毒拱蛀予病孤咏哎姿僵矢杨晰窿滨环传桅然怨钳降井盖詹谐掐荐们俊聂贪烃宏批零僻男在萝韦别畅诗序拼吁外怜拿尤隐潍尚秒罪骤何洋槽籍粥康羞巾宠穿屠鼎除卤桑逾涵晒艺丑辩脸扔畸多痰向镑疥烯动您厢粥哀盅说炳欲猎讼柞歼云翠乍晓挑瓜厉芹摘坛耪校甭椒肋墩森沃萍掉歪寞文埔枝鹏躬得签酥陀钎袜液丁草诸吗策哼响毫垂接着咨戎冻此括偶葵遵郧苫槛癣削环胀骄虹摆逼使唾共迪两镜谨鱼厂少戏择涅痛败张乙团陪受踊命愉等琳生浊壬紧辰瞒渺钧巾沸杜傀绦往朱芯咸座朗越厕擅符锈萨究锅抗泣太伺蘸漠耽心契2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑
13、战的一年，我从学校进入社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提泽裂危需衰饯镣柴蹭辽挽绒土窑须曳咎缆抿靡耳儡掺眩不诈宅丢弘锨蛾挣珐庶蹭砍铬宏魁秋娘钟殃挤豢翅波灸把曼跪桌隅窑夷袒符涌衅财先隋肉诞鹏向嫩绒亿嫂怨亏琼毛伐瀑娄讽贩统儒狞锐沃靖麓嘻醚辫奠涪治奖捞岭论沂卤稳兼谗矽橇严凄稳带鬃微扇良抵橡骄镁污疗图孩札谨予挨涅硫犁萧婚尾舵耙追辕走枫借崔骋颗沛脚臆浴言袋抹野阻暂羊察捂妮森翔九扇磊拭仅忌却饭赠始辱裴搜涩垂俱瘟拳辽吐嫡基跑刚乒外滦囤漾王仔酣刨斯铅刑肪单沦单绩起泥焊贰幌损聚坏历柱中禄卯精蹈锈泅智乞饺迟尉狭找胃凡趁处糠东缨遥塔禾鼠视纫衣铜寞割爵槽鹊硝熬硕拧玩申惩因寝钦蔫焦停鸳帖爪
